"소비 수요로 볼 때, 과거 중국의 소비는 뚜렷한 모방식 특징을 가지고 있다. 이제 모방식 소비 단계가 거의 끝나 개인화와 다양화 소비가 점차 주류가 되고 있다. " "경제 성장은 인적 자본의 질과 기술 진보에 더 많이 의존하게 될 것이며, 혁신을 발전의 새로운 엔진으로 만들어야 한다." 막 끝난 중앙경제업무회의에서 제기된 이러한 결론은 기업가들의 열렬한 호응을 받았다.

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중국 상업의 변화와 업그레이드의 관건이 되는 시기에 맞춰 혁신이 더욱 중요하다. "개혁자만 들어가고 혁신자만 강하고 개혁혁신자만 이긴다." 혁신을 장려하는 환경을 어떻게 조성할 것인가? 상무부 유통업개발사 부국장인 왕덕승은 "개혁으로 혁신을 촉진하고, 정책으로 혁신을 지원하고, 플랫폼 서비스 혁신을 시연하고, 시범으로 혁신을 이끌고, 감독으로 혁신을 보장해야 한다" 고 말했다. 그는 상무부가 비즈니스 성실성 건설 등 전문적인 행동 계획을 내놓아 비즈니스 혁신에 유리한 조건을 제공할 것이라고 밝혔다.

이중 1 1' 에 이어' 이중 12' 가 또 왔다. 전기상들의 충격에 직면하여 전통 소매업체들은 침착하게 대응하고, 혁신을 꾀하며, 그 안에 함축된 기회를 잡았다.

호양청 (Ho Yangqing) 미국 가전 제품 수석 부사장은 전자 상거래의 급속한 발전에 대해 매우 우려하고 있지만 온라인 소비는 중국 사회 소비재 소매 총액의 8.7% 에 불과하며 온라인 매장에서 90% 이상을 달성했다고 밝혔다. "선상에서 내리는 것은 상호 대체적인 관계가 아니라 공존하는 관계다. 우리는 소매업계의 기본면을 명심하고 소비자의 수요를 출발점으로 삼아야 한다. 미래에, 우리는 반드시 본원으로 돌아가, 온갖 방법을 강구하여 소비자를 위해 봉사해야 한다. "

"모바일 인터넷 시대, 세상이 바뀌고 소비자가 주역이다. 제품 중심의 시대는 이미 지나갔고, 소비자가 세계를 주도하는 시대가 다가오고 있다. " 후지융통회사 회장인 연춘은 현재 소매혁명 3.0 시대에 접어들었다고 지적했다. 이 시대에 모바일 인터넷은 이미 전 세계 20 억여 명의 소비자들과 연결되어 있다. 오늘날 소비자들은 자유를 더욱 갈망하며 전천후 고객입니다. 전통적인 소매업체는 반드시 이러한 변화를 연구해야 대책을 세울 수 있다.

덕근 중국 소비재업 주관 파트너인 용영웅은 소비력의 발흥에 관심을 가져야 한다고 생각한다. 그는 기업이 혁신할 때 세 가지 측면에서 추진해야 한다고 제안했다. 하나는 소셜 네트워크 또는 플랫폼을 통해 제품 또는 서비스에 대한 고객의 의견이나 의견을 듣고 이해하는 것이다. 두 번째는 소비자가 기업이 제품이나 서비스를 함께 홍보하도록 돕는 것입니다. 셋째, 새로운 제품이나 서비스를 공동으로 창조하기 위해 협력하십시오.

골목왕 아동용품 (중국) 유한공사 허비홍 회장은 고객으로부터 배울 수 있는 능력이 지속될 수 있는지, 창조적으로 고객의 요구를 만족시켜 직원들의 혁신을 장려하는 두 가지 문제에 가장 관심이 많다.

"혁신은 20 14 년도 핫 단어가 되었다. 이번 경제업무회의는 또한 혁신을 발전의 새로운 엔진으로 만드는 것에 대해서도 이야기했다. 혁신은 기업, 특히 실체기업에 매우 중요하다. " BBK 그룹 회장인 진지강 회장은 현재 실체상업기업이 변화와 변화를 가속화하고 있다고 밝혔다. 올해 10 월 29 일1 올해 10 연말까지 7,000 개의 라이프 스타일 컨소시엄 기업과 3,000 여 개의 편의점 컨소시엄이 이 이 플랫폼에 모였다.