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왜 회사는 직원들에게 생일을 보내야 합니까?
직원 생일 혜택은 더 이상 보온컵과 케이크 쿠폰이 아닙니다. 생일 복지는 HR 의 임무가 아니다. 생일 혜택에는 하겐다스, 오래된 살구화루, 온라인 유명인 베이킹방 비커, 민족적 정서가 있는 루비, 무늬가 많은 파리 비텐, 하나 이상, 크리스틴 등이 포함될 수 있으며, 선별된 온라인 패션 상품, 일용품, 소형 가전제품, 식품 등이 포함될 수 있다.

90 년대 이후 직장의 주력군이 되면서 회사는 직원들의 생일 복지에 점점 더 많은 관심을 기울이고 있다. HR 이 처리해야 할 직원 생일 복지와 관련된 큰일 두 가지가 있습니다. 하나는 많은 기업들이 하는 직원 생일 파티이고, 다른 하나는 직원 생일 선물 선택입니다.

생일은 어떻게 계획합니까?

생일회 기획에서 HR 은 주의해야 할 두 곳이 있다.

생일 파티의 빈도를 최소화할 수 있다. 한 달에 한 번 생일 파티를 두 달에 한 번 혹은 한 분기에 한 번 줄인다. 빈도 감소로 인한 감정 감소를 피하기 위해 HR 은 직원 생일에 축복을 보내는 것을 소홀히 하지 말고 생일파티 통지를 늘려 당일 직원을 초대하는 것이 좋습니다.

간단하지만 얼버무리지 않다. 한 기업 직원을 만나 "우리 회사는 사람이 많기 때문인지 매달 생일을 보내는 사람이 100 에 가깝다" 고 강하게 토로했다. 생일회는 처음 식당에서 인사를 하는 것부터 직접 케이크를 나누는 것까지, 그리고 한 달에 한 명의 Amanome 직원이 식당에서 케이크를 받는 것까지 진행된다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 생일명언) (윌리엄 셰익스피어, 템플릿, 생일명언). " 지나치게 안전과 단순성을 고려하기 때문에 직원들은 회사가 직원을 "도움" 하고 있다고 생각한다. 이런 식으로 많은 사람들이 자발적으로 생일 복지를 포기하고 체험은 정말 터무니없다. 간단하고 무관심한 것이이 기사의 원칙과 결론입니다. 어떤 예산이든 규모에 관계없이 HR 은' 초심' 을 유지해야 하는데, 이것은 임무가 아니다.

생일 선물은 어떻게 선택합니까?

직원들에게 생일 선물을 선택하는 것도 두 가지 방향이 있습니다.

당신이 좋아하는 것을 주고 당신이 원하는 것을 얻는다. 우리 직장인들에게 하위 건강은 보편적인 문제이고,' 휴식' 은 사치품이다. 피로를 덜어주는 방석, 낮잠을 잘 수 있는 접는 침대, 눈을 즐겁게 하고 방사선을 흡수할 수 있는 분재, 벗거나 늦을 수 있는 특권 카드, 헬스카드 등. 아주 좋아요. 이런 선물을 받은 후 직원들은 깜짝 놀란 나머지 당연히 기뻐할 것이다.

크리에이티브 선물, 깜짝 선물. 직원들의 정신을 진작시킬 수 있는 가장 큰 기대는 조금 재미있고 창의적인 선물, 특히 여직원에게 주는 것이다. 선물뿐 아니라 회사 내 화제다. 부러움을 만들고 회사 분위기를 활발하게 하는 주역이다. 이런 선물을 준비하는 데는 많은 신경을 써야 하고, 또 다른 직원들을 위해 준비해야 한다. 예를 들어 액세서리, 시계, 맞춤형 티셔츠, 여성도 작은 인형을 보낼 수 있고, 남성은 독특한 라이터 등을 보낼 수 있습니다. 만약 약간의 동작에 협조할 기회가 있다면, 효과는 두 배가 될 것이다!