리더십의 8 가지 능력에는 학습력, 예견력, 결정력, 조직력, 가르치는 능력, 집행력, 소통력, 호소력 등이 있다.

1. 학습력: 지도자는 강한 학습의식과 능력을 갖추어야 하며, 끊임없이 새로운 지식과 새로운 기술을 배우고, 자신의 종합적인 자질을 향상시킬 수 있어야 한다. 학습력이 강한 리더는 팀을 변화하는 환경에 적응시키고 팀에 지속적인 성장 동력을 제공할 수 있다.

2. 앞날력: 앞날은 지도자가 올바른 전략을 세울 수 있는 핵심 능력입니다. 리더는 예리한 통찰력과 판단력을 갖추고 미래의 발전 추세와 잠재적 위험을 예측할 수 있어야 합니다. 미래지향적 리더는 팀에 올바른 방향을 제시하고 팀의 장기적인 발전을 보장할 수 있다.

3. 의사 결정력: 의사 결정력은 지도자가 문제와 위기를 처리할 수 있는 능력으로, 지도자가 결단력 있고 현명한 의사 결정 능력을 갖추어야 한다. 의사결정력이 강한 지도자는 신속하게 문제를 분석하고 적절한 해결책을 마련하여 팀을 이끌고 난관을 극복할 수 있다.

4. 조직력: 조직력은 지도자가 자원 할당을 최적화하고 결과 전환을 실현하는 능력입니다. 조직력을 갖춘 리더는 팀을 효율적으로 구성하여 팀원의 가치를 극대화하고 팀 목표를 달성할 수 있습니다.

5. 가르치는 능력: 가르치는 능력은 지도자가 팀을 이끌고 사람을 교육하는 능력이며, 지도자가 좋은 소통과 지도 기술을 갖추어야 하며, 팀 구성원의 잠재력을 자극하고 그들이 성장할 수 있도록 도울 수 있어야 한다. 가르치는 지도자는 효율적이고 협력적인 팀을 양성할 수 있다.

6. 실행력: 실행력은 지도자가 조직의 목표와 비전을 실현할 수 있는 능력으로, 지도자가 강한 책임감과 효율적인 실행능력을 갖추어야 한다. 실행력이 강한 리더는 팀 임무를 순조롭게 완수하고 팀 목표를 달성할 수 있도록 보장할 수 있다.

7. 소통력: 소통력은 지도자의 대인관계 균형 능력입니다. 리더는 좋은 의사소통 기술과 공감을 갖추고 팀 구성원 간의 관계를 조율하고 조화로운 팀 분위기를 조성할 수 있어야 합니다.

8. 호소력: 카리스마는 지도자의 인심이 지향하는 능력으로, 지도자의 개인적 매력과 가치관의 전달이 필요하며, 팀 구성원의 정체성과 소속감을 자극할 수 있다. 호소력을 갖춘 지도자는 팀의 응집력과 구심력을 강화할 수 있다.