작품 선정 통지 범문선

템플릿 작업 알림 (1) 회사 부서:

중요한 직위의 성과 관리를 더욱 규범화하고, 부서 간 소통을 촉진하고, 전반적인 업무 효율을 높이기 위해, 회사는 각 부서의 중요한 직위가 월초에 업무 보고를 할 것을 요구하고 있다. 매월 작업 계획은 이달 2 일까지 인사부에 제출해야 하며, 인사부는 제출된 작업 계획에 따라 해당 직위의 현재 월 성과 평가표를 만들어 부서장에게 피드백해야 하며, 최종 성과 평가표는 부서간 의사 소통 후 확정된다. 그 달의 성과 평가는 시험표에 따라 진행될 것이다. 만약 제때에 작업 계획을 제출하지 않으면, 성과 평가표 제작과 성과 임금 지불에 영향을 미치며, 부서가 스스로 부담한다.

제출된 작업 계획 형식은 첨부된 표: XX 부서의 각 직무 작업 계획에 나와 있습니다.

산둥 미렌 식품유한공사 20 12 년 2 월 7 일

XX 부서 작업 계획 (xx 년 x 월)

직책: 피평가자: 시간:

부서장:

업무 통지 (b) 그룹 기능 센터, 사업부 및 계열사:

그룹은 20xx 년 65438+ 10 월 1920 일 제남에서 20xx 연례 근무배치 동원회를 열기로 했다. 관련 사항은 다음과 같이 통보됩니다.

첫째, 회의 시간: 20xx 년 65438+ 10 월 1920.

2. 장소: xx 시 역하구는 10 로 65438 호 28 층 다목적 홀을 경유합니다.

3. 참가자: 그룹회사 책임자 이상 임원, 각 계열사 부총책임자 이상 임원 (부동산그룹 총감독, 총비서 이상 임원, 각 지사 총책임자).

넷. 회의 내용:

1. 20xx 의 성과와 문제점을 종합적으로 요약하고 20xx 배포 중점 사항을 조사합니다.

2. 현재 경영관리에서 시급히 해결해야 할 문제에 대해 구체적인 해결책을 연구한다.

동사 (verb 의 약어) 관련 요구 사항:

1. 그룹 각 기능센터 책임자, 계열사 책임자 (부동산그룹 각 지사장 포함) 는 발언 자료를 미리 준비해야 하며, 발언 내용은 데이터로 말하고, 언어를 정련하고, 논거를 충분히 해야 한다. 업무 총결산은 특색을 강조하여 하이라이트를 찾아야 하고, 분석 문제는 실용적이고 투철해야 하며, 작업 계획은 계획, 목표, 조치, 노드가 있어야 한다.

2. 모든 참석자들은 회의장 규율을 엄격히 준수해야 하며, 지각을 엄금하고, 중도에 퇴장하고, 핸드폰을 받는 것을 엄금해야 한다.

3. 모든 참가자는 반드시 30 분 전에 입장해야 합니다.

4. 모든 참가자들이 정장을 입고 있습니다.

XX 투자 지주 그룹 유한 회사

20xx 년 x 월 x 일

업무 통지 범문 (3) 각 읍 (거리) 농기계 보급소, 국 각 부대실:

* * 곧 추석과 국경일이 다가온다. 추석, 국경절 기간 농기계 안전 생산 작업을 착실하게 하기 위해 안전위험을 철저히 조사하여 생산안전사고를 효과적으로 예방하고 단호하게 억제하기 위해, 현재 20xx 년 추석, 국경절 기간 농기계 안전생산 작업 통지는 다음과 같습니다.

첫째, 진지하게 검사를 실시하여 숨겨진 위험을 조사하다. 관련 화물운송업체 안전책임제 실태, 안전예방조치, 안전감독 상황 점검, 전문협력사, 농기계 작업안전, 농기계 수리점, 관개시설 숨겨진 위험 조사, 청사 등 건설시설 전기용 소방안전상황 점검, 숨겨진 위험 발견, 제때에 정돈.

둘째, 초점을 강조하고 감독을 강화하십시오. 첫째,' 위법 단속' 과 결합해 트랙터 섭표, 불법 유인, 무단 개조 등 중점 교통 위법 행위에 초점을 맞추고 있다. 두 번째는 트랙터가 연간 검사, 과부하, 무면허 운전, 무면허 운전, 음주운전에 참여하지 않는 것을 조사하는 것이다.

셋째, 의무 및 정보 제출 업무를 잘 수행하십시오. 국경절 연휴 당직 업무를 잘 해야 하며, 중요한 정보를 제때에 정확하게 제출해야 한다. 각 읍 (거리), 팀은 추석, 국경절 기간 농기계 안전 생산 작업을 총결산하고 6 월 8 일 10 이전에 현농기국 안전감리주에 보고했다.

* * 농업 기계 관리국

* * 2008 년 9 월 25 일

업무 통지 범문 (4) 은 최근 며칠 동안 우리 시의 기온이 계속 높다. 안전한 생산을 확보하고 직원들의 건강을 보호하기 위해 각 관련 부서와 기관이 다음 일을 진지하게 할 것을 요구하다.

첫째, 근무 시간을 적절히 조절한다. 각 부서는 실제 업무에 따라 작업교대와 근무시간을 적절히 조정할 수 있으며, 오전 근무시간을 적절히 앞당기고, 오후 근무시간을 늦추고, 정오 고온근무 시간을 피하고, 초과근무를 엄격히 통제하고, 직원들의 휴식을 보장할 수 있다.

둘째, 질병 예방 및 통제에 좋은 일을하십시오. 고온으로 인한 각종 질병을 예방하고, 위생과 주거위생에 주의하고, 식당 기숙사 등의 장소 소독을 강화하고, 생활환경을 개선하고, 환기시설을 강화하고, 고온작업에 적합하지 않은 직원에게 일자리를 적절히 조정해야 한다.

셋째, 방서 냉각 물자의 공급과 발행을 잘 한다. 관련 부서는 방서 냉각 물자의 공급을 조직해야 한다. 각 생산 경영 단위는 제때에 직원에게 방서냉각 약품과 음료를 충분히 발급해야 한다. 기업 생산 공장에서는 소형 구급약품 보건함을 설치하고 충분한 끓인 물과 냉차를 공급해야 한다.

넷째, 안전 생산 업무를 강화하다. 고온 작업장, 특히 중점 작업장, 기존 환기 냉각 조건을 바탕으로 환기 냉각 시설을 더욱 강화하고, 작업 환경 온도를 낮추고, 직원들이 안전하고 시원한 작업 환경을 확보하고, 고온 작업으로 인한 생산 안전 사고를 방지해야 한다.

다섯째, 더위 냉각 작업에 대한 리더십을 강화하다. 각급 지도자는 일선 기업에 깊이 들어가 직원들의 고온 작업 상황을 이해하고, 중점 기업, 중점 부문에 대해 제때에 조치를 취하고, 사고 발생을 방지하고, 업무에서 발생하는 문제를 제때에 처리하고 보고해야 한다.

업무 통지 판문 (제 5 장) 부서 직원:

새해가 시작될 때, 모든 사람들이 완전히 새로운 근무 상태에 들어갈 수 있도록, 업무에는 명확한 목적이 있어야 하며, 맹목성을 피하고, 일을 차근차근 진행하게 하고, 각 부서 직원들에게 월별로 작업 계획을 보고하도록 요구해야 한다. 관련 사항은 다음과 같이 통보됩니다.

첫째, 각 부서와 개인은 매우 중시하고, 세심하게 조직하고, 업무 방안을 잘 해야 한다.

둘째, 작업 계획 준비 요구 사항

1, 작업 계획은 월별 작업 사고와 구체적인 임무를 명확히 하고, 작업 요점을 결합하고, 중점 작업을 강조하고, 작업 목표 (함량화 지표) 와 주요 조치를 제시해야 합니다.

2. 작업 계획은 두 부분으로 나뉜다: ① 이번 달의 임무를 명확히 하는 ② 지난달 일이 남긴 문제와 미완성의 원인.

셋째, 제출 시간과 방법

업무계획은 6 월 3 일까지 부서장에게 제출해야 하고, 부서는 사장사무실 풍영모에게 제출해야 한다.

넷째, 관리 조치

각 부서의 책임자는 엄격하게 집행해야 하며, 본 부서의 직원들에게 제때에 작업 계획을 제출하도록 독촉해야 한다. 매월 10 이전에 제때에 작업 계획을 제출할 수 없고, 당월 임금을 공제할 수 없다. 특별히 통지합니다

업무 통지 판문 (제 6 장) 부서:

첫째, 각 부서의 연말 총결산회

1. 각 부서는 회사 총결산회 전에 연례 총결산회를 열어야 하며, 각 부서 책임자가 주관해야 한다. 참가자는 전체 부서 구성원 또는 백본 구성원으로서 회사 부사장, 부사장 특별 보좌관, 인사관리자를 초청합니다.

2. 각 부서는 회의 일정을 신중하게 조직하고 20xx 65438+2 월 25 일까지 첨부 1 "부서 연말 회의 일정" 을 인사부에 제출해야 합니다.

3. 각 부서는 이번 회의 제작사를 통해 회의에 필요한 서면 자료를 총결하고 3 일 (영업일 기준) 이내에 회의를 기록하고 총지배인 사무실에 보고해야 합니다.

둘째, 회사 경영진 회의

1. 회의 시간: 20xx 065438+ 10 월 1 1 오후17: 입니다

회의 장소: 2 층 회의실;

사회자: 양 부사장, 곽음파 매니저;

4. 참여 부서: 총지배인 사무실, 사업부 (내부/외부), 재무부, 인사부, 기술부, 구매부, ERP 부서,

생산부, 창고부, 품제부;

5. 참석자: 각 부서장 및 지정 참석자 (회의 일주일 전에 인적자원부에 명단을 제출함)

회의 내용: 부서 요약 자료는 두 부분으로 구성됩니다.

A) 지표 완료, 인력 상황, 업무 개혁 혁신, 안전 관리, 서비스 품질 관리, 기초 관리 등을 포함한 1, 20xx 년 작업 요약 섹션, 기존 문제 찾기, 경험과 교훈 요약, 업무 상황 심층 분석. 요약 부분은 간결하고 상세하며, 중점적이고, 자료가 상세하며, 20xx 년 부서 업무의 실제 상황을 종합적이고 사실적으로 반영할 수 있습니다.

B) 두 번째 부분은 20xx 년 작업 계획입니다. 20xx 년 작업에 대한 종합적인 요약을 바탕으로 20xx 년 작업에 대한 심도 있는 연구, 다음 작업에 대한 구체적인 방안 개발, 명확한 사고, 혁신적인 사고, 효과적인 조치가 필요합니다. 각 부서는 20xx 업무 총결산과 계획을 진지하게 중시해야 하며, 주요 책임자는 직접 실천을 파악해 업무 총결산과 계획이 구체적이고 포괄적이며, 현장을 통과하지 않고, 비교적 강한 참고성과 조작성을 가지고 있어야 한다.

C) 각 부서는 가능한 한 PPT 또는 WORD 문서 형식을 위주로 서면 보고 자료를 미리 준비해야 합니다. 회의 기간 동안 각 부서 책임자는 업무 부서를 제외한 보고서를 작성하는데, 보고 시간은 약 65,438+00 분이다. 각 부서는 총결산회 후 3 일 (영업일 기준) 이내에 보고자료를 총지배인 사무실에 제출해야 한다.

D) 첨부 파일 20xx 년 연말 회의 요약 및 계획에 따라 보고서 내용을 작성해 주십시오. 자세한 내용은 부록 3 을 참조하십시오.

셋째, 비즈니스 판매 요약 회의

1. 회의 시간: 20xx 065438+ 10 월11pm20:1

회의 장소: 2 층 회의실;

3. 회의 진행자: 곽음파매니저, 황생 이사, 자가신 이사

4. 참여 부서: 총지배인 사무실, 사업부, 재무부, 인사부, 기술부, 구매부, ERP 부, 생산부,

창고 및 품질 관리 부서;

참가자: 부서 책임자;

회의 내용:

20xx 년 작업 검토 및 요약

B) 판매 개요 및 판매 작업 분할

C) 시장 분석 (국내/외국);

D) 판매 구조, 마케팅 시스템 및 팀 빌딩;

E) 기존 문제 및 솔루션;

F) 20xx 년 작업 계획;

G) 업무 부서는 가능한 한 PPT 또는 WORD 문서 형식을 위주로 서면 보고 자료를 미리 준비해야 한다. 회의 기간 동안 국내외 책임자는 각각 국내 40 분, 해외 20 분 보고를 했고, 업무 부서는 총결산회 후 3 일 (영업일 기준) 이내에 보고 자료를 총지배인 사무실에 제출했다.

H) 첨부 파일 20xx 년 연말 회의 요약 및 계획' 에 따라 보고서 내용을 작성해 주십시오. 자세한 내용은 부록 3 을 참조하십시오.

넷. 기타 요구 사항:

1. 이번 회의는 업무총결산회이자 업무학습회입니다. 특별한 상황이 없으면 휴가를 낼 수 없다.

2. 회의 시작 후 휴대폰을 진동이나 음소거로 조절해 주세요. 긴급 전화가 있으면 사회자의 동의를 구한 후 회의실 밖으로 옮겨서 받아주세요.

3. 회의 중에 함부로 귓속말을 하거나 큰 소리로 떠들지 말고 모든 발언자를 존중하십시오.

템플릿 작업 알림 (7 장) 이 속한 부서 및 팀:

4 월 2 일 오전 9 시로 예정됐던 중과원 광저우 에너지소 xx 연간 업무계획은 사정으로 일정을 변경했다. 특별 통지는 다음과 같습니다.

회의 시간: 4 월 2 일 (목요일) 13: 30- 17: 00.

기타 사항은 변경되지 않습니다. 참석자들에게 제때에 회의에 참석할 수 있도록 잘 안배해 주시기 바랍니다. 회의는 매우 중요하므로 모든 참석자는 중도에 휴가를 내거나 회의를 떠날 수 없다. 휴가를 내야 한다면, 회의 제도의 휴가 방법에 따라 진행해 주십시오.

연락처: 셰순원 87xx39

총국

Xx 년 3 월 3 일 kloc-0/일