현재 자동차는 점차 우리 여행에 꼭 필요한 교통수단이 되고 있다. 이는 많은 자동차 기업의 발전에 좋은 계기를 제공하고, 자동차 업체들은 브랜드 컨설팅을 미리 하고, 브랜드의 인지도와 영향력을 높여야 하므로, 자동차가 마케팅 계획을 세울 때 더 좋은 효과를 얻을 수 있다. 그렇다면 자동차가 마케팅 계획을 세울 때의 단계는 무엇일까?

마케팅 계획에는 시나리오 분석, 목표, 전략, 전술, 예산 및 통제의 6 단계가 포함됩니다.

① 시나리오 분석: 기업은 먼저 해당 환경의 다양한 거시력 (경제, 정치/법률, 사회/문화, 기술) 과 내부자 (기업, 경쟁자, 유통업체, 공급업체) 를 명확히 해야 한다. 기업은 SWOT 분석 (강점 Strengths, 열세 Weaknesses, 기회 Oppo rtunities, 위협 Threats) 을 수행할 수 있습니다. 그러나 이런 분석 방법은 약간의 수정을 해야 한다. 수정 후 TOWS 분석 (Threats, 기회 Opportunities, 열세 Weaknesses, 우세 Strengths) 이 되어야 한다 SWOT 분석 방법은 내부 요인이 없어야 하는 중요성을 부여할 수 있으며, 기업이 자신의 장점에 따라 외부 위협과 기회를 선택적으로 인식하도록 오도할 수 있습니다. 이 절차에는 회사 각 부서가 직면한 주요 문제도 포함되어야 한다.

② 목표: 시나리오 분석에서 확인된 더 나은 기회에 대해 기업은 이를 정렬하고 이를 바탕으로 목표 시장을 정의하고 목표를 설정하고 일정을 완성해야 한다. 기업은 이해 관계자, 기업의 평판, 기술 등 관련 분야에 대한 목표도 세워야 한다.

③ 전략: 어떤 목표든 달성할 수 있는 방법이 많다. 전략의 임무는 보다 효과적인 행동 방식을 선택하여 목표를 달성하는 것이다.

④ 전술: 전략은 4P 와 각 부서 직원의 일정과 임무를 포함한 세부 사항으로 충분히 전개된다.

⑤ 예산: 기업이 목표를 달성하기 위해 계획한 행동과 활동에 필요한 비용.

⑥ 통제: 기업은 반드시 검사 시간과 조치를 세워야 하며, 제때에 계획 완료 상황을 발견해야 한다. 계획 진도가 늦어지면 기업은 목표, 전략 또는 각종 행동을 바로잡아 이런 상황을 바로잡아야 한다.

자동차 업체들은 마케팅 계획을 세울 때 여러모로 시작할 수 있어 시장시세를 먼저 이해하고 목표, 전략, 전술을 마련할 수 있어 자동차 판매에 큰 도움이 된다. 그리고 현재 시장에는 자동차 브랜드가 많아 마케팅 기획을 통해 소비자의 인지도를 높이고 인기를 모아 자동차 판매에 더 많은 출구를 제공할 수 있다.