오전에 직원 아침 회의를 어떻게 개최할지, 1 년의 계책은 봄에 있고, 1 일의 계책은 새벽에 있다. 아침회는 사장들이 일을 준비하는 회의일 뿐만 아니라 기업이 기업문화를 구축하고 조직의 비전을 실현하는 효과적인 수단이기도 하다. 아침에 직원 아침 회의를 여는 방법을 공유해 보겠습니다.
아침에 직원 아침 모임 1 1, 통일팀의 가치관을 어떻게 개최합니까?
직원들에게 팀의 원칙과 최종선, 팀의 목표와 미래를 알리고, 모든 직원의 마음속에 가치관을 심어 준다.
2, 전략적 목표의 실현을 보장합니까?
하루의 업무 중점 배치와 강조를 직원에게, 기업의 전략적 목표를 콘텐츠에서 개인으로, 시간에서 년, 월, 일로 분해한 다음 하나씩 실행해야만 점진적으로 실현할 수 있고, 직원의 결과 지향적 업무 습관을 길러 나갈 수 있다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 일명언) (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 일명언)
직원의 긍정적 인 에너지를 향상시킵니다.
하루의 계획은 새벽에 있다. 좋은 정신 상태는 효율적인 일의 전제조건이다. 아침회는 긍정적인 에너지를 발양하고 직원들의 자신감과 업무 열정을 높일 수 있다.
4. 직원들의 상호 학습을 촉진하다.
아침 회의에서 멤버들 간에 업무 경험과 교훈을 공유함으로써 직원들은 서로 학습하고, 다른 멤버들에게 학습과 응용을 독촉하며, 팀워크를 더욱 강화할 수 있다.
오전에 직원 아침 회의 2 1 을 어떻게 개최합니까? 아침회는 소규모로 전전 개후의 중요한 업무회의이기 때문에 업무 운영 과정에서 먼저 아침 회의 규칙을 세워야 한다. 회사에 아침 회의 규정이 있지만 완벽하지 않다면 실제 상황에 따라 조정하고 보완해야 한다.
2. 아침은 전날의 일에 대해 간단한 요약을 할 것이다. 요약인원은 일반적으로 주관자, 아침회 책임자, 산하지사 관리자입니다.
3. 전날을 총결하는 것은 전날의 미완성 일을 계속하여 전날의 일의 장단점을 총결하고, 부족함을 주의하고 시정하며, 장점을 계승하고 발양하는 것이다.
4. 그저께 나타난 부정적인 상황은 아침 회의에서 시정을 비판하여 더 이상 나타나지 않도록 해야 한다. 그저께 나타난 긍정적인 국면은 아침 회의에서 칭찬해 모두를 격려하는 규범이 되어야 한다.
5. 전날의 총결산을 마치고 오늘의 계획을 시작하려 합니다. 오늘의 계획은 일반적으로 배치의 성격이므로 모든 직원들이 오늘 무엇을 해야 하는지, 무엇을 주의해야 하는지 알 수 있다.
6. 이와 함께 새벽회에는 미리 통지하는 기능도 있습니다. 회사나 부서가 최근 며칠 동안 여러분의 관심이나 협조를 필요로 하는 중요한 일이 있다면, 아침 회의에서 미리 통지해 모든 방면의 준비를 잘 할 것입니다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 성공명언)
7. 밀접한 관계가 있는 일부 근무기구들도 아침 회의에서 당일 KPI 를 즉시 배정해 전체 임무나 프로젝트가 계획대로 엄격하게 진행될 수 있도록 할 수 있다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 업무명언)
8. 아침회도 서기원 한 명을 배정하여 아침회의 내용을 전부 기록하여 나중에 조사할 수 있도록 해야 한다.
9. 아침 회의가 끝난 후, 일부 직원들을 따로 배정할 수도 있다. 이 부분의 업무는 모든 직원들이 참가하는 것은 아니지만 조회의 내용이기도 하다. 너는 아침 회의 규칙에 따라 직원과의 소통 과정과 업무 안배의 총결을 기록해야 한다.
10. 매주 매일 아침 회의 내용을 총결산하고, 매주 정기 회의 내용을 상급 지도자에게 보고하고, 매주 일을 총결하고 직원에게 홍보한다. 동시에, 주회의 내용도 월회의 내용으로 요약될 것이며, 이런 식으로 더 긴 기간과 더 긴 범위 내의 요약과 계획을 세울 수 있다.
아침에 직원 아침 회의를 어떻게 개최합니까? 첫째, 내용이 풍부하고 풍부하다
매일 아침 회의가 뉴스, 경험, 심지어 회사 법령에 불과하다면 직원들이 재미없게 느껴질 수 있다. 그래서 평소 각종 정보를 수집하는 것이 편리하고 다양한 활동을 유연하게 활용해 직원들의 열정을 이어가고 있다.
둘째, 미리 충분히 준비한다
풍부한 콘텐츠와 함께, 선행 만남 과정에 관련된 다양한 요소도 고려해야 한다. 예를 들어, 장소, 장비, 음악, 미리 협력이 필요한 사람들과 소통하고 최대한 잘 준비하세요.
셋째, 결말은 흥미진진하고 생동감이 있다
아침회의 총결산 부분에서 관점은 분명하고 힘이 있어야 하며, 가능한 통속적이고 유창한 언어로 모든 구성원의 * * * 감정을 동원하여 아침회의 분위기를 고조시켜야 한다.
넷째, 조화로운 분위기를 조성한다
"조화로운 분위기가 없으면 일찍 관리할 수 없다." 아침 모임의 조화로운 분위기는 직장의 인간관계에서 비롯되며, 다른 한편으로는 주관과 사회자의 현장 건설에 달려 있다. 주관은 매일 회의에 미리 참석하여 모든 직원에게 인사해야 한다. 사회자는 분위기를 활발하게 하고, 아침 회의 내용과 업무원의 반응에 따라 회의 리듬을 파악해야 한다.
5. 새벽회를 위한 달력을 만듭니다
여섯째, 엄격한 출석 관리.
매달 지각하고, 휴가를 내고, 결근한 사람에 대한 명확한 기록을 작성하고, 모든 직원들이 한눈에 알 수 있도록 공제 상세내역을 발표한다.
일곱째, 아침 회의 내용을 평가하다
아침 모임의 좋고 나쁨은' 사성',' 오성' 의 유무에서 판단할 수 있다.
네 가지 자연: 지식, 관심, 교육 및 권한
다섯 가지 목소리: 노래, 웃음, 박수, 소리내어 읽기, 공연.
여덟, 호스팅 기회 제공
모든 직원에게 아침 회의를 주재할 수 있는 기회를 제공하고, 직원들의 참여감을 자극하며, 모든 직원들이 아침 회의 진술을 통해 운동을 할 수 있도록 하며 자신감을 높인다.