Revlon의 개발 역사

미국의 국보 브랜드 레블론(Revlon)은 여러 차례 금융 위기에 직면했지만, 마침내 위험에서 벗어났다. 이 브랜드는 항상 대중 공개 시장의 기둥이었습니다. 초창기 Cindy Crawford부터 오늘날 HalleBerry에 이르기까지 Revlon 광고는 모델 업계의 최고 목표로 간주됩니다. 여성 모델/배우의 경력.

Revlon은 1932년 Charles Revson과 Joseph Revson 형제, 그리고 화학자이자 매니큐어 공급업체인 Charles Lachman(Revlon 브랜드의 L은 그의 성에서 따옴)에 의해 "매니큐어"라는 단일 제품에서 시작하여 탄생했습니다. . 오일"을 개발하여 한정된 자원을 모아 독특한 생산 공정을 개발했습니다. 기존 염료를 대체하는 안료를 사용하고 밝은 색상의 불투명 매니큐어를 제조했습니다. 미용실에서 단숨에 유명해졌고, 백화점에도 입점했고, 약국에서도 스타 제품이 됐다. 불과 6년 만에 사업 규모가 100만 달러를 넘어섰습니다.

레브론은 1950년대부터 패션 트렌드에 맞춰 격년으로 립스틱과 매니큐어 시리즈를 출시했고, 1955년 뉴욕 증권거래소에 상장됐다. 불과 8주 만에 주가가 두 배로 뛰었다. . 많은. 강력한 재정 자원을 바탕으로 Revlon은 더 많은 자매 브랜드를 개발하고 일련의 인수를 시작했습니다. 예를 들어, 1956년에 그와 마르셀라 보르게세(Marcella Borghese) 공주는 고급 부티크 노선을 택하기 위해 보르게세(Borghese)를 설립했고, 울티마 II(Ultima II)는 주류 카운터 브랜드였으며, 레블론(Revlon)은 저렴한 가격으로 대중 시장에 접근할 수 있었습니다. 그러나 그룹은 화장품이 아닌 개인 생활필수품 산업을 발전시키려 했고, 이후 노마크 구두닦이 회사, 청소용품 타이디볼, 전기면도기 쉬크 등을 인수했다. 대부분 불명예로 끝났고 아무 일도 일어나지 않았다.

1960년대 레브론은 '미국 이미지'를 전 세계에 알리기 위해 광고에 미국 모델을 기용하는 등 해외 시장 확대에 나섰다. 클래식한 찰리 향수는 1973년에 출시되었습니다. 이 광고는 랄프 로렌의 팬츠슈트를 입은 셸리 핵을 등장시켜 독립적이고 전문적인 여성의 정신을 찬양했으며, 업계 최초로 팬츠슈트를 입은 여성이 등장한 향수 광고이기도 했습니다. . Revlon 그룹은 콘택트렌즈 시장과 의료 시장을 정확히 겨냥하여 Barnes-Hind, Lewis-Howe 등을 차례로 인수했습니다. 1979년에는 매출이 10억 달러를 초과했으며 의료 시장에서의 발전은 브랜드의 아름다움조차 뛰어넘었습니다. 어떤 관점에서는 미래 위기의 토대를 마련하기도 했습니다.

1980년대 중반, 하이엔드 시장에서 미국 에스티로더 화장품 그룹의 거센 포위 공격을 받으면서 개인 생활화학 기업인 프록터램프(Procteramp)의 레이아웃이 확산되면서 레브론의 영업력도 약세를 보였다. 1985년에 야심찬 금융가 Ronald Perelman의 자회사인 MacAndrew and Pantry Pride에 27억 달러에 매각되었습니다. Forbes Holdings 투기 컨소시엄의 자회사는 나중에 모기지 협상 카드로 사용되어 29억 달러의 막대한 빚을 졌습니다. . 적자 사업을 매각하고 그룹 운영을 합리화한 후 1990년대에는 Revlon의 핵심 뷰티 사업을 부활시키고 품질과 기술을 더욱 강화하기로 결정했습니다. 윤기 있고 매끈한 파운데이션인 스킨라이트(SkinLight)와 안티에이징 리페어 및 재생 파운데이션인 에이지디파잉(AgeDefying)은 계속해서 긍정적인 평가를 받고 있습니다. 최신 한정판 시리즈가 출시되었습니다. 색상, 질감, 소재, 포장까지 놀랍고 이름도 몽환적이고 섹시합니다.

1996년 레블론은 리바이의 명대사 '구름은 옷을 생각하고 꽃은 얼굴을 생각하며 봄바람이 레블론의 문턱을 스친다'에서 따온 '레브론(Revlon)'이라는 중국 이름으로 중국에 진출했다. 국제적인 화장품 브랜드를 살펴보면 Revlon은 가장 아름답게 번역된 중국어 이름과 가장 적절한 번역을 통해 최고 중 하나임이 분명합니다. 제품은 메이크업, 매니큐어, 헤어 케어에 중점을 둡니다.

그 중 어떤 질감의 파운데이션도 3가지 제형으로 나누어 일반 피부, 복합성 피부, 건성 피부까지 케어해줍니다. 립스틱과 매니큐어 생산에 있어서 Revlon의 혁신적이고 진취적인 정신은 회사의 후속 개발에 반영되었으며 업계에서 광범위한 화장품 시리즈를 개척했습니다. 다음은 회사의 가장 유명한 최초 제품 목록입니다. /p>

1930년대

매니큐어가 시장에 처음 소개

립스틱이 매니큐어 색상과 일치해야 한다는 개념의 첫 도입: 입술과 손가락 끝

처음으로 다양한 매니큐어 컬러를 사용해 계절을 표현하는 패션 컨셉을 제안했습니다

처음으로 Fireamp, Fifth 등 다양한 제품 색상에 고유한 이름을 부여했습니다. , AvenueRed 및 RevlonRed

1940년대

최초의 아이 섀도우

최초의 방수 및 변색 방지 마스카라

1950년대

다양한 모발 유형(건성, 지성, 염색 모발)에 적합한 최초의 헤어 스프레이

안정적인 에멀젼을 함유한 최초의 파운데이션: 터치앰프 글로우

1960년대

35세 이상 여성을 위해 특별히 개발된 최초의 획기적인 스킨 케어 로션

미국 식품의약청(FDA)에서 성공적으로 개발 및 인증한 최초의 주름 방지 나이트 크림: Eterna'27

첫 번째 개발 리페어 단백질 헤어케어 영양분 : 플렉스

블러셔를 바를 때 처음으로 '브러싱' 기법이 제안되었고, 이후 이 메이크업 기법은 다른 화장품에도 사용되었습니다

이 "브러시 앤 스윕" 기술을 모든 연령대의 여성에게 처음으로 소개합니다: BrushOnBlush

디자이너가 디자인한 첫 번째 클래식 향수병이 미국에서 출시되었습니다. 회사의 사업이 발전함에 따라 도전을 받아들이고 혁신하는 뛰어난 인재가 더욱 노력하고 용기를 가져야 합니다. 양방향 선발의 채용 원칙을 바탕으로 모든 엘리트 여러분의 참여를 진심으로 환영합니다. 나는 당신의 재능을 사용하여 회사를 위해 더 많은 부를 창출하는 동시에 더 경쟁력 있는 급여와 혜택, 그리고 개인 개발을 위한 더 넓은 공간을 얻게 될 것이라고 믿습니다.

'모두가 참여하고, 모두가 기여한다'라는 슬로건처럼, Revlon 가족이 되어 아름다움의 약속을 함께 전해주세요!

경쟁이 치열한 화장품 시장에서 할인, 사은품, 기타 전통적인 방법을 사용하지 않고 어떻게 수익을 낼 수 있습니까? Revlon Greater China의 사장 Qian Gangji는 이렇게 말했습니다.

1996년 중국에 진출해 매년 CEO가 바뀌는 미국 유명 화장품 브랜드 레브론의 중국 진출 길은 순탄치 않았다. 5대 CEO이자 '금융 신동'으로 알려진 첸 강지(Qian Gangji)가 2000년 취임했을 때 그의 실망스러운 본사는 이미 "실패하면 중국 시장에서 철수하라"는 최후의 의지를 밝혔습니다. Base는 반년 만에 수천만 달러의 장부 손실을 만회했고, 9개월 후 Revlon의 중국 시장 점유율과 판매량은 두 배로 늘어났습니다. 며칠 전 기자들과의 인터뷰에서 뉴욕 본사 업무보고를 마치고 막 돌아온 Qian Gangji는 "2001년부터 작년까지 Revlon의 중국 사업이 3배로 늘었습니다! 빅 보스(Revlon Global President) )는 중국이 앞으로 Revlon의 가장 큰 시장이라고 말했습니다. 올해 중국의 목표는 40~50%의 매출 성장입니다! 항상 데이터에 대해 매우 보수적이었던 Qiangangji는 중국 경쟁사에게 이러한 비장의 카드를 보여줌으로써 분명히 그들을 놀라게 할 것입니다. 세계 최고의 화장품 브랜드 중 하나인 Revlon은 현재 중국 주요 도시에 1,000개의 매장을 보유하고 있으며, 모든 매장은 대형 쇼핑몰에만 위치하고 있습니다. 보도에 따르면, Revlon은 올해 안에 홍콩에서 성공적으로 판매된 또 다른 브랜드를 본토에 소개하고 새로운 고급 제품 시리즈를 중국 본토 시장에 투입할 예정입니다.

이전에 레블론은 경쟁사의 일반적인 프로모션이나 할인 방식과 달리 중저가 노선을 택했다. 대형 쇼핑몰이 판촉을 위해 Revlon에서 한 번에 10만 위안의 상품을 가져간다면 Qian Gangji는 흥분하지 않을 것이지만 그것에 대해 다시 한 번 생각할 것입니다.

“한 행사에 5만 위안 상당의 제품만 판매될 확률이 매우 높기 때문에 창고에 남아 있는 잔고는 지속적인 할인이나 무료 배송을 통해서만 판매할 수 있고, 우리가 판매하지 못할 가능성이 매우 높기 때문입니다. 유통을 받다 표면적인 프로모션은 우리와 딜러 모두에게 큰 부담이 됩니다. 레브론을 포함한 많은 화장품 브랜드들이 이런 경험을 갖고 있습니다. 브랜드 인지도를 높이는 방법은 저렴한 가격을 사용하는 것이 아니라고 생각합니다. "저는 프로모션을 위해 5만 위안의 상품만 사용하는 또 다른 대형 쇼핑몰을 지원할 의향이 더 큽니다. 또한 시장 규칙에 따라 이러한 종류의 프로모션 활동을 통해 시기적절한 제품 피드백을 받을 수도 있습니다." 미국 현지 시간으로 지난 12월 31일, 화장품 대기업 레브론(Revlon)은 SEC에 공시자료를 제출하고 회사 구조조정 계획의 일환으로 중국 시장 영업을 중단하고 중국 시장 직원 1,100명을 해고하겠다고 발표했다. Revlon은 이번 조치로 회사에 연간 1,100만 달러의 비용 절감 효과가 있을 것이라고 말했습니다. Revlon의 관련 카운터는 2014년 2월에 철수될 예정입니다.

보고서에 따르면 Revlon의 2012년 순수익은 14억 3천만 달러였으며, 중국 사업은 회사 전체 사업 수익의 2%에 불과했습니다. 레브론은 주로 제3자 기관을 통해 고용된 940명의 뷰티 컨설턴트 중 1,100명을 해고할 것이라고 밝혔다.

Revlon은 구조조정 계획으로 인해 세전 비용이 2,200만 달러 증가할 것으로 예상하고 있으며, 이 중 1,000만 달러는 직원 퇴직 비용이고 나머지는 매출 공제 및 재고 상각 비용이 될 것으로 예상됩니다. 회사는 2013년 12월까지 2,090만 달러를 청구하고 나머지는 2014년 회계연도까지 청구할 계획입니다. 회사는 중국 시장 철수를 포함한 구조조정 계획을 통해 2014년 약 800만 달러의 비용 절감 효과를 거둘 것으로 기대하고 있다.

레브론 전체로 보면 지난해 회사 주가가 거의 70% 상승했다. 하지만 이것이 아시아 시장에서의 하락세를 덮을 수는 없다.

재무 보고서에 따르면 2013년 첫 3분기 동안 Revlon의 총 수익은 미화 10억 2100만 달러로 전년 동기 대비 1.3% 감소했습니다. 미국 국내 시장이 전년 대비 0.2% 소폭 성장한 것 외에도 Revlon의 아시아 태평양 지역, 유럽, 중동, 아프리카, 라틴 아메리카 및 캐나다 시장은 모두 마이너스 성장을 경험했습니다.

그 중 아시아태평양 지역은 레브론의 미국에 이어 두 번째로 큰 시장이자, 하락폭이 가장 큰 시장이기도 하다. 아시아태평양 지역에서는 주로 중국 본토와 홍콩에서 마이너스 성장이 나타났다.

실제로 중국 시장에서 레블론의 성과는 다른 경쟁사들을 크게 앞서지 못하고 있다.

외국인이 투자한 화장품 브랜드들이 중국 시장을 염탐해 왔다. 결국 중국 소비자는 10억 명으로 늘어나고 있다. 예를 들어 고급 뷰티 제품을 주로 판매하는 에스티로더(Estee Lauder)는 2013년 아시아 시장에서 7%의 성장률을 기록했으며, 그 중 중국 시장이 가장 큰 비중을 차지했다. 로레알과 같은 거대 기업들도 로레알의 브랜드 메이블린의 BB 크림과 유사하게 아시아인의 사용 습관을 겨냥한 일부 미용 및 화장품 제품을 출시하는 등 중국의 2, 3선 도시 시장을 적극적으로 개척하고 있습니다. 따라 들어갑니다.