두 명 이상은' 1 1' 순서로 배열해야 한다. 2007 년 2 월 1 1 일, 베이징은 첫 번째' 대기 판촉일' 을 맞아' 1 1' 이 두 명의 직립 소인이 되었다. 그 환한 웃음은 사람들에게 "올림픽을 맞이하고, 문명을 말하고, 나무의 새로운 바람을 말하고, 내가 참여하고, 헌신하고, 나는 행복하다" 고 말하는 것 같다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 희망명언). "
이 섹션의 활성 배경을 편집합니다
북경에서 문명승차를 시작한 지 오래다. 200 1 년 이후 시 문명은 해마다 새로운 계단을 오르고, 새로운 돌파구를 마련하여 좋은 사회적 효과를 거두었다. 2005 년, 시 문명 예절 선전과 교육활동을 결합해 올림픽 홍보일을 맞이하기 위해 줄을 섰다
명백히 줄을 서서 기다리는 행사에서 석경산구의 줄을 서서 기다리는 경험을 대대적으로 보급해 버스 문명 서비스의 전반적인 수준을 높였다. 시 전역에 총 238 개의 대합소가 있으며, 여러 플랫폼은 감독관이 해고된 후에도 승객들이 자각적으로 줄을 서서 대기할 수 있는 문명화된 경관을 보여 시민들로부터 높은 찬사를 받았다. 2006 년 시청에 적극 협조하기 위해 시정카드 공사를 본격화하기 위해 시 지도부 공지의 직접 배치 하에 문명승차 공사가 순세를 이어가고 있다. 감독관은 1.258 명에서 현재 4000 명으로, 휴게소는 498 개에서 1.805 개로 증가했다. 카드 공사가 순조롭게 전환되도록 하기 위해 현재 65, 438+0, 4 번 문명카드 주차줄을 서서 기다리고 있습니다. 시정교통' 카드' 공사의 순조로운 실시를 보장하기 위해 두드러진 공헌을 하였다. 2006 년 열린 세계청년육상선수권대회와 세계여자소프트볼 선수권대회에서 문명버스 감독관은 높은 정치적 책임감과 열정적인 서비스로 일련의 서비스 홍보 활동을 벌여 경기 주변 환경위생, 공중을 만들었다. 사회 치안과 사회 기풍이 눈에 띄게 호전되었다.
이 활동의 주제를 편집합니다.
올림픽 환영, 문명, 나무 신풍-내가 줄을 서서, 내가 양보하고, 나는 즐겁다' 라는 주제로 줄을 서서 차를 타는 것을 중점적으로 하고, 광범위한 동원, 전원 참여의 전반적인 배치 원칙에 따라 대중들이 버스, 지하철 플랫폼 등 공공장소에서 줄을 서는 것을 중점적으로 조직하였다. 사회 각계를 동원하여 각종 활동에 참여하고, 시민들이 줄을 서서 의식을 양보하고, 공무 분야 문명 풍조 건설을 추진하다. 올림픽을 맞아 문명에 새로운 봉황을 건설하다' 활동의 새로운 고조를 일으키다.
이 단락의 활동 일정을 편집합니다
1. 문명차 감독관이 1805 승강장에서 줄을 서다. 줄을 서서 판촉하는 날.
각 버스역에는' 줄서기홍보일' 표지판이 붙어 있으며, 도시 8 구, 버스그룹, 지하철 운영회사는 모든 문명승차감독관, 자원봉사자를 조직하고 1805 플랫폼에서 시범문명승차를 홍보하고, 승객들을 줄을 서서 승차하고, 홍보자료와 기념품을 발급한다. 둘째, 주요 홍보 장소에서 집중 홍보를 한다. 도시 8 구, 버스, 지하철을 중점으로 중점 홍보장소를 설치하고 각기 다른 특색 있는 활동을 펼치며' 올림픽 환영, 문명, 나무 신기상' 활동 조정팀, 시, 구 지도자를 초청하여 홍보 활동에 참가하여 시민과 함께 줄을 서서 홍보 자료와 기념품을 나누어 주는 것을 제창한다. 3.' 나는 베이징을 사랑한다'-'10 대 버스 승강장 선정 활동' 을 개시한다. 3 월 1 1 부터 시민들이 투표를 시작했다. 넷째, 대기 활동을 전면적으로 추진하다. 버스 지하철 승강장 외에' 3 역 2 거리 2 회' (베이징역, 베이징서역, 버스 정류장, 왕푸징 보행자 거리, 서단 상가) 를 걷다. 천안문광장과 수도공항을 중심으로 병원 지하철 쇼핑몰 등 공공장소 줄을 서서 활동을 추진한다.
이 단락 "판촉 일 대기열" 의 역학을 편집합니다.
2007 년 7 월 1 1 일 여섯 번째 줄서기-'관광문화유흥업소 줄서기홍보일'
대기 프로모션 일 "? 2007 년 6 월 다섯 번째 줄서기일11-"선물은 나를 행복하게 하고 내 문명을 소비한다"? 2007 년 5 월 네 번째 대기일11-'차도 줄을 서요'? 2007 년 4 월 세 번째 대기일11-'병원 홍보 대기진료'? 2007 년 3 월 두 번째 대기일11-'버스 지하철 대기'? 2007 년 2 월 1 1 일 첫 대기일-'대기 프로모션일' 이 시작되었습니다.
이 베이징 프로모션 대기 기간 (일) 편집:
2000- 1 1, 우리 시에서는 두 번째' 대기 판촉일' 을 맞이합니다. 지하철 회사가 줄을 서서 판촉일을 하다.
"대기 홍보일" 부터 65438 호선과 2 호선 4 1 역의 거의 2,000 개 게이트에서 모두 대합표시를 그려 승객들이 먼저 내린 후 차를 타고 줄을 서서 기다리도록 유도하는 새로운 승차 패턴이 시행된다. 1, 000 명-'자각 대기' 활동은 점점 더 많은 사람들의 지지와 호응을 받고 있다. 3 월 10 일 오후 5 시 현재 수도 각계에는 이미 1000 여명이 3 월 1 1 일 자원봉사자 활동에 등록하여 시민들이 자각적으로 줄을 서서 공공질서와 문명을 건설하도록 유도했다 1 1-수도정신문명건설위원회는 올해 매월11을 줄을 서서 시민들이 자각적으로 줄을 서서 공공장소 혼잡, 도시 교통 혼란 등을 바꾸겠다고 발표했다. 현재 이 도시에는 4,000 여 명의 문명차 감독관이 있으며, 매일 시 1800 여 개 버스 정류장에서 승차 질서를 유지한다. 2006 년 말까지 이들 중 800 여 개의 플랫폼이 줄을 서서 기다리고 있다. 1, 000-시 문명승차질서조정팀장, 수도문명사무주임 장혜광 6 월 18 일, 2007 년 본 시는 1 000 개 대합소를 더 증설할 것이라고 밝혔다.
이 단락을 편집하여 베이징의 대기일을 홍보하십시오-소리:
"나는이 문제에 모든 측면이 있다고 생각한다. 그 자체의 자질은 한쪽일 수도 있지만 줄을 서서 하늘을 촉진시켰다.
하지만 또 다른 중요한 질문이 있다: 우리가 줄을 서야 할 때, 우리는 조건부로 줄을 설 수 있을까? 예를 들어 버스를 타면 같은 역에 몇 대의 버스가 정차할 수 있다. 이때 사람이 많아지면 플랫폼이 작아진다. 이럴 때 어떻게 줄을 서나요? 줄을 서지 않는 이유에 대해 시민 장 여사는 정부가 최선을 다해 여러분을 위해 줄을 서기를 바랍니다. "줄을 서는 것은 공공 도덕의 문제일 뿐만 아니라 효율성의 문제이기도 하지만, 근본적으로 이것은 시민권과 책임의 평등의 문제이다. 문명화되고, 공공생활이 편리하고, 이미지가 좋고, 평판이 좋은 도시에 살고 싶다면,' 관련 부서' 만 기다리지 말고 자신의 행동을 취해야 한다. 줄을 서는 날 한 네티즌이 말했다. "올림픽 카운트다운 500 일부터 베이징은 100 일을 노드로 교통문명대회를 시작하며' 교통문명사자',' 제로 조종사',' 0 초과 단위' 를 선정한다. 장혜광 수도문명사무주임은 자각 줄을 서는 날을 소개하면서 말했다.