그러나 중소형 전자상거래의 장기적인 발전 측면에서 볼 때, 상품 가격을 높이는 것은 최선의 방법이 아니며 상품 가격 상승으로 인해 경쟁에서 경쟁력을 잃게 될 것입니다. 같은 상품. 근본적으로 말하면, 제품 생산 원가를 줄이는 것만이 비즈니스 문제를 해결하는 가장 좋은 방법입니다. 제품 원가를 줄이고, 제품 생산에 불필요한 자본 투자를 줄여야 영업 이익을 늘릴 수 있습니다. 대규모 생산과 생산 효율성 향상은 모두 중소 전자상거래 기업이 반드시 활용해야 할 솔루션이다. 산업화는 비용을 절감할 수 있고, 동일한 가격으로도 경쟁력을 높일 수 있습니다. 경쟁우위의 향상은 매출증가로 이어져 매출이익 증대를 촉진할 수 있습니다.
특급 배송 경쟁이 치열하기 때문에 이곳의 Huitong Express는 가격을 올린 적이 없으며 항상 다른 특급 배송보다 저렴합니다. 이번에는 Double 11의 가격도 인상했지만 여전히 다른 특급 배송 서비스보다 몇 센트 저렴했습니다. 많은 판매자가 원래 특급 배송을 포기하고 Huitong을 다시 선택했습니다. 사실 판매량이 적은 판매자에게는 별 의미가 없습니다. 하지만 대량 판매의 경우 하루에 1,000개를 판매하면 50센트는 500위안이고 한 달에 1,005개입니다.
중소 판매자들은 특히 수량이 적다면 너무 걱정해야 합니다. 소규모 판매자가 한 달에 1,000개를 판매하면 가격이 5센트 증가하며, 이는 이익이 500만큼 감소한다는 의미입니다. 한 달에 500을 벌 수 없나요? 1,000원을 벌고 1달러당 1원을 벌어도 1,000원이 남는다. 하지만 수익이 그렇게 적다면 타오바오 활동을 중단하는 것이 좋습니다.
이익이 상대적으로 크면 옷 한 벌로 20위안을 벌 수 있고, 적어도 1,000위안이면 2만 위안을 벌 수 있습니다. 왜 500위안으로 고생합니까?