수입 레드 와인의 시장 진출 문제는 실제로 일상적인 과정의 첫 번째 단계입니다. 가장 중요한 것은 어떻게 시장 진출 후 매출을 잘 내고 매출을 늘리며 점유율을 높이는가이다. (이것은 다양한 상인이나 기업의 목표와 관련이 있고, 판매 결과가 어떻게 계산되는지에 따라 다릅니다.) 그러나 최종 분석에서는 단순히 경쟁입니다! 사용 가능한 방법을 사용하여 경쟁 제품을 끌어내고 마케팅 목표를 직접 달성하세요.

우선, 시장 진출 후 후속 조치 및 유지 관리 방법과 경쟁 제품과의 경쟁 방법에 대해 간략하게 설명하십시오.

1. 조사 내용(경쟁 제품, 행사장 인력, 능력 및 자질)을 바탕으로 신속하게 운영 계획을 수립합니다. 계획은 다음 범주에 지나지 않습니다:

1. 병뚜껑 수수료: 주로 웨이터에 대한 판매 수수료(객체 - 웨이터)

2. 판매를 촉진하기 위해 귀하의 제품을 판매하는 사람들(귀하의 직원).

3. 할인: 일반적으로 현지 우대 할인은 조건부로 지급됩니다. (공공 장소)

4. 활동: 와인을 사고 사은품을 받을 수 있습니다. 활동 자체는 중요하지 않습니다. 중요한 것은 그 장소에서 홍보를 할 수 있는 기믹을 갖는 것입니다. (소비자)

5. 리베이트: 결단력 있는 직원에 대한 뇌물 수수. 예: 바 카운터, 창고, 플로어 매니저, 총지배인. 각 직위의 역할은 여기서 명확하지 않습니다. (유능한 개인)

손자의 병법에 따르면, 다섯 가지 소리만 있고, 다섯 가지 성조의 변화는 이길 수 없고, 다섯 가지 색의 변화는 오직 다섯 가지만 있다. 무적(無敵)은 다섯 가지 맛뿐이고, 다섯 가지 맛의 변화는 물리칠 수 없습니다. 전쟁 상황은 그저 이상한 상황일 뿐이고, 이상한 변화는 가난을 이길 수 없습니다. 끝없는 순환처럼 이상한 것과 옳은 것이 함께 모이는데, 누가 가난할 수 있겠습니까!

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