공동구매 모델은 탄생부터 돈을 태워 시장을 장악하는 단계에 이르렀다. 저가 소화와 재고 해소가 이 단계의 주요 특징이다. Meituan과 Lashou는 공동 구매 플랫폼 초기 단계의 두 주요 플레이어였습니다. 2010년 말, LaShou는 약간의 우위를 점하면서 공동 구매 시장 점유율 챔피언 타이틀을 성공적으로 유지했습니다. 직원 수가 8000명을 넘은 전성기는 공동구매의 다크호스였다. 불행히도 오래 가지 않습니다. IPO 직전에 떨어졌습니다.
당당은 창립 1년 반 만인 2011년부터 IPO를 서두르기 시작했다. IPO가 완료되기까지 24시간도 채 남지 않았습니다. Wowo Tuan CFO Wu Mingdong은 자신의 실명으로 금융 사기를 신고했습니다. LeTV의 IPO 계획은 결국 실패했고, 이는 LeTV의 흥망성쇠의 시작이기도 했다. 두뇌 유출, 임원 이직, 해고 및 보상. lho.com CEO Wu Bo는 이런 것을 꿈도 꾸지 않았습니다. 한 번의 실패가 lho.com의 밝은 미래를 망쳤습니다. 2012년 8월, Wu Bo는 lho.com을 떠났고, 한때 피할 수 없었던 공동 구매 제국은 폭풍에 빠졌습니다.
대내외적인 고난도 무서운 것이 사실이지만, 외국의 고난도 우리를 기다리고 있습니다. 네트워크 내부의 혼란 속에서 외부 공동구매 시장은 이미 다른 이야기입니다. 동시에 Meituan은 빠른 성장의 길을 걷고 있는 반면, 인터넷은 발전을 위한 최고의 기회를 놓쳤습니다. 2014년 Despair Network는 Triplets Group에 매각되었습니다.
안타깝게도 트리플릿 그룹은 인터넷 유전자가 없고, 트리플렛 네트워크의 인수합병은 네트워크 자원과 장점에 의지해 스스로 이뤄낸 것뿐이다. 지참금 문제일 뿐입니다. 손잡이망의 잔존 가치가 압착되어 소진되면 다리와 하천이 무너지는 것은 당연합니다.