일반적으로 말하자면. 택배업계의 작업 환경을 반드시 개선할 것이다. 직함 평가는 별다른 희한한 것이 없다. 다른 업종의 회사들은 일찌감치 이런 직함 평가를 실시했다. 예를 들어, 판매 회사, 자동차를 팔든 집을 팔든, 판매 컨설턴트부터 판매 매니저, 판매 점장에 이르기까지 직함을 평가한다. 그런 다음 지역 관리자, 이사, 직함 평가입니다. 직함 평가에 대한 나의 이해는

그는 한 걸음 한 걸음 한 걸음 더 나아가는 것과 같다. 각 직함 평가는 서로 다른 등급에서 너의 직위가 높다. 당신이 계단 위에 서 있을 수록, 아래 사람들은 더 멀리 가고 싶어 하고, 위 사람들은 자신의 자리를 지키고 싶어 합니다. 이로 인해 직업 경쟁이 생기고, 직원들의 적극성을 충분히 동원하여 업계의 발전에 도움이 됩니다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 일명언) 택배업은 현재 우리 생활 주변에서 없어서는 안 될 업종이다. 하지만 직업의 수고와 인터넷 상들의 빠른 발전으로,

택배업계도 인재구제여서 많은 사람들의 지원이 필요합니다. 그래서 택배업계가 직함평가를 시작하면 택배업계의 발전을 촉진할 수 있고, 택배업계의 오프라인 보장도 가능해진다. 인터넷 판매에 대해서는 발전할 수 있지만 직함에 대해서는 평가할 수 있다. 나는 반드시 현실에서 출발해야 한다고 생각한다.

그리고 공평하고, 공정하고, 공개적이어야 한다. 직함 평가로 회사 내부의 갈등을 빚지 말고, 모든 직원들이 평가에 참여할 수 있는 기회를 갖도록 평가 기준을 마련해야 한다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 직함, 직함, 직함, 직함, 직함)