현재 위치 - 인적 자원 플랫폼망 - 택배 조회 - SF 조직구조 부탁드립니다. 감사합니다. (1) 내부 관리 시스템 최적화 1. 직원 관리와 직원 교육 강화는 기업이 시장 경쟁에 참여하기 위한 요구 사항입니다. 기업의 경쟁은 결국 인재의 경쟁입니다. 직원의 전반적인 자질을 향상시키기 위해서는 시장에서 적합한 인재를 채용하는 것 외에도 기존 직원을 회사의 요구에 부응할 수 있는 인재로 양성하는 것이 보다 효과적인 방법입니다. 경제와 기술의 발달로 택배회사는 노동집약적 산업일 뿐만 아니라, 산업 전반의 발전을 도모하기 위해서는 경영에 능숙한 우수한 인재가 많이 필요합니다. 따라서 직원 교육은 택배 기업 관리의 현대화를 실현하기 위한 기본적인 연결고리이자 확실한 보장입니다. SF익스프레스는 대표적인 물류회사입니다. 따라서 물류산업 직원교육의 보편성과 특수성을 바탕으로 다음과 같은 교육 프로그램을 제안합니다. 1) 기업문화 교육. SF Express는 그 가치의 함축이 직원의 생각과 행동을 통해 반영되도록 '지식과 행동의 통합'이라는 가치를 형성하고 결속력, 경쟁력, 회사의 활력. 본 교육의 목적은 모든 직원이 회사의 역사, 현재 상황, 향후 계획, 관리 서비스 개념, 사업 범위, 내부 규칙 및 규정, 인사 관리 등에 대해 완전히 이해할 수 있도록 하는 것입니다. 2) 기본 업무 지식 교육. 기본 업무 지식 교육은 주로 직원과 운영자가 기업 관리 및 물류 관리에 대한 관련 기본 지식을 숙지하고 숙달할 수 있도록 하는 것입니다. SF 직원의 경우 업무에 대한 기본 지식을 익히는 것은 직원의 업무 효율성을 향상시키고 복지를 향상시키는 데 도움이 됩니다. 3) 직원 전문 기술 교육 이러한 종류의 교육은 풀뿌리 관리자 및 운영자의 실제 업무 기술을 향상시키기 위한 것입니다. 풀뿌리 업무 관리 및 운영 기술을 개선하면 SF Express가 풀뿌리 업무를 잘 수행하는 데 도움이 될 것입니다. 내부 직원 교육을 위해 SF Express는 먼저 요구 사항 분석을 수행하여 직원의 교육 요구 사항을 이해하고 해당 교육 계획을 수립해야 합니다. 훈련 업무가 적시에 고품질로 수행되도록 하기 위해 훈련 계획에는 훈련 목표, 커리큘럼 설정, 훈련 방법, 훈련 통제 및 훈련 평가의 5가지 측면이 포함되어야 합니다. ① 훈련 목표는 다음을 통해 달성할 것으로 예상되는 결과를 의미합니다. 훈련 작업. 훈련목표는 훈련계획 수립의 기초가 되며, 훈련목표는 훈련과정, 훈련방법 등을 결정한다. 동시에 훈련 목표는 훈련 평가와 훈련 평가의 기초가 됩니다. 따라서 교육 목표는 정확하고 상세하며 측정 가능해야 하며 SF의 기업 철학에 적합해야 합니다. ②과정설정 교육과정에는 교육과정명, 교육시간, 교육장소, 강사소개, 교육과정의 교육요건 등이 포함된다. 교육 요구사항을 명확히 하면 SF Express가 교육 내용을 미리 준비하고 집중하여 교육 효과를 높이는 데 도움이 됩니다. ③훈련 방법 훈련 내용과 훈련 대상에 따라 다른 훈련 방법을 사용할 수 있습니다. 일반적으로 사용되는 훈련 방법에는 강의, 견습, 섬 토론, 역할극, 관리 게임, 관찰 사례 등이 포함됩니다. SF Express는 실제 상황에 맞는 적절한 훈련 방법을 선택하여 훈련 효과를 높일 수 있습니다. ④훈련 통제 훈련 통제의 목적은 훈련 활동을 모니터링하고, 훈련 활동이 계획대로 수행되도록 보장하며, 훈련 과정에서 편차를 수정하는 것입니다. 일반적으로 교육 출석 제도, 교사 평가 제도 등의 방법을 채택하여 각 교육 종료 시 직원을 평가할 수 있습니다. 평가 결과는 성과 평가에 포함되며 직원 보수와 연계됩니다. 이 인센티브 시스템은 SF Express 직원의 교육 참여 열정을 높이는 데 도움이 됩니다. ⑤ 교육 평가 교육 종료 후 직원 교육 보고서 및 직원 성과를 통해 교육의 효과성을 평가하여 향후 교육 시 보다 나은 교육 방안을 마련할 수 있습니다. SF Express는 직원교육을 통해 직원들의 회사에 대한 소속감과 주인의식을 향상시킬 수 있습니다. 기업의 경우 직원 교육은 인적 자원의 높은 부가가치를 최대한 발휘하고 기업과 직원, 경영진과 직원 간의 양방향 의사 소통을 촉진하며 기업의 구심력과 결속력을 강화할 수 있습니다. 우수한 기업문화를 만들어갑니다. 가장 중요한 것은 직원 교육이 직원의 전반적인 품질을 향상시켜 서비스 수준을 향상시키고 회사에 대한 좋은 이미지를 구축하며 회사의 수익성을 향상시킬 수 있다는 것입니다. 미국 권위 있는 기관의 모니터링에 따르면 교육에 대한 투자 수익은 일반적으로 33%에 달합니다. 따라서 SF Express는 이번 기회를 통해 회사의 역량을 강화해야 합니다. 요약하면, 직원 교육 강화는 SF의 내부 결속력을 강화하여 시장 변화에 적응하고, 회사의 경쟁 우위를 강화하며, 회사의 예비력을 육성하고 회사의 지속적인 운영에 활력을 유지하는 데 도움이 됩니다. 2. 직원 인센티브 시스템 개선 완전한 직원 인센티브 시스템을 구현하는 것은 회사에 대한 직원 충성도를 높이는 또 다른 중요한 수단입니다. 의욕이 넘치는 직원을 위해 SF Express는 긍정적인 인센티브 조치를 취하고 적절한 인센티브 정책을 구현하여 직원이 경력을 계획하고 명확한 경력 목표를 설정할 수 있도록 돕습니다. 신입사원의 경우, SF Express는 이에 상응하는 계획과 준비를 하고 관련 직원을 배치하여 구체적인 업무 상황과 관련 인력을 신입사원에게 소개함으로써 신입사원의 회사에 대한 친밀감을 높여야 합니다. 동시에, 신입사원과 기존 직원이 적응하지 못하는 경우, SF Express는 경험이 풍부한 기존 직원을 신입사원의 업무 연락 멘토로 배정하고, 신입사원에게 업무 및 생활에 도움을 제공하며, 근무 분위기를 개선하고, 신입 및 기존 직원을 허용할 수 있습니다. 직원들이 조화롭게 어울릴 수 있도록