내부 통제는 운영 효율성을 향상시키고, 다양한 자원을 완전하고 효과적으로 획득 및 사용하며, 특정 상황, 계획, 절차에서 설정된 관리 목표를 달성하기 위해 단위 내에서 다양한 제한 및 조정을 구현하는 조직입니다. 및 방법.

기업의 효과적인 내부 통제 설정 및 구현에는 다음 요소가 포함되어야 합니다.

1. 내부환경은 기업이 내부통제를 실행하기 위한 기반으로, 일반적으로 지배구조, 제도적 설정과 권리와 책임의 분배, 내부감사, 인사정책, 기업문화 등을 포함합니다.

2. 위험 평가. 위험평가는 기업이 경영활동에서 내부통제 목적 달성과 관련된 위험을 신속하게 식별하고 체계적으로 분석하고, 위험대응 전략을 합리적으로 결정하기 위한 것입니다.

3. 활동을 통제합니다. 통제 활동은 기업이 위험 평가 결과에 따라 해당 통제 조치를 채택하여 위험을 허용 가능한 수준 내에서 통제하는 것입니다.

4. 정보 및 커뮤니케이션. 정보통신이란 기업이 기업 내부 및 기업과 외부 세계 간의 정보의 효과적인 의사소통을 보장하기 위해 내부 통제와 관련된 정보를 시기적절하고 정확한 방식으로 수집하고 전송하는 것을 의미합니다.

5. 내부 감독. 내부감독은 내부통제의 수립 및 이행, 내부통제의 유효성 평가, 내부통제 미비점의 발견 등을 회사가 감독·점검하여 적시에 개선하는 것을 말합니다.

알림: 위 정보는 참고용일 뿐입니다.

응답 시간: 2021-04-14. 최신 비즈니스 변경 사항은 평안 은행 공식 웹사이트를 참조하세요.

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