부부는 정말 창업에 성공할 수 있을까?

1. 연애할 시간이 없다

거의 모든 상사들은 연애할 시간이 없다고 불평한다. , 일은 우리가 함께하는 유일한 일입니다. 우리는 집에가는 길과 식사 중에 일에 대해 이야기합니다. 우리는 우리 주위에 있기 때문에 서로 연락하지 못할 걱정이 없습니다.

2. 무의식적으로 경쟁하세요

상관없는 사람들과 경쟁하는 것은 비록 패하더라도 큰 문제가 되지 않습니다. 왜냐하면 뒤에 있는 사람들이 있기 때문입니다. 하지만 애인과 같은 분야의 상사가 되면 애인의 자존심도 상하게 될 거에요.

3. 알겠습니다. 창업 부부가 적다보니 두 사람의 이해도와 준비도 부족하고, 사소한 일들이 결혼 생활의 최대치라고 할 수 있다. 의사소통이 직업이 되었습니다

낮에는 당신에 대한 엄격한 요구 사항이 있으며 밤에도 여전히 엄격한 요구 사항이 있으며 다툼은 모두 프로젝트 실수를 핑계로 삼고 있습니다. 누가 이것을 견딜 수 있습니까?

5. 가치관의 충돌

전에도 사업과 마케팅에 능한 여자 상사, 창작에 능한 남자 상사가 있었다. 여자 상사는 고객이 먼저이고 원고를 수정해야 한다고 생각하는 반면, 남자 상사는 전문성이 우선이고 의뢰인은 일반인이라고 생각합니다.

두 사람은 늘 이런 문제로 헤어졌다. 결국 여자 상사는 이혼을 결심하고 전 남편이 원하는 대로 사업을 시작하게 됐다. 더 이상 그 사람을 섬기지 마세요

이혼에 관해 회사를 계속 관리하는 방법에 대해 우리는 4가지 계획을 세웠습니다.

이혼 시 지분 소유권에 동의하세요. 체면을 잃을 수 없다고 생각하지 마십시오. 상대방의 이익이 손상되지 않는 한 솔직하게 소통할 수 있다면 모두에게 더 좋습니다.

이혼 시에는 주주 자격과 관계없이 지분의 경제적 가치만 분할한다는 내용이 담긴 합의서를 주주들과 체결한다. 경제적 이익의 분리를 달성하기 위해 공동 행동 계약을 체결하지만 주주 권리 간의 의결권은 분리되지 않습니다. 결국 두 사람 모두 계속해서 지분을 평가하는 것이 좋습니다.

의결권위탁계약을 체결하고 다른 주주들의 의결권을 위해 노력한다.