사례 이름: AliPay 잉어 마케팅

시간: 20 18 월

가이드: 알리페이는 웨이보에서 추첨행사를 벌여 행운아 한 명을 뽑으면 국내외 수백 개 상인의 선물을 담은 글로벌 무료 선물가방을 받을 수 있다.

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행사 상품은 금량이 높기 때문에 결국 단 한 명만이 뽑혔고, 마침 국경절 연휴 때 뽑혔다. 또한 주요 협력업체들도 자신을 홍보하기 위해 달려왔다. 총 * * * 가 300 여만 네티즌의 전달을 촉발하여 2 억여 개의 노출을 얻었다.

알리페이는 금잉어 마케팅에서 자신의 브랜드 영향력을 결합했고, 지금은 또 금잉어의 줄기를 본격적으로 전달하며, 각 대기업과 연합하여 눈속임을 만들고, 그 자체가 매우 교묘한 저비용 마케팅 방안으로, 결국 백만 급의 전파 효과를 가져왔다.

품품이 많다

사례 이름: 더 많은 협상 마케팅

소개: 사용자는 철자가 많은 상품을 공유하고 친구와 가격 흥정을 한다. 제품이 0 위안까지 값을 깎을 때 사용자는 무료로 제품을 받을 수 있다.

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이런 분열은 고분유율뿐만 아니라 고전환도 촉진할 수 있다. 표면적으로 보면 0 위안으로 흥정을 할 때 상가는 손해를 볼 수 있지만, 실제로는 공짜' 흥정' 이 매우 어렵다. 일반적으로 상가와 다방면 모두 높은 노출률을 얻어 대량의 침몰한 사용자를 거둬들였다.

다람쥐 세 마리

사례 이름: 다람쥐 고객 서비스 마케팅 3 마리

소개: 다람쥐 세 마리는 처음에는 견과류로 유명하지 않았지만 귀여운 서비스를 팔기 때문이다. 다람쥐 세 마리의 고객서비스는 타오바오의' 친' 문화와는 달리 친절하게 고객을' 주인' 이라고 부른다. 사용자 경험에 따라 다람쥐 세 마리가 사전 판매 고객 서비스를 소신문예팀과 열광조로 나누었다.

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대상 소비층을 겨냥한 이러한 마케팅 방식은 고객의 소비 경험을 크게 만족시켰다. 또한 브랜드 이미지를 강화해 고객들이' 소유자' 라는 단어를 들을 때 다람쥐 세 마리를 생각하게 했다.