지역사회의 신선함은 표준 슈퍼마켓과 전통 채소 시장 사이에 있으며, 차원 감소 경영 모델에 속하기 때문에 둘 다 채소를 파는 것이다. 왜 전통 요리 시장과 동네 신선한 슈퍼마켓이 이렇게 큰 차이가 있나요?
운영시간의 차이로 인해 지역사회의 신선한 슈퍼마켓은 하루 종일 운영할 수 있다.
커뮤니티 신선한 슈퍼마켓의 영업 시간은 상대적으로 유연합니다. 인원과 화물이 합리적으로 안배된 후 조시는 수업이 끝난 후 개방되고, 저녁 영업시간은 22:00 정도 지속될 수 있다. 그리고 다음 날 음식을 신선하게 유지하기 위해 슈퍼마켓은 보통 나중에 할인과 저가 세일을 한다.
하지만 전통적인 농산물 시장은 보통 아침에 집중해 신선한 요리와 저렴한 가격으로 소비자를 끌어들이지만, 이런 접근 방식은 한계가 있어 일찍 일어나는 습관이 있는 노인들에게 상대적으로 집중되고 있다. 이를 위해 지역사회 신선한 슈퍼마켓은 경영시간에 충분한 우세를 가지고 있다.
서로 다른 경영 주체가 있어 지역사회의 신선한 슈퍼마켓이 더욱 규범적이다.
농산물 시장은 노점을 위주로 하며, 각 경영업자는 모두 사장이며, 그들은 독립된 입고와 공급 경로를 가지고 있다. 신선한 슈퍼마켓은 슈퍼마켓을 운영하는 큰 사장이거나 비즈니스 모델을 운영하는 사장이다. 예를 들어, 채소 한 종류, 수산물 한 종류, 고기 한 종류밖에 없다. 따라서 지역사회 신선슈퍼마켓의 관리는 입고 채널에서 운송 및 재고 관리에 이르기까지 데이터 추적을 통해 실시간 제어, 손실 관리, 품질 및 수량 보장, 저가를 보장할 수 있습니다.
여러 가지 범주가 통합되면서 지역사회의 신선한 슈퍼마켓은 원스톱 쇼핑을 할 수 있다.
위의 위치 분석에서 슈퍼마켓 신선구의 신선제품 통합도가 전통 농산물 시장보다 크게 향상되었다. 소비자 수요에 기반한 상품 포트폴리오는 소비자의 편리하고 빠른 쇼핑 방식, 특히 신선심 가공품의 혁신과 다양화를 만족시켜 슈퍼마켓 신선구가 경영에서 절대적인 우위를 차지하게 하고, 이런 상품의 경영도 신선구의 진정한 이윤 성장점이다.