우선 특급배송 사업을 누구와 협상하고 있는지부터 알아봐야 합니다. 일반적으로 두 가지 상황으로 나누어집니다.
매장 주문을 원할 경우 해당 지역을 담당하는 택배사에 직접 문의하는 것이 좋습니다. 휴대폰 구매 기록에서 물류 보기를 클릭하세요. 택배 정보를 찾아보세요. 그러나 타운십의 청구 매장은 특별한 경우입니다. 마을 및 마을의 청구 매장은 한 마을(여러 마을)에 대한 특급 배송 계약과 동일합니다. 이 경우 일반적으로 네트워크와 통신해야 합니다. 특정 보증금을 지불하는 것 외에도 농촌 역에서는 물품을 수거하기 위해 자체 트럭을 매장으로 가져와야 할 수도 있습니다. 이는 분명히 확인되어야 합니다.
지역 체인점인 경우 전 지역에 대한 특급 배송을 수행할 계획입니다. 이 경우 특급배송 물량이 많기 때문에 특급배송 대리점과 직접 협의하시는 것이 좋습니다. 물론, 특급배송 대리점과 협력을 협상하는 경우 일정 보증금을 지불해야 할 수도 있으며 구체적인 금액은 특급배송 대리점과 협의해야 합니다.
어떤 사업을 말하는 걸까요? 말하는 법? 1. 협력관계 확인
택배소를 열고 싶다면 가장 먼저 해야 할 일은 사업 논의다. 일반적으로 택배사가 현재 협력 스테이션을 갖고 있지 않고 귀하가 그에게 좋은 서비스와 가격을 제공할 수 있는 경우 택배사는 귀하와 협력하기로 선택할 것입니다.
일반적으로 JD.COM과 SF Express는 귀하의 집까지 상품을 배송한다는 점에 유의해야 합니다. Tongda Department, Jitu 및 기타 브랜드에 문의하세요. 클릭하시면 물류조회가 가능하며, 휴대폰 구매기록에서 택배사 정보를 확인하실 수 있습니다.
2. 특급 가격 확인
특급 가격은 특급 요금과 특급 요금으로 구분됩니다.
우체국에서 소포를 수거할 때 택배기사는 우체국에 특급요금이라는 금액을 지불하는데, 그 금액은 보통 0.4~0.8위안 정도입니다. 구체적인 가격은 택배사 자체 배송비, 주변 경쟁 상품, 배송량 등과 관련이 있지만, 최종 분석에서는 말씀하신 가격이 택배사/아울렛에서 수용할 수 있는 가격이라면 여전히 말씀하신 수준에 따라 달라집니다.
고객이 우편물을 대신해 특급배송을 해주며, 우편물은 3~5위안의 수수료를 받을 수 있다. 이를 특급 배송이라고 하며 구체적인 수수료는 패키지의 목적지와 무게와 관련이 있습니다.
여기서 주목해야 할 점은 직접 특급 배송을 할 경우 차량 감가상각비와 유류비에 대한 투자가 필요하므로, 위챗 규모가 클 경우에는 반드시 더 높은 가격을 협상해야 한다는 점입니다. "적은 이익, 빠른 회전율" 전략을 통해 대규모 고객을 확보하고 이를 통해 배송 이익을 높일 수 있습니다.
3. 책임 분담을 확인하세요
특급 배송에는 여전히 많은 문제가 있습니다. 협력 초기 단계에서 명확하게 확인해야 이후 단계에서 논쟁이 발생하지 않습니다.
가장 흔히 발생하는 분쟁 중 일부는 다음과 같습니다. 고객이 상품을 요청하면 누가 상품을 배송할 것인가? 우체국으로 보내면 금액은 어떻게 계산되나요? 특급배송의 분실/파손에 대한 책임을 어떻게 분할하나요? 각자 얼마를 감당할 것인가? 보관료, 결제 시간 분쟁 등
특급배달 사업을 이야기할 때 팁은 무엇인가요? 택배사는 신속 배송을 특급역에 배치하기로 선택합니다. 첫째, 적시성을 해결하고 지연 및 벌금을 방지합니다. 둘째, 배송 효율성을 높이고 작업량을 줄입니다.
따라서 택배사와 협상할 때 다음과 같은 각도에서 시작할 수 있습니다.
1. 적시성
위에서 언급한 대로 특급 배송은 에 배치됩니다. 우체국 공소시효가 완성되는 것이 가장 큰 이유다. 따라서 택배사 협력을 위해서는 전문적인 재고관리 시스템을 찾아야 하며, 택배사의 데이터와 연계되어야 하며, 둘째, 택배사가 픽업한 후에만 적시성 평가가 완료될 수 있습니다. 패키지를 우체국으로, 우체국에서 먼저 시간이 되면 주관적인 지연을 피하기 위해 고객에게 수령하라는 알림을 보냅니다. 따라서 협상하기 전에 전문적인 재고 관리 시스템을 찾아 택배기사에게 귀하의 전문성을 보여주고 택배기사가 안심하고 택배를 배달할 수 있도록 하는 것이 가장 좋습니다.
2. 안전
포장의 안전성 확보는 기본입니다. 택배사로서 우리는 특급배송이 고객에게 안전하게 배송되도록 보장해야 합니다. 분쟁을 피하기 위해 특급 배송소에는 배송 도구를 갖추고 분쟁 발생 시 책임을 모니터링하고 추적해야 합니다.
3. 서비스
고객에게 잘 서비스를 제공하면 매장의 장기적인 운영이 보장됩니다. 직설적으로 말하면 고객이 항상 귀하에 대해 불만을 제기하면 택배사는 귀하와 협력하기를 원하지 않을 것입니다.
택배소 개설과 사업협상이 가장 큰 문턱이다. 특급배송 브랜드 3개 이상 사업을 따내면 잘 살아남을 수 있다. 물론, 앞으로 더 많은 수익을 내고 싶다면 매장을 신중하게 운영하고 자신만의 비즈니스 모델을 만들어야 합니다.