총결이란 사회단체, 기업, 개인이 특정 단계의 학습, 일 또는 완성에 대한 회고와 분석을 통해 교훈과 규칙성 인식을 배우는 서면 자료를 말한다. 그것은 우리의 언어 조직 능력을 효과적으로 단련시킬 수 있다. 요약해 보겠습니다. 어떻게 총결산을 써야 천편일률적이지 않을까요? 다음은 내가 당신을 위해 정리한 보안부의 월별 업무 총결산에 관한 5 편의 짧은 글입니다. 참고용으로만, 당신에게 도움이 되기를 바랍니다.
보안부의 월별 업무 요약: 5 편 1 황매철에 들어서면 바로 비오는 날, 이른바' 황매철 집에 비가 온다' 고 한다. 그러나 부서의 모든 직원들은 열심히 일하여 각종 임무 지표를 원만하게 완성하고 안전하게 일한다. 본 부서는 탄탄한 업무 태도와 실무적이고 신중한 업무 태도로 본 부서의 근본 이익에서 출발하여 항상 높은 기준과 높은 품질의 태도를 고수합니다. 부서의 약한 고리와 문제를 해결하고, 효과적인 조치 개발을 탐구하고, 공원 안전 업무를 착실하게 잘 수행하고, 공원의 각 업무 활동이 순조롭게 진행되도록 보장하며, 캠퍼스에는 중대한 안전사고가 발생하지 않도록 한다. 이제 우리 부서의 6 월 안전 업무는 다음과 같이 보고됩니다.
첫째, 여름 냉각 작업
6 월은 정말 무더운 날씨가 다가왔고, 야외강에게는 엄중한 대학원 시험이다. 이런 날씨에 이 부서는 예년의 통상적인 업무 관행에 따라 더위를 식히는 일을 잘 했다. 우리 야외대원들은 고온을 두려워하지 않고 한 시간 동안 보초를 서면 온몸에 땀이 날 수 있지만, 우리 대원들은 관리처와 개인의 명성을 생각하고 있다. 부서장은 또한 더위 냉각, 태풍 방지, 홍수 방지 작업을 전문으로 하고 있으며, 매일 소금소다와 더위 냉각 물자를 나누어 준다. 센터의 실제 상황과 결합해 대문강 등 실외 일자리를 유연하게 조정할 수 있으며, 부서장은 순찰할 때 당직 대원 상태를 면밀히 주시해 더위를 막는다.
두 번째는 태풍 홍수 방지 사업을 잘 하는 것이다.
여름도 방대 홍수 방지의 계절이며, 우리 부도 방대 홍수 방지관리처가 지정한 주요 기능 부문이다. 속담에 "병마는 움직이지 않고, 곡식은 먼저 간다" 는 말이 있다. 센트럴파크와 도시 클래식을 위해 1 기 사무실과 외탄 오피스텔도 태풍 시즌에도 정상적으로 운영된다. 터치행 검사를 거쳐 각 건물의 특징에 따라 잠수펌프, 샌드백, 행주, 물통, 걸레, 수건 등 홍수 방지 물자를 준비했다. 센트럴파크에 있는 장비들은 모두 장마 전에 점검한 것이기 때문에, 그래야 진정으로 미리 대비할 수 있고, 미리 대비할 수 있다. (윌리엄 셰익스피어, 템플릿, 희망명언) 센터 3 1 호 홍수 방지 창고도 철저히 진행됐다. 이 일에 대한 중시를 감안하여 6 월의 두 차례의 폭우에 직면하여, 우리는 강우기를 순조롭게 넘겼는데, 특히 25 일 강우의 갑작스러운 습격은 근무일의 강우와 일치했다. 강우량이 35 ~ 50mm 에 이르자, 부동산 보안부는 즉시 인원을 파견하여 지루와 각 층에 고인 물이 있는지 점검했다. 보위부 지도자와 당직반장 * * * 신속하게 모든 건물을 전면적으로 조사한 결과 지하실에 고인 물이 있는 것을 발견했다. 보안부는 즉시 본 부서 직원을 파견하여 현장에서 청사 막힘 작업을 느끼고 새 건물의 모든 건물에 누수 처리를 하여 건물이 정상적으로 진행되도록 했다.
셋째, 화재 안전 작업
6 월 12 일 중앙지도자가 이끄는 안전조사에서 우리 부서가 소방시설 설비의 추출 방면에 부족한 것으로 나타났다. 소방 검사 작업이 있을 경우, 센터 지도자는 센터 룸 화재 안전 검사가 세심해야 한다고 제안했다. 반장의 월별 검사 기록뿐만 아니라 주관의 분기별 검사 기록도 있어야 한다. 특히 기계실은 모두 덮어야 한다. 이 문제에 대해 각 부처도 상응하는 훈련 계획을 세우고 시험지를 첨부하며, 항상 근무장, 실력 강화, 월간 소방 작업 등을 포함한 중앙 통제 인원을 요구한다. 우리의 매달 소방 검사 업무에서는 각종 건물의 기본 소방 설비 (예: ABC 건조 분말 소화기, 이산화탄소 소화기 등) 의 압력과 실내 소화전의 운행 상태를 중점적으로 점검해야 한다. ), 화재 안전 통로 (화재 안전 통로에 화물 막힘 현상, 바닥 방화문이 정상적으로 닫혔는지 여부) 등. 문제를 발견하여 관련 부서와 부서에 제때에 회답하고 문의 결과를 추적하다.
넷째, 내부 감사에 적극적으로 대응
동호 부동산 회사는 원래 6 월에 내부 감사를 실시할 예정이었다. 부서는 공시 규정과 실제 운영에 따라 각 직무의 워크플로우 및 요구 사항에 따라 관련 업무 요구 사항을 제정하여 부서 보안요원의 이미지, 예절 및 책임을 더욱 규범화했다. 본 부서에서는 연간 교육 프로그램에 따라 팀 및 팀 교육을 실시하고, 내심 인접 부서는 각 직무 대원들에게 다음과 같은 요구 사항을 진지하게 이행할 것을 요구하고 있습니다.
1, 직업 기록 표준화 교육; 각 직위 당직 기록표 사용은 페이지가 깔끔하고 기록표에 낙서를 해서는 안 된다. B 페이지는 글씨가 선명하고 c 페이지는 균일 번호 기록을 사용합니다.
직업 시스템의 표준화;
A. 각 직무의 업무 지시를 준수하고, 제시간에 출근하고 보초를 서다.
B. 각 직위의 업무 지시를 엄격히 준수하고, 외빈을 진지하게 접대하며, 출입 등록 업무를 잘 한다.
C. 당직자 주변의 기본 상황을 숙지하고 비상 준비를 잘 한다.
직무 책임 표준화; A 조 당직자는 복장이 통일되고, B 조 당직자는 스탠딩 기준이 통일되어 있으며, C 조 당직자는 이유 없이 자리를 뜨면 안 된다 (관련 인원이 있으면 보직을 구해야 한다).
4. 통행증 발급을 규제한다. 임시출입증 발급 분실 문제를 근본적으로 해결하기 위해 센터 행정부 지도부는 원출입증을 교체하기로 동의했고, 신규 출입증 발급은 각 대원이 교대할 때 꼼꼼히 점검해야 한다. 구체적으로 말하자면 A 가 직위를 담당하고, 직무책임제는 각 팀 구성원들에게 일자리 물품을 꼼꼼히 점검하도록 요구하고 있다. 직무사항이 불분명하면 후임자의 책임을 추궁하다. B 는 벌칙제를 실시하는데, 출입증은 반드시 직위 방문객 수에 따라 근무조, 날짜, 주점, 월점에 발급해야 한다.
동사 (verb 의 약어) 부서의 문제
1, 더위 냉각 작업, 제대로 구현되지 않았습니다.
2. 개별 직원의 서비스의식, 업무태도, 수행능력이 강하지 않다.
6, 7 월 부서 작업 계획
1, 부서 노동규율에 계속 관심을 기울이고 일검과 야찰을 강화한다.
2, 고온 계절이 와서 더위를 식히는 일을 잘 한다.
3. 부서 직무 기록을 잘 하고 회사 내심팀의 도착을 맞이할 준비를 한다.
6, 안전 검사 작업의 시행을 계속 잘 파악하여 조직이 제자리에 있고, 검사가 제자리에 있고, 정류가 제자리에 있도록 한다. (윌리엄 셰익스피어, 안전검사, 안전검사, 안전검사, 안전검사, 안전검사)
5. 소방 설비의 일상적인 유지 관리 및 관리를 잘 수행하여 적시에 검색, 보고 및 제거하여 설비 운영에 장애가 없도록 합니다. 반장직 순찰 * * 수 132 보안 일일 순찰 * * * 수 396 도시 클래식 1 기 순찰 * * * 수 10 중요 직책 비디오 순찰 * * * 수 23 둘레 경보 * * 수 67 소화기 *
60+ 1 교육 * * * 소화전 현장 검사 2 회 계산 * * * 계산 1 회.
부서 관리 정기 회의는 2 회, 부서 관리자 야근은 1 회입니다.
관리처 사장 * * 통계 1 비 근무 시간 인원 출입 등록, 269 건 대형 물품 외출 목록 * * 통계 32 통 메일, * * 통계 572 건.
보안부는 부동산 관리 기업에서 매우 중요한 부문으로 건물 안전, 소방, 감시, 주차장 관리 등 여러 가지 임무를 맡고 있다. 이 반년 동안 우리 직원들은 업주 1 위, 서비스 위주의 기업 취지에 따라 모든 일을 잘 하고, 각 교대마다 직무를 고수하고, 일상적인 서비스와 소통을 통해 건물의 안전을 확보하며, 고객과 업주의 만장일치의 호평을 받았다. 지난 6 개월 동안 보안부의 업무는 수확이 있었다.
1, 치안: X 년 3 월 28 일 보안 X 는 건물 택배와의 충돌로 치안에 구속되어 부서 규정에 따라 해고됐다. 당시 X 대장은 현장에서 사건을 제지하지 못하고 옆에서 보안의 오만함을 용인했고, 이후 X 대장도 설득했다. 우리 부서에서 상반기에 발생한 심각한 치안사건으로 매우 수동적인 국면을 조성해 영향이 매우 열악하다.
우리 부서는 직원들에게 부서의 수동적인 업무 국면을 반전시키기 위해 여러 차례 회의와 훈련을 개최하고, 사후에 노직원을 초청하여 결론을 내리고, 이번 사건의 전과결과를 깊이 분석하여, 노직원들이 신입 사원을 이끌고 앞으로 유사한 사건이 발생하지 않도록 격려했다. 이 기간 동안 우리 부서는 우리 회사와 X 회사 도장을 사칭하는 상황도 처리하고 여러 차례 인터넷통을 방문했다. 이후 회사는 영업허가증 도장과 사본 관리를 강화해 미확인 서명제도를 보완했다. 근무 기간 동안 보안부 인원을 여러 차례 조직하여 치안 훈련을 하였는데, 이를테면 의심스러운 물품의 처리, 층 내에서 의심스러운 인원의 감시 추적 등을 발견하였다. 훈련에서 직원들의 조율력과 팀워크를 단련하고 비상시 모든 인원이 해야 할 일에 익숙해졌다.
2. 소방 작업: 소방 작업은 일상적인 안전 작업의 중점이다. 우리 부서는 매달 건물에 민감한 부서에 대해 여러 차례 검사를 실시하고 숨겨진 위험 정류 통지서 10 여부를 발급하며 관련 기관에 수정을 촉구합니다. 중점은 X 레스토랑과 b 1 공사장입니다. 본 부서 직원을 여러 차례 조직하여 소방 상식 훈련과 소방 실전 기능 훈련을 진행하는 동안 직원들은 기본적인 소방 상식을 습득했다.
엔지니어링 부서와 함께 매달 소방 설비를 검사, 유지 관리 및 유지보수하여 소방 설비 완성도 100% 를 실현하여 비상 상황에서 소방 설비의 감도를 보장합니다. 일부 연기 감지기들은 오랫동안 세척을 하지 않아 이미 허경, 오보, 경찰에 신고하지 않는 상황이 생기기 시작했다. 회사의 동의를 거쳐 우리 부는 공장을 시찰하여 가격 품질 보증 등의 상황을 조사하고 있다. 조사가 끝난 후, 우리는 가까운 시일 내에 건물 안의 모든 연기 탐지기를 정리할 계획이며, 공사 기간은 약 30 일이다. 동시에, 우리는 또한 중앙 통제실 유지 보수 문제를 협상하고 있으며, 이미 유지 보수 기관과 기본적으로 합의했습니다. 우리는 가까운 시일 내에 수리 계약을 체결하고, 장비의 정상적인 작동을 보장하기 위해 중앙실의 설비를 수리하기 시작할 계획이다.
3. 일상적인 관리 안전관리에는 로비, 순찰, 감시소, 주차장, 면허국 로비가 포함됩니다. 각 직위는 밀접하게 연결되어 있어 365 일 26 시간 전면 보호 빌딩이다. 엄격한 관리제도는 이 빌딩이 상반기에 치안과 형사사건, 화재사고가 발생하지 않도록 보장한다. 새로 채용한 보안원에 대한 사전 고용 전 기초 지식과 운영 기술 훈련을 실시하고, 재직 보안원에 대한 교육을 강화하고, 직무 이미지, 행동, 응급처리 능력을 중시하며, 책임감과 종합적인 자질을 높인다. 서비스 의식을 강화하고 우호적이고 단정하며 서비스 수호에 대한 서비스 책임을 세우다. 보안요원들은 치안관리뿐만 아니라 업주에게도 각종 서비스를 제공하여 화사한 풍경선을 형성했다.
경찰 관리: 첫째, 팀 구성에 중점을 둡니다.
우수한 팀은 일을 잘 한다는 중요한 보증이다. 우리 부는 안전팀이 성립된 이래 인력 배치와 자질 향상을 견지했다. 팀 건설에서 우리 부서는 경마, 경마, 길들이기, 양마를 결합했다. 여러 채널을 통해 선수를 도입하는 동시에 선수들의 전반적인 자질 향상을 매우 중시한다. 모든 새 대원이 들어오면 우리 부서는 반달 동안 안전 전문 자질 교육을 조직한다. 대원들이 직장에 취직한 후, 우리 부는 매주 이틀간 기술훈련을 견지하고, 비바람에도 막히지 않고, 냉열이 끊이지 않아, 선수들의 전문적인 자질이 끊임없이 향상되었다.
지난 6 개월 동안 보안대는 이미 잡아당기고, 울리고, 집행력과 전투력이 강하고, 임무를 잘 완성할 수 있는 팀이 되었다. 두 번째는 제도 건설을 파악하는 것이다. 질서 정연하고 생산적인 일의 관건은 과학적으로 적용 가능한 제도에 의지하여 보장을 하고, 규칙을 지키지 않고, 방원 하지 않는 것이다.
팀 구성 후 당직, 승계, 학습, 훈련 등에서 엄격한 실행 가능한 제도를 내놓아 팀에 준 군사화 관리를 실시하여 모든 사람의 행동을 규범화하고 업무 임무의 완성을 보장하였다. 셋째는 사상 건설을 파악하는 것이다. 대원들은 각기 다른 장소, 직위, 종합적인 자질, 성격, 취미가 다르기 때문이다. 더 중요한 것은, 그들은 모두 20 대 초반이었고, 열혈이 넘쳤는데, 이는 보안 업무의 필요성일 뿐만 아니라 우리의 일상 업무 생활에서 주의가 필요한 것이다. 젊은이들은 큰 가소성과 큰 가변성을 가지고 있다. 따라서 대오 건설 업무에서는 사상 도덕 건설을 시종일관 관통하고 꾸준히 유지해야 한다.
업무방법에서는 선수, 상황에 따라 반회, 업무회에서 유연하게 사상교육을 도입하고, 대원과 개별적으로 속마음을 나누고, 전형적인 사례교육 등 다양한 형식으로 사상도덕교육을 실시한다. 예를 들어, 경찰의 선진 민경 X 의 사적을 포착하고, 모든 대원들을 조직하여 공부하는데, 사람의 가치는 어디에 있는가? 어떻게 정치적으로 합격되고 업무가 지나치게 강한 보안이 될 수 있습니까? 각 팀 구성원은 학습 토론을 바탕으로 심도 있고 가치 있는 문장 글을 쓸 수 있으며, 대부분의 팀 구성원은 학습 경험을 구체적인 행동에 적용할 수 있습니다. 업무 중의 문제와 잘못에 대해서는 숨기지 않고, 제때에 보고하고, 잘못이 있으면 반드시 고치고, 잘못이 있으면 반드시 고치고, 그로부터 교훈을 얻고, 정신을 진작하고, 일을 개선해야 한다. 다양한 형태의 사상 도덕 교육
보안부의 월별 업무 총결산은 이미 5 편, 3 1 1 을 끝냈다. 한 달 동안의 일을 돌이켜 보면, 6 월은 긴장하고, 바쁘고, 충실하며, 공부에서 보냈다. 1 1 의 일을 돌이켜 보면 모든 직원들이 부서가 맡은 임무를 원만하게 완수했다. 공안 업무 방면에서, 우리 직원들은 줄곧 착실하고 실용적이었다.
전반적으로, 우리의 일은 여전히 많은 명백한 결점이 있다. 앞으로의 업무에서 장점을 살리고 단점을 피하기 위해 더 큰 성적을 거두기 위해 우리는 다음과 같은 결론을 내린다.
첫째, 직원 교육을 강화하고 부서 이미지를 향상시킵니다. 직원 서비스에 대한 인식을 높이고 업무의 질을 높이다.
교육에 세심한주의를 기울이십시오. 부서가 점점 더 많은 신입 사원을 고용하고 있기 때문에 서비스 의미가 상대적으로 가볍습니다. 이를 위해 이 부서는 직원들이 서비스 의식을 확고히 확립하고 서비스 수준과 서비스 기술을 향상시키기 위해 노력하고 있습니다. 그 부서는 팀에 대해 효과적인 전문 교육을 실시했다. 이에 따라 해당 부서의 모든 직원은 언제 어디서나 교육을 받을 수 있도록 종합적인 강화 교육을 받았습니다. 부서는 주로 직무 서비스 기술 훈련, 서비스 기초 지식, 애강 직업 사상 교육을 강조한다.
다양한 훈련 방식을 통해 일자리 훈련을 실시하고, 노후로 새로워지고, 강약함을 띠고, 학과를 지도하다. 직무당직 전후 지도자의 이직 관리 및 현장 훈련은 훈련 업무가 실효성, 목표, 운영성을 더욱 높인다. 진정으로 교육으로 각 부서의 업무를 순조롭게 완수하고 촉진하여 우리 직원의 서비스 수준과 서비스 기술을 크게 향상시키고 서비스 품질을 효과적으로 향상시켰다. 관리처 지도자의 일깨움에 따라 부서 지도자는 제때에 정신을 차리고 직원의 서비스 의식과 기술에 대한 교육을 마련하는 데 많은 시간과 노력을 쏟았다. 교육을보다 체계적이고 구체적이며 목표로 만들기 위해 부서장은 보안 부서의 서비스 표준 및 서비스 프로세스를 상세히 수립했습니다. 직원들이 입원하는 순간부터 직원들이 퇴근하고 공원을 떠나는 순간까지 직원들은 자신이 서비스에서 무엇을 해야 하는지 정확하게 파악할 수 있다. 우리는 그들의 gfd, 행동, 걷기 자세, 자세, 앉기 자세, 심지어 작은 인사말까지 상세하게 규정했다. 직원의 이미지를 높이고, 직급 서비스 기준과 서비스 프로세스를 직관적으로 파악하여 부서의 전반적인 업무를 개선할 수 있는 견고한 기반을 마련합니다.
둘째, 안전의식을 강화하고 항상 책임과 사명을 명심하라.
이 부서는 고도의 책임감으로 항상 안전예방을 강화하고 안전관리제도를 시행하며 캠퍼스 안전관리를 보장한다. "숨겨진 위험은 화염보다 더 위험하고, 예방은 재난 구호보다 낫고, 책임은 태산보다 무겁다" 는 경고를 명심하다. 센터 지도자가 제기한' 안전 중시는 효과 중시' 의 지시정신을 이해해야 한다. 안전 업무의 관리에 있어서, 이 부서는 여지껏 태만한 적이 없고, 진지하게 집행한 적이 없다. 관련 관리 규칙과 규정을 엄격히 집행하고, 안전 책임제를 실시하며, 안전 예방 업무를 일상적인 업무 관리에 실질적으로 실시한다. 바닥, 중점 지역, 중점 기간 동안 비디오 감시 장비의 역할을 충분히 활용해야 한다. 의심스러운 상황을 모니터링하고 검사하여 공원의 모든 지역이 안전한지 확인하고, 소유주를 위한 좋은 작업 환경을 조성하고, 직원을 위한 안전한 생활 환경을 조성합니다.
소방센터 지도자의 대대적인 지지로 소방안전의 위험이 제때에 시정되었다. 안보부와 엔지니어링 부서에서 안카이와 함께 센트럴파크 22#, 3 1#, 30#, 35#, 29#, 26#, 38#, 60# 층에 대한 연기온감 테스트를 실시하고 각 건물의 소방시설을 실시했다. 개안에서 인원은 센트럴파크 23 호 건물 소방설비를 점검한다. 23# 기계실 건물의 소방 시설과 설비가 양호한 작업 상태에 있는지 확인하고 캠퍼스의 정상적인 작동을 보장하다. 부서 직원의 안전 관리에서는 소방 안전 업무의 요구 사항에 따라 각종 설비 시설을 엄격하게 사용하여 전문 지식과 기술 학습을 강화해야 한다. 모든 직원이 시설 장비의 기본 성능과 사용 방법을 이해하고, 능숙하게 조작하고 사용할 수 있도록 하여 모든 대원들이 다양한 돌발적이고 험난한 임무를 수행할 수 있도록 합니다.
셋째, 안전 작업, 노동 규율 작업의 기초
부서가 제대로 작동하려면 징계 위반 현상을 싹 상태에서 없애야 한다. 우선 우리 팀원들이 태도를 단정하게 하고, 사상을 통일하고, 노동규율을 엄격히 준수해야 한다. 10 월 백반 때, 새 경비원 한 명이 작은 나무다리에서 당직을 서던 중 중앙행정부 지배인 영영이 휴대전화를 하고 있는 것을 발견했다. 부서장 이평과 당직반장이 이 일을 분명히 조사한 후, 그것에 대해 심각한 구두비평을 하고 그에 상응하는 처벌을 하였다. 당직 근무장은 문제의 심각성을 지적하고, 서면으로 검사하고, 직원 수첩에 대해 벌금 처리를 하도록 명령했다. 부서 토론을 거쳐 그의 행동이 처분의 정도에 이르렀다고 생각했지만, 그들은 이미 깊은 검사를 하고, 자발적으로 부서 경영진에게 자신의 잘못을 시인했다. 그들이 잘못을 인정하는 태도에 따르면 처벌은 목적이 아니라 수단이기 때문에 이미 직원 수첩의 조항에 따라 그를 경제처벌했다. 이 일의 발생과 처벌 조치를 통해 모두에게 큰 진동이 있었고, 어느 정도 직원들을 교육시켜 모두가 경계로 삼도록 했다.
넷째, 존재하는 문제
1. 개별 직원의 서비스 의식이 약하고, 서비스 기술이 낮고, 직무 수행 능력이 떨어진다.
2. 보안요원을 훈련시켜 비상사태를 처리할 능력이 부족하다.
풀뿌리 감독은 팀 구성원의 훈련 능력이 부족합니다.
5 월과 5 월 부서 작업 계획
1, 각 팀 구성원의 비즈니스 지식 교육, 특히 신입 사원의 기술 및 비즈니스 교육을 강화합니다.
2. 고온 계절이 다가오면서 더위를 식히는 일을 잘 하고 생활난에 관심이 있는 직원들을 찾아 가방문을 한다.
3. 각 부서와 협력하여 일을 잘 하고 책임자와 소통하며 * * * 상부에서 맡긴 임무를 완수하다.
6. 센터 행정부의 요구에 따라 안전조치를 실시하고 6 번 건물의 안전접대 업무를 잘 수행하고 운반업무를 담당한다.
5. 관리처의 업무 일정에 적극적으로 응답하여 임시로 배정된 임무를 완수하다.
반장직 순찰 * * * 통계 162 보안 일상 순찰 * * * 통계 680 도시 고전 1 기 순찰 * * * 통계 12 중요 직책 비디오 순찰 * * * 통계 30 둘레 경보 * * * 통계 60 부서 관리 정기 회의 1 회, 부서 관리자 야간 근무 1 회, 관리처 총지배인 야간 근무/KLOC-0 회, 비근무 시간 97 명 퇴실, 메일 22 통, 대형 536 건.
보안부의 월별 업무 요약: 5 편. 지난 4 년 반 동안의 일, 학습, 생활 속에서 우리는 많은 성적을 거두었고, 단련과 향상도 받았다. 우리가 많은 이익을 얻었다고 말할 수 있다. 주로 다음과 같은 측면에서 이익을 얻습니다.
첫째, 회사 지도자의 올바른 리더십과 세심한 배려 덕분입니다. 우선, 장 감독은 지도자로서 각 업무에서 모두 앞장서고, 많은 플레이어에게 모범을 보이고, 그들의 적극성과 자신감을 높인다. 한편, 장 리 등 지도자는 여러 차례 보안대원을 방문하고, 팀원들에게 상황, 요구 사항, 보안업무, 부동산 관리 지식을 이야기해 선수들을 크게 고무시켰다. 더 중요한 것은, 장 등의 주요 행사가 있을 때마다 직접 현장을 방문하여 지휘를 조직할 수 있다는 것이다. 이 모든 것은 우리 안전팀이 임무를 훌륭하게 완수하는 중요한 보증이다.
둘째, 직장에서 혁신의 혜택을 받는다. 우리는 양주 국제 보석 도시에서 보안 업무에 종사한다. 쇼핑몰은 수출이 많고 인원이 잡다한 것이 특징이다. 어떻게 회사의 재산과 인원이 침해당하는 것을 방지하고, 어떻게 소방업무를 잘 하고, 어떻게 스스로 잘 할 수 있는지, 내가 끊임없이 배우고 어떻게 향상시킬 수 있는 목표가 되었다. 양주 국제 보석 도시는 국제 보석 산업 플랫폼으로, 고급, 규모, 이념을 선진하여, 우리의 보안 업무가 시대와 함께 발전해야 할 뿐만 아니라, 보석 도시 발전 앞에서 한 걸음 앞서야 한다. 그렇지 않으면 수동적으로 문제가 생길 수 있다.
그러므로, 일에 있는 습관적 인 사고와 경험에 의해 교란 되지 않는 것을 시도 하십시오, 객관적인 현실에서, 비판적으로 새로운 사고를 받아들이고, 지속적인 혁신을 주장 하 고, 좋은 일을 하는 넋 그리고 기세로 혁신을 이용 하십시오.
첫 번째는 업무 내용의 혁신이다. 우리는 무미건조한 시스템 요구 사항과 플레이어에 대한 설교에 머물지 않고, 겉모습에서 내면에 이르기까지 생활 수준에 작업층을 스며들게 한다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 일명언) 대원들이 아프거나 어려움에 부딪힐 때, 우리가 아는 한, 우리는 모두 최선을 다해 관심과 도움을 베풀 것이다. 우리가 할 수 있는 한, 우리는 최선을 다할 것이다. 만약 우리가 할 수 없다면, 우리는 최선을 다해 도울 것이다. 만약 선수가 손을 다쳐서 근무생활에 영향을 받는다면, 우리는 제때에 그를 방문하고, 밥을 주고, 빨래를 해주고, 동시에 출근 교대를 조정해 편안하게 쉬게 할 것이다. (윌리엄 셰익스피어, 템플릿, 일명언) (윌리엄 셰익스피어, 템플릿, 일명언) 우리가 대원들의 생일을 알 때, 우리는 미리 그들을 위해 케이크를 예약하고, 제때에 그들을 위해 작은 생일 파티를 열 것이다. 이런 인간적인 관리는 도움을 받은 개인뿐만 아니라 모든 팀원들을 따뜻하게 해주고 희망을 보게 한다.
둘째, 관념의 혁신. Dell 은 팀 구성원들이 개념을 지속적으로 업데이트하도록 유도하기 위해 전형적인 사례에 대한 교육 방법을 채택하고 있습니다. 예를 들어, 신문에는 몇 가지 전형적인 긍정적이고 부정적인 사례가 있는데, 회사에는 어느 정도의 설득과 교육 작용이 있다. 우리 모두는 팀원을 조직하여 공부하면서 동시에 그들에게 "왜?" 라고 많이 묻도록 유도했다. , 적은 비용으로 더 많은 효과를 얻었습니다. 대부분의 팀원들이 일에 대한 태도를 일자리 존중, 사업 사랑 방향으로 바꾸게 한다.
셋째, 작업 방법 혁신. 작업 방법은 업무에서 특히 중요하다. 변화하는 작업 환경 및 작업 요구 사항에 직면하여 Dell 은 작업 방법을 지속적으로 혁신하여 진지함에서 유연성에 이르기까지 작업 방법을 혁신하고 있습니다. 단일에서 다양에 이르기까지 만남에서 정상화에 이르기까지 설교에서 하소연과 관심에 이르기까지. 이 유익한 혁신 시도는 효과적이고 성공한 것으로 증명되었다. 많은 게이머들은 일시적인 관념을 자각하고, 장기 작전에 대한 생각을 세우고, 자신을 더욱 안심시키고 열심히 일할 수 있다.
넷째, 모든 게이머들의 공동 노력에 감사드립니다. 우리 대원들은 대부분 육군과 경찰학원에서 왔으며, 그들은 모두 엄격하게 규범화된 군사화 훈련을 받았다. 직장에서, 그들은 공통점을 찾고, 전반 국면을 돌볼 수 있다. 근무 조건이 아무리 어렵고, 생활 조건이 얼마나 허름하고, 임무가 얼마나 어렵든지 간에, 그들은 단결하여 협력하고, 함께 노력하며, 최선을 다해 임무를 완성할 수 있다. 그들의 정신은 정말 감동적이다.
상반기에 우리는 보석 도시의 대규모 활동이 많고 상황이 복잡하며 날씨가 불리한 상황에서 임무를 잘 완수할 수 있었고, 전체 대원들의 합심하여 공을 들일 수 있었다. 이것들은 모두 모든 대원들의 지혜와 땀을 응집하고 있다.
기존 단점과 향후 노력:
지난 반년 동안의 일을 돌이켜 보면, 우리는 성적을 거두면서 자신의 격차와 부족함을 분명히 볼 수 있다. 두드러진 표현: 첫째, 선수들이 사방팔방에서 왔고, 종합적인 자질이 고르지 않기 때문이다. 둘째, 우리의 작업 방법은 더 많은 혁신과 개선이 필요합니다. 셋째, 직장에서 만족스럽지 못한 부분이 있다.
이것들, 우리는 모두 앞으로의 일에서 결심을 하고, 극복하고, 개선하고, 앞으로의 일에서 최선을 다해 점점 더 잘할 것이다. 하반기와 앞으로 일정 기간 동안의 업무 요구는 더 높고 난이도가 더 클 것이며, 이는 우리 일에 새로운 더 높은 요구를 할 것이다. 우리는 현실을 직시하고 어려움을 인정해야 하지만, 우리는 어려움을 두려워하지 않는다. 우리는 어려움을 직시하고 일을 잘 할 것이다. 구체적으로,' 세 가지 재혁신',' 두 가지 대승진',' 세 가지 측면 만족' 을 달성하는 것이다. 이념, 일의 질, 작업 방법에서 다시 한 번 혁신하는 것입니다. 업무 성과가 크게 향상되었고, 자기 이미지가 크게 향상되었다. 마지막으로, 회사 지도자는 만족하고, 보석도시 지도자는 만족한다. 상반기 일의 총결산에 만족하지 않고, 부적절하고, 옳지 않다. 비평하여 시정해 주십시오.
안전부의 매달 업무는 범문 5 시간을 화살처럼 총결하고, 시간은 화살처럼, 눈 깜짝할 사이에 1 년이 지나갔다. X 시 지점에서의 1 년간의 일을 되돌아보다. 성적이 괜찮다고 할 수 있지만 부족함도 있다. 앞으로의 일을 더 잘 하기 위해서, 지금 지난 한 해의 안전작업을 다음과 같이 요약할 것이다.
첫째, 은행 보안은 특별하고 위험한 일이지만, 나는 소심하지도 무섭지도 않다. 반드시 진지한 업무 태도를 견지하고, 일상이 밋밋해 보이는 일을 잘 하고, 하고 싶으면 잘해야 한다. 상급 지도자와 은행이 나에게 준 모든 임무를 단호히 완수하고, 지도자를 안심시키고, 은행을 안심시키고, 예금자를 안심시키다. 농행석지점 보안 작업이 끊임없이 전개됨에 따라, 나는 어떻게 하면 보안 업무를 더 잘 할 수 있는지, 어떻게 하면 자신의 자질과 업무 능력을 향상시킬 수 있을까 하는 생각을 자주 한다.
2. 지난 한 해 동안의 일을 돌이켜 보면 성적을 거두면서 자신의 격차와 부족함을 분명히 볼 수 있다. 다음 영역에서 두드러집니다.
1, 사상적 의존, 조직성, 결정적인 순간에 과감한 결단이 결여된 장군의 풍격, 자신감과 소심함 부족;
2, 때로는 일이 유연하지 않고, 너무 구식이다.
3. 문제를 이해하고, 문제를 해결할 수 있는 능력이 부족하고, 문제에 대한 예측성이 부족하며, 은행과 회사의 요구와는 아직 거리가 멀다.
4. 업무지식, 특히 관련 법규에 대한 숙달이 불충분하다.
내 작업 방법은 더 많은 혁신과 개선이 필요합니다.
6. 업무중에는 여전히 만족스럽지 못한 부분이 있다. 이것들, 우리는 모두 앞으로의 일에서 결심을 하고, 극복하고, 개선하고, 앞으로의 일에서 최선을 다해 점점 더 잘할 것이다. 향후 1 년 및 앞으로의 업무 요구는 더 높고 더 어려워질 것이며, 이것은 나의 일에 새로운 더 높은 요구를 제기할 것이다. 나는 현실을 직시하고 어려움을 인정해야 하지만, 나는 어려움을 두려워하지 않는다. 우리는 어려움을 직시하고 일을 잘 할 것이다.
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