개인 판매 계획 시나리오 개발 1
1. 매주 x 개 이상의 신규 고객을 추가해야 하며 x ~ x 개의 잠재 고객이 있어야 합니다.
2, 매주 총결산, 매월 한 번 큰 매듭을 짓고, 일에 무슨 실수가 있는지 보고, 제때에 다음 번 재범하지 않도록 바로잡아라.
3. 고객을 만나기 전에 고객의 상태와 요구 사항에 대해 더 많이 알고 준비해야 이 고객을 잃지 않을 수 있습니다.
4. 고객의 은폐와 사기가 있어서는 안 되므로 충성스러운 고객은 없을 것이다. 어떤 문제에 있어서, 너와 고객은 항상 일치한다.
5. 우리는 끊임없이 업무 학습을 강화하고, 책을 많이 읽고, 인터넷에서 관련 자료를 찾아보고, 동료들과 교류하며, 그들에게서 더 좋은 방법과 수단을 배워야 한다.
6. 모든 고객에 대한 업무 태도는 같아야 하지만 너무 겸손하지 마세요. 고객에게 좋은 인상을 남기고 회사에 더 좋은 이미지를 세우다.
7. 고객이 문제가 생겼을 때 반드시 최선을 다해 해결해 주십시오. 장사를 하려면 먼저 사람이 되어야 하며, 고객에게 우리의 업무 실력을 믿게 해야 임무를 더 잘 완성할 수 있다.
8. 자신감이 중요합니다. 영원히 자신에게 말하라, 너는, 너는 유일무이하다. 건강하고 낙관적이며 적극적인 업무 태도를 가져야 임무를 더 잘 완수할 수 있다.
9, 회사의 다른 직원들과 좋은 소통, 팀의식, 많은 교류, 많은 토론을 해야 끊임없이 업무 기술을 향상시킬 수 있다.
10. 하반기 판매 임무의 경우, 나는 매월 ×××× 만원의 임무를 완수하고 회사의 이윤을 창출하기 위해 최선을 다할 것이다.
개인 판매 계획 시나리오 개발 2
첫째, 자기 주도적 학습을 찾아 업무 능력을 강화하다.
1, 자신의 열정, 용기, 자신감을 되찾아 새로운 근무 상태로 매일의 일을 대하십시오.
2. 매일 회의를 열어 말하기 기술을 적극적으로 연습하고, 자신의 말하기 기술을 더욱 능숙하게 만들고, 고객과의 소통 능력과 독학 능력을 강화한다.
3. 공부를 멈추지 않으면 무럭무럭 자란다. 그래서 매일 우수한 사람에게서 배워서 실력을 키우고 모르는 곳이 있으면 제때에 물어본다.
4. 비근무 기간 동안 판매 교재를 많이 읽고 좋은 글과 전문지식을 가지고 있다.
둘째, _ 달은 상세한 작업 계획을 세우고, 작업 목표를 달성한다.
1, 근무 상태에서 각 자원을 꼼꼼히 배정하여 축적된 고객에게 장기 서비스를 제공하고 매일 메시지를 보냅니다. 이틀에 한 번씩 전화를 합니다.
2. 고객의 모든 말을 주의 깊게 경청하여 고객의 요구를 발굴합니다.
3. 하루 평균 300 건의 전화를 걸고, 5 개 이상의 QQ 번호를 요구하며, 3 장 이상의 아날로그 디스크를 가르친다.
4. 매일, 매주 한 번씩 신규 고객을 선별하여 원하는 고객을 찾아 추적합니다.
5. 의도 고객이 계좌를 개설하여 저축을 하고 이번 달 5 만 명의 개인 목표를 달성하도록 노력하다.
6. 매일 모든 고객을 답방하고, 끊임없이 신규 고객을 축적하며, 다음 달의 스퍼트를 준비한다.
개인 판매 계획 시나리오 3 을 제정하다.
첫째, 작업 이전
저는 이 프로젝트에서 반년 동안 판매를 하면서 거래 고객과 미거래 잠재 고객을 포함한 일정 수의 고객을 축적했습니다. 나는 고객의 판매 후 업무와 잠재 고객의 장기 후속 서비스를 나를 계승한 신입 사원에게 넘겨주고, 단련할 수 있는 기회와 안정적인 고객 자원사슬을 제공하여 나의 일을 신속하게 인수할 수 있는 목적을 달성했다.
둘째, 우수한 영업 직원 식별 및 교육
새로 입사한 몇몇 신입 동료들의 경우, 우수한 영업 사원이 될 가능성이 있는 신입 사원을 골라서 만족스러운 성과를 낼 수 있는 신입 사원을 선발하여 자신을 대신한다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 일명언) 회사가 요 이틀간 훈련 활동을 많이 해서 신입사원에게 자신을 충분히 보여줄 수 있는 기회를 주고, 가치 있는 인원을 관찰하고, 인원이 25 일까지 선발되기를 바랍니다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 성공명언) 회사가 더 많은 지원을 해주길 바랍니다. 신입 사원이 확정되면 20 일간의 직원 교육이 3 단계로 나뉘어 각각 7 일, 그 중 하루, 밤 2 시간 동안 진행됩니다. 낮에 그는 자신의 일에 집중하고, 기록을 작성하고, 훈련할 때 총결산을 하고, 신입사원에 대한 요구를 통해 빠르게 승진시켜 회사의 목표를 달성할 것이다.
셋째, 효율적인 팀 구성
경영진은 더 이상 판매처럼 단순히 자신에게 의지하지 않고 팀 심리 관리, 제도 관리, 목표 관리, 현장 관리 등 모든 측면을 포괄한다. 다음 사항을 요약하여 팀 관리를 잘하다.
1, 적극적이고 진취적이며 단결된 작업 분위기를 조성합니다. 주관은' 모든 고통, 모든 피로, 나 혼자 감당' 의 전형이 되어서는 안 된다. 감독관이 홀가분할수록 관리가 더 좋다. 상벌은 명확하고 공정해야 하며, 모든 사람은 민주적으로 평등해야 하며, 모든 구성원의 적극성을 충분히 동원해야 한다. 생활 속에서 프로젝트 매니저는 동료들에게 더 많은 관심을 기울여 팀의 따뜻함을 느끼게 해야 한다.
2. 좋은 규칙과 제도를 제정하는 프로젝트 책임자는 규칙과 제도를 제정하는 제정자나 감독이지만, 그는 더욱 규칙과 제도를 준수하는 표율이어야 한다. 프로젝트 관리자 자신도 준수하기 어렵다면 팀 구성원에게 어떻게 해야 합니까?
3. 명확한 목표 설정 * * * 프로젝트 디렉터는 직원을 위한 개발 비전과 개인 개발 계획을 잘 계획하고 프로젝트 목표와 조율해야 합니다.
개인 판매 계획 개발 4
첫째, 호텔 판매 홍보 커뮤니케이션 네트워크를 구축하십시오. 올해의 중점 작업 중 하나는 정교한 고객 프로필을 만드는 것이다. 서명의 중점 고객, 회의를 받는 고객, 발전 가능성이 있는 고객에 따라 손님을 분류하고, 고객의 단위, 연락처명, 주소, 연간 소비금액, 단위 할인 등을 상세히 기록하고, 정부기관, 기업사업 단위, 상인, 유명 인사, 기업가 등 중요한 고객과 건립하고 유지하는 것이다 단골 고객을 공고히 하고 신규 고객을 발전시키기 위해, 일상적인 정기 및 비정기적인 고객 판매 방문 외에도 연말에 적절한 시기에 대형 고객 답례 연락회를 열어 고객과의 정서적 교류를 강화하고 고객의 의견을 들을 계획입니다.
둘째, 혁신을 개척하고 유연한 인센티브 판매 메커니즘을 수립한다. 시장을 개척하고 고객을 쟁취하다. 올해 시장부는 호텔의 새로운 판매 체계에 맞춰 시장부의 20 년 판매 임무 계획과 성과 평가 관리의 시행 세칙을 재정립하고 보완할 예정이다. 영업 담당자는 일기를 작성하며, 평일마다 신규 고객 2 명, 단골 고객 3 명, 연락 전화 4 개 중 2 단계, 3 단계, 4 단계를 완료해야 하며, 월별 판매 임무 완료 및 일기에 따라 영업 담당자를 종합적으로 평가해야 합니다. 영업 담당자는 다양한 수단을 통해 단체 및 개인 고객을 확보하고, 기존 고객을 안정시키고, 신규 고객을 개발하고, 방문 과정에서 고객의 의견과 제안을 적시에 수집하여 관련 부서와 총지배인 사무실에 피드백을 제공합니다.
팀워크를 강조하고, 서로 협력하고, 도우며, 조화롭고 긍정적인 팀을 만들어라.
셋째, 친절한 접대, 주도면밀한 서비스 접대 단체, 회의 고객, 전과정 추적 서비스, 전천후 서비스, 서비스 이미지와 외관, 열정, 다양한 손님에게 특별하고 표적화된 서비스를 제공하고, 손님의 정신과 물질적 요구를 최대한 만족시켜야 한다. 회의 이벤트 설문지를 작성하고, 고객의 의견을 구하고, 고객의 요구를 이해하고, 적시에 마케팅 방안을 조정하다.
넷째, 시장 조사 및 판촉 계획을 잘 수행하고, 부서 관계자를 조직하여 여행, 호텔, 호텔 및 해당 산업에 대한 정보를 수집하고, 관리 및 접수 서비스의 역학을 파악하고, 호텔 총지배인 사무실에 포괄적이고 진실하며 시기 적절한 정보를 제공하여 마케팅 의사 결정과 유연한 판촉 계획을 수립합니다.
5. 긴밀한 협조를 통해 호텔의 다른 부서와의 긴밀한 협력을 적극 조율하고, 손님의 수요에 따라 호텔의 전반적인 마케팅 활력을 충분히 발휘하여 수익을 창출한다.
관련 홍보 매체 및 기타 기관과의 관계를 강화하고, 다양한 형태의 광고 추천 호텔을 최대한 활용하고, 호텔을 홍보하고, 호텔의 인지도를 높이기 위해 노력하고, 이들 공공기관의 호텔 업무에 대한 지원과 협력을 쟁취하다.
개인 판매 계획 시나리오 5 를 작성하다.
1. 호텔 경영 이념과 호텔 시장 포지셔닝에 참여하다.
1, 호텔의 다양한 운영 시설과 프로젝트에 대해 잘 알고 있습니다.
2. 영업부는 호텔 시장 포지셔닝에 대한 건의를 하고 보고서 형식으로 사장에게 제출한다.
3. 호텔 각 부문의 가격 제정에 참여하여 합리화 건의를 제출하고 보고서 형식으로 사장에게 제출한다.
둘째, 시장 환경 분석
1. 호텔 주변 경영 환경 분석.
2. 경쟁사에 대한 투철한 분석.
호텔의 장단점 분석.
4, 판매 목표 분석.
5. 시장분석회의를 열어 영업부의 분석을 호텔 관리부에 보고서로 보고합니다.
6. 합리적인 개선 의견을 제시하고 보고서 형식으로 사장에게 보고한다.
셋째, 영업부의 업무 책임, 규칙과 제도를 제정한다
영업부의 직무 책임, 규칙 제도를 제정하고 보고 형식으로 총지배인의 지시를 제출하다.
넷째, 호텔 판매 전략, 판매부 정책 및 절차를 제정한다.
1. 호텔 판매 전략을 개발하고 총지배인에게 보고로 제출하여 지시를 요청합니다.
2. 영업부의 정책과 절차를 제정하고, 보고형식으로 사장을 제출하여 지시를 요청하며, 호텔의 각 기능관리부에 배포하다.
동사 (verb 의 약어) 인력 교육
1, 호텔 직원 핸드북 작업 계획에 따라 호텔 및 부서의 규칙과 규정에 따라 직원에 대한 종합적인 자질 교육을 실시합니다.
2. 사장이 지시한 영업부서의 정책과 절차에 따라 직원에 대한 전문 기술 교육을 실시한다.
3. 호텔의 현재 상황에 따라 직원들이 본업을 사랑하고 팀워크를 갖도록 훈련시킨다.
여섯째, 호텔 기업 문화 수립에 참여하다.
1. 호텔 로고를 만듭니다.
2. 호텔 기업을 간단히 소개합니다.
3. 각종 호텔 손님 인쇄물과 손님 문의표를 만듭니다.
호텔 각 부문의 상업 환경 배치에 참여하다.
5. 호텔 각 부문의 업무 항목 제정에 참여하고 합리화 건의를 제출한다.
개인 판매 계획 방안 6 을 제정하다.
첫째, 비용 관리:
(1) 점포 내 실태와 회사 정책에 따라 로비와 주방인원을 합리적으로 배치해 인건비를 절약하고 1 인 다직을 달성한다. 일강에는 책임이 많다.
(2) 역사적 매출액을 분석하고, 구매 주문서를 합리적으로 예측하고, 음식의 신선도를 보장하고, 당일 구매한 채소, 콩제품, 육류, 해산물 등에 대해 제로 재고를 확보하고 비용을 절감하기 위해 노력한다.
(3) 전체 직원의 절수, 에너지 절약, 석탄 절약에 대한 안전의식을 강화하고 육성한다.
둘째, 요리 관리:
(1) 매일 밤 재활용된 음식을 기록하여 합리적으로 활용하세요.
(2) 요리의 검수, 요리의 가공, 제작, 반제품, 완제품, 보급은 하나의 연결선이 되어 각 부분이 엄격하게 관문되어 제자리에 있다.
(3) 요리의 훈련, 혁신, 보급, 맛을 강화하고 같은 원료로 다양한 요리방법을 만든다.
(4) 음식의 색깔, 향, 맛을 보장하기 위해 음식의 양이 적당해야 한다. 가게 안의 실제 여객 흐름에 따라 시간대별로 해당 요리를 추적할 수 있어 고객이 다양한 요리를 선택해 영업액을 늘릴 수 있다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 음식명언)
셋째, 교육 프로그램:
(1) 매일 아침 아침 아침 회의를 한다. 아침 회의 시간, 정중 한 표현 및 홍보 기술 훈련.
(2) 매주 관리 그룹 회의를 개최한다. 매장 운영, 교육 결과 및 교육 진행 상황을 요약하고 교육 계획을 적시에 조정합니다. 더 나은 점포 관리를 용이하게 하다.
(3) 주월 비정기적으로 두 번 요리하는 기준, 요리하는 속도, 요리의 코디, 손님마다 다른 음식을 내놓아 러시아워에 합리적으로 쉽게 대처할 수 있도록 훈련시킨다.
(4) 주악은 당직 관리, 인력 관리, 자재 창고 관리 책임자를 훈련시켜 장부를 실제 재고 수량과 일치시킵니다.
(5) 한 달에 한 번 직원 회의를 주재한다. 회사의 회의 정신을 전달하고, 제때에 직원들과 소통하며, 직원들과 관리팀의 거리를 늘리다.
넷째, 상점 관리;
(1) 무작위 추출, 당직 순찰 강화, 제때에 문제 처리, 예방 조치;
(2) 설비의 정비: 사용하는 공구는 가볍게 들고 가볍게 놓아야 하며, 야만적으로 조작하지 말아야 한다. 사용 후 제때에 제자리에 다시 놓고, 기계를 제때에 청소하고 유지함으로써 정상적인 작동을 보장합니다.
(3) 건강 관리:
1) 점내 위생: 테이블과 의자, 유리, 문과 창문, 사각을 제때에 청소하여 깔끔함을 보장합니다.
2) 식기는 깔끔하다: 사용한 식기는 제때에 깨끗이 씻어야 하고, 더러움과 기름때가 없어야 하며, 식기는 정기적으로 소독해야 한다.
3) 개인위생: 손톱을 부지런히 자르고, 부지런히 목욕을 하고, 옷을 자주 갈아입는다. 옷은 깔끔해야지, 냄새가 나면 안 된다.
(4) 서비스: 직원의 예의용어, 판매용어, 서비스용어에 대한 교육을 강화한다.
(5) 인원 관리: 회사 제도를 집행하고 출퇴근 시간을 지키며 무단 이직을 하지 않는다.
"혁명은 아직 성공하지 못했으니, 동지는 여전히 노력이 필요하다." 나는 끊임없이 공부하고, 끊임없이 발견하고, 끊임없이 향상시키고, 꾸준한 노력을 통해, 우리는 반드시 다음 해의 일에서 더 좋은 성적을 얻을 것이라고 믿는다.
개인 판매 계획을 세우다.
첫째, 고객 재방문을 강화하는 것이다
시장을 공고히 하고 확대하려면 고객과의 커뮤니케이션을 강화하고 고객 및 사용자와의 직접적인 관계를 조율해야 합니다. 고객 재방문은 고객 예약 재방문 양식에 따라 예정대로 진행되어야 한다.
둘째, 인터넷 검색의 합리적 사용
회사 웹 사이트 및 네트워크 리소스의 장점을 최대한 발휘하고 정보 검색을 통해 판매 정보를 적시에 파악하고 분석합니다.
셋째, 협력을 강화한다
1. 우리는 운전학교와 협력할 수 있다. 학차망을 통해 학차에 성공적으로 지원한 학생은 우리 사이트에서 차를 살 수 있으며, 할인율은 따로 의논할 수 있다. 우리와 협력하지 않은 운전학교와도 협력할 수 있고, 운전학교를 통해 우리 웹사이트에 가서 차를 사고, 할인 등도 할 수 있습니다.
2. 우리 사이트 홈페이지 및 각 도시지점에서 자동차 판매 업무를 대대적으로 홍보하는데, 초기에는 반드시 비교적 큰 특혜가 있어야 사용자를 끌어들일 수 있다.
3. 저희와 합작한 일부 웹사이트와 매체는 연문을 교환하고, 최선을 다해 우리의 자동차 판을 보급하려고 합니다.
4. 지역 커뮤니티 웹 사이트를 찾아 그들과 협력하십시오.
5. 사이트는 정기적으로 프로모션을 하여 고객 관계를 확대하고 고객에게 우리 사이트의 자동차 가격 우위를 알려 줍니다.
6. 일부 차보험사와 합작하여 호혜적인 보험가격을 얻는 것도 우리의 우세일 것이다.
사업은 판매, 영업 교육입니다. 판매 교육에 많은 노력을 기울여 자신이 판매하는 차종과 경쟁 차종의 구조, 성능, 가격의 비교 분석에 익숙하다. 업무원의 업무 지식이 눈에 띄게 부족하면 영업부의 실적에 직접적인 영향을 미칠 수 있다. 현재 제품 기술 쇄신이 빨라 훈련 없이 낙오되기를 기다리며 사용자의 질문에 대답할 수 없어 판매에 직접적인 영향을 미치고 있다. 판매 및 교육 과정에서 제때에 문제를 발견하고 제때에 해결하다. 영업 사원의 능력을 빠르게 높이다.
8. 사전 판매 및 애프터 서비스 고객이 차를 사는 것은 분명 간단명료하고, 아무도 돈을 주고 사지 않을 것이다. 그래서 시장 점유율을 높여야 하기 때문에 사용자의 진정한 수요와 관심 지점 (차량 품질 보증, 완벽한 애프터서비스, 애프터청구, 할인된 애프터 관리, 영업 사원의 전문성, 회사의 성실성, 회사 직원의 좋은 인상 등) 을 넣어야 한다. ) 실천에 옮기다. 나는 20 년 후에 우리가 성공할 것이라고 믿는다.
개인 판매 계획 프로그램 개발 8
1. 고객 주문에 따라 적시에 납품 계획을 수립하고 수정합니다. 배달 계획의 프로세스 모니터링 및 구체적인 구현을 담당합니다. 선무 예약 및 관련 사무를 조율하여 제품의 정상적인 배송을 보장하고, 제때에 지도자에게 과정을 보고하다.
2. 외국 고객의 정보 수집, 적시에 전달 및 적시에 처리 (예: 도면, PPAP 정보 피드백 등) 국제 기계 제조 시장과 외환 시장에 대한 소식을 제때에 파악하여 회사의 발전과 성장을 위한 정보 지원을 제공합니다.
3. 납품에 필요한 모든 서류의 준비 및 납품을 완료하고 송장, 포장 명세서, 송장, 운송 계약, 운송 신고서, 원산지 증명서 등을 포함하여 제때에 고객에게 문서를 발송합니다.
4. 납품과 관련된 문제에 대해 고객과 적시에 효과적으로 의사 소통합니다.
5. 회사의 신제품 프로젝트에 대한 생산 평가 및 구현 프로세스 모니터링에 참여합니다. 예를 들어, 신제품 검토 도면을 게시하고 진행 상황을 추적합니다.
6. 월별 수출 상세내역과 월별 미수금 외환 상세내역의 통계를 정확하게 완성하고 재무와 화해한다.
7. webedi 에서 ASN 및 송장 생성, 종이 영수증 작성 등 외국 고객에게 미지급금 지급을 촉구합니다. 제때에 지불하고 미지급 항목에 대해 적극적으로 책임을 지다.
개인 판매 계획을 세우다.
새해가 다가오니, 여러분 모두 새해에 잘 일하고 모든 일이 뜻대로 되기를 바랍니다. 다음은 회사의 20__ 년 자동차 판매에 대한 나의 작업 계획입니다.
첫째, 판매 업무에 대한 인식 강화
1, 시장 분석, 시장 용량 및 개인 능력에 따라 객관적이고 과학적으로 영업 임무 개발.
2, 제때에 작업 계획을 세우고, 월계획과 주간 계획을 세우다. 또한 비즈니스 관계자와 정기적으로 통신하여 각 전문 책임자가 적시에 후속 조치를 취할 수 있도록 합니다.
3. 성과 관리를 중시하고 성과 계획, 성과 실행 및 성과 평가를 주시하고 추적합니다.
4, 목표 시장 포지셔닝, 큰 고객과 일반 고객 구분, 차별화, 큰 고객과의 커뮤니케이션 협력 강화, 시장 점유율 획득
5. 새로운 업계 지식 신제품을 지속적으로 학습하여 고객에게 실용적인 정보를 제공하고 고객에게 더 나은 서비스를 제공합니다. 또한 각 자동차 업계의 모든 수준에서 우수한 제품 공급업체를 만나 고객이 필요할 때 적시에 프로젝트 협력을 수행하고 업계의 인맥과 프로젝트 정보를 동료와 공유하여 윈윈을 실현할 수 있도록 합니다.
6. 먼저 친구를 사귀고 주문을 하고, 고객과 좋은 우정을 발전시키며, 곳곳에서 고객을 생각하고, 고객을 자신의 좋은 친구로 생각하고, 사상적 감정적 융합을 이루다.
7. 고객을 숨기거나 속이지 않고 고객이 제때에 현금화할 것을 약속합니다. 성실은 장사의 근본일 뿐만 아니라 인간으로서의 근본이기도 하다.
8. 동료들과 우호적인 관계를 유지하고, 동료를 잘 대하며, 프로젝트 실시 중 각 부문의 각 기능이 순조롭게 실시되도록 노력하겠습니다.
둘째, 판매와 생활의 균형을 맞추고 즐겁게 일한다.
1. 정기적으로 동행을 조직하여 살롱 클럽을 개최하여 서로의 우정을 증진하고 교류를 더 잘 한다.
고객과 동료 사이에는 경쟁이 있지만 서로 배우고 교류해야 한다. 나는 비슷한 모임에 참석했고, 고객들에게 물어봤는데, 그들은 모두 이런 모임에 참가하기를 원했다. 그래서 나는 모순이 아니라고 생각한다. 일행은 일 이외의 생활을 즐길 수 있고, 살롱을 삶의 일부로 만들고, 일은 더 즐거운 환경에서 할 수 있다.
2. 단골 고객의 경우 자주 연락을 유지해야 합니다. 시간과 조건이 허락하는 경우 작은 선물을 보내거나 고객을 대접한다. 물론, 연회는 목적이 아니지만, 교류는 서로의 감정을 증진시키고 더 잘 소통할 수 있다.
3. 퇴근 시간과 주말을 이용해 약간의 학습에 참여하고, 마케팅과 관리에 대한 지식을 많이 배우고, 이론과 실천의 결합을 지속적으로 시도하고, 인터넷에서 업계의 최신 정보와 제품을 검열하며, 자신의 능력을 지속적으로 향상시킨다. 이상은 나의 올해 판매 작업 계획입니다. 업무에는 항상 여러 가지 어려움이 있다. 나는 지도자에게 지시를 청하고 동료들과 상의할 것이다. 나는 그들을 극복하고 회사에 기여하려고 노력할 것이다.
개인 판매 계획 시나리오 개발 10
첫째, 비즈니스 학습을 강화하고 시야를 넓히십시오.
1. 매주 최소 8 명의 신규 고객을 개발해야 합니다. 신규 고객 개발을 보장하면서 기존 고객을 보호하고, 거래율을 높이고, 가능한 한 매달 실적을 보장해야 합니다.
2. 자신의 고객과 협력하는 고객을 자주 적어 자신의 일에 어떤 실수가 있는지, 개선할 수 있는 곳이 있는지 알아보세요. 정확히 말하자면, 당신은 고객의 영업액을 늘리고 제때에 바로잡을 수 있습니까? 다음에 더 잘할 수 있기를 바랍니다.
3. 고객과의 대화 중에 반드시 고객의 상태와 요구에 대해 더 많이 알고 이 고객을 잃지 않도록 준비해야 합니다.
4. 고객의 은폐와 사기가 있어서는 안 되므로 충성스러운 고객은 없을 것이다. 어떤 문제에 있어서, 너와 고객은 항상 일치한다.
5. 공상에 대한 학습을 지속적으로 강화하고, 책을 많이 읽고, 인터넷에서 관련 자료를 찾아보고, 동료들과 많이 교류하고, 그들에게서 더 좋은 방법과 수단을 배워야 한다.
6. 모든 고객에 대한 업무 태도는 같아야 하지만 너무 겸손하지 마세요. 고객에게 좋은 인상을 남기고 회사에 더 좋은 이미지를 세우다.
7. 고객이 문제가 생겼을 때 반드시 최선을 다해 해결해 주십시오. 장사를 하려면 먼저 사람이 되어야 하며, 고객에게 우리의 업무 실력을 믿게 해야 임무를 더 잘 완성할 수 있다.
8. 자신감이 중요합니다. 영원히 자신에게 말하라, 너는, 너는 유일무이하다. 건강하고 낙관적이며 적극적인 업무 태도를 가져야 임무를 더 잘 완수할 수 있다.
9, 회사의 다른 직원들과 좋은 소통, 팀의식, 많은 교류, 많은 토론을 해야 끊임없이 업무 기술을 향상시킬 수 있다.
10, 우리 부서의 판매 임무에 대해 이번 달의 이윤 임무를 완수하고 우리 부서에 더 많은 이윤을 창출하기 위해 최선을 다하겠습니다.
둘째, 작업 고려 사항
첫째, 세계에 대한 책임 원칙. 당과 국가의 관련 방침 정책과 상급 지시 정신을 단호히 관철하고 본위주의에 반대해야 한다.
둘째, 실용성 원칙. 실제 상황에 근거하여 목표, 임무, 기준을 세워야 하며, 규칙을 고수하거나 동축해서는 안 된다. 계획 비전이라도 실현 가능하고, 기본적으로 실현될 수 있고, 목표가 명확하고, 조치가 실행 가능하며, 요구 사항이 실현될 수 있도록 해야 한다.
셋째, 브레인스토밍의 원칙. 심층 조사 연구를 하고, 대중의 의견을 광범위하게 듣고, 대중장을 박채하고, 주관주의를 반대해야 한다.
넷째, 중점적인 원칙을 강조한다. 경중완급을 구분하고, 요점을 강조하며, 눈썹수염을 잡는 것이 아니라, 점점으로 체면을 세워야 한다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 우선, 우선, 우선, 우선, 우선)
다섯째, 미연에 예방하는 원칙. 업무에서 발생할 수 있는 편차와 발생할 수 있는 실수를 예견하려면 필요한 예방 조치나 보충 조치를 취해야 한다.
개인 판매 계획 개발, 10 관련 문장:
★ 개인 판매 계획 패러다임 개발 (10 편)
★ 영업 주제에 대한 개인 계획 개발 (10 편)
★2022 년 10 판매 계획 수립.
★ 10 영업 개인 프로그램 패러다임
★제작 10 사전 판매 시나리오 템플릿.
★ 개인 판매 계획 템플릿 작성 방법 (10 편)
★ 10 판매 계획서 작성 방법?
★ 5 개의 우수한 판매 개인 작업 계획.
★ 개인 작업 계획 판매를위한 5 가지 패러다임.
★ 회사 영업 직원 작업 계획 및 목표는 10 입니다.