택배사를 인수하기 전, 택배사에 하루에 몇 개의 소포가 접수되는지, 상대방과 대화할 때 보증금을 지불했는지 여부를 알아야 합니다. 택배사 또는 택배사 담당. 택배사에서 주는 단일 티켓 수수료는 얼마이며, 우편 비용 및 수익은 얼마입니까?

타인으로부터 양도받은 택배사를 인수하려고 준비할 때 모든 데이터는 가게 주인의 실제 운영에서 얻은 것이 아니라 가게 주인에게서 얻은 것이기 때문에 진위 여부 확인이 필요했다. 지난 6개월 동안의 전체 데이터를 확인하려면 수집 시스템 백엔드로 이동하는 것이 좋습니다.

둘째, 특급배송 협력의 안정성을 확보하라

특급배송 지점을 업체와 함께 이전하면 비교적 걱정이 없다. 하지만 택배업에 문제가 있어 원래 가게 주인이 옮겨가는 경우에는 주의가 필요합니다. 정박 중이던 택배기사들이 갑자기 협력을 중단해 일부 특급배송 지점을 이동하게 됐다.

인계 후 다시 협력관계를 구축해야 하며, 특급배송으로 연결될 수 있는지 확인할 방법이 없습니다. 이 특급배달소가 이전에는 수익성이 매우 높았다고 해도, 여러분이 발전할 여지는 전혀 없을 것입니다. 따라서 택배사 인수를 준비하기 전에 원래 택배사 주인에게 택배사를 만날 수 있도록 데려다달라고 요청하고 인수 후 택배에 예상치 못한 문제가 없는지 확인하는 것이 가장 좋습니다. 택배 역.

셋째, 운영 계획을 세우세요.

특송 지점을 인수하기 전, 특급 배송 업계의 규칙과 관련 관리 처벌을 이해해야 합니다. 일반적으로 제3자 특급 배송 픽업 지점은 초보 기업가에게 더 적합합니다. 다른 급행역 소유자들과 더 많이 교류하는 것이 좋습니다.

택배사가 수익을 내는 요인 중 하나는 특급배송 물량이 기준에 도달하는 것이고, 또 다른 요인은 좋은 운영 계획이다. 현재는 스마트한 신규 소매 또는 커뮤니티 그룹 프로젝트에 초점을 맞춘 특급 배송소의 포괄적인 개발을 통해서만 더 높은 수익을 달성할 수 있습니다.

실제 매장의 비즈니스는 점점 더 악화되고 있지만 특급 배송은 특정 특성과 장점으로 많은 기업가를 끌어 들이고 있습니다. 성숙한 특급배송 스테이션을 직접 인수하는 것이 좋은 선택인 것으로 보이지만, 이적 이유는 알려지지 않았다.

타인이 이관하는 택배사에 관심이 있는 경우에는 이관 사유, 상사가 제공하는 택배 관련 자료가 객관적이고 정확한지, 실효성이 있는지를 미리 파악해야 한다. 스스로 인수하는 것은 위험합니다. 비용과 이익에 대한 분석만이 확신을 가져올 수 있습니다.