1, 아버지와 어머니는 각각 어린 시절 조에게 두 문장을 남겼습니다.
열심히 일을 하고, 열심히 해도 똑같이 많은 일을 할 수 있다.
인생에서 가장 중요한 것은 인격의 완전함이고, 가장 중요한 것은 다른 사람의 신뢰를 얻는 것이다.
2. 장사에 대한 생각은 우리 아버지:
한 사람이 능력이 있는지 없는지, 그가 얼마나 많은 책을 읽었는지 보는 것이 아니라, 그가 무엇을 했는지, 어떻게 하는지 보는 것이다.
3, 가장 어려운 계곡에서, 여전히 초심을 잊지 않는다.
4. 사람은 옷 입는 말에 안장에 의지하고, 문을 나서서 사람을 상대하고, 이미지를 정리한다.
5. 조직규율이 없는 기업은 발전하지 않을 것이고, 발전하지 않은 기업도 오래 머무를 곳이 아니다.
6. 좌절은 한 사람의 마음을 단련시킬 수도 있고, 한 사람의 투지를 타격할 수도 있다.
좌절에서 일어설 것인지 좌절에서 쓰러질 것인지는 당신의 개인적인 이해에 달려 있습니다.
7. 어떤 일이라도 네가 머리를 쓰려고만 하면 해결할 수 없는 것은 없다.
8. 여가 시간은 중외 명작과 공구서를 보는 데 쓰인다.
9. 문제를 찾아야만 진정으로 문제를 해결할 수 있다.
10, 유교 인의례지신의 참뜻을 체득하다: 편지, 편지, 자신감, 신뢰.
1 1, 비즈니스 목표 달성이 중요합니다. 방향이 정확해야 기업이 멀리 갈 수 있다.
12, 사람은 반드시 위대할 필요는 없다.
우리 곁을 지나가는 사람은 누구나 배울 만한 곳이 있다.
13, 계율 수립: 정부 정책 법규를 엄격히 준수하고, 모든 관원을 존중하며, 거리를 유지한다.
회사의 이윤 배당은 가족과 자신의 생활비를 제외한 사회 기부에 쓰인다.
14, 일을 하면 반드시 미움을 받을 수 있으니 당당해야 하고, 일을 하는 것은 매우 진지하고 명확해야 한다.
15, 너무 작은 것을 탐내지 마라. 가격이 가치보다 심각하게 낮을 때 분명 문제가 있을 것이다.
16. 계약서에 서명할 때 갑을 쌍방은 평등하며 쌍방은 서로 존중해야 한다. 내가 그로부터 폭리를 취하려고 하는 것을 속이지 마라, 나도 너를 괴롭히지 않을 것이다. 너의 노동을 충분히 존중하니, 반드시 상대방의 원가를 분명히 파악해야 한다.
17, 기업과 사람, 살아갈 머리가 필요합니다. 만약 네가 장군이 되고 싶다면, 너는 반드시 높은 종합 소질을 가져야 한다.
18, 인의를 바탕으로 한 관리문화. 역내에는 4 대 (도, 하늘, 땅) 가 있는데, 그 중 하나는 크게 산다. 우리가 하는 모든 일은 인간의 중요성을 충분히 고려하고, 자신을 다른 사람을 배려해야 한다. 인문 문화의 이념을 고수하는 것이 기업의 성패의 관건이다.
19, 어떻게 좋은 총리가 될 것인가: 재능을 보여주는 무대를 소중히 여긴다. 아이 처럼 사랑 군인; 규율과 법을 준수하고 성실하게 신용을 지키다.
(20), 산사 일승이 일어나지 않았으니, 명리보다 한가한 것이 낫다. 이숙동의 전기를 읽은 후, 그는 영감을 받아 따라 집을 나섰다. 조에서 석주산까지 추첨: 이 생에는 복보가 있고, 불연은 없다.
출가한 생활도 내가 가장 좋아하는 귀착점이지만, 이성은 먼저 세속적인 가족 책임을 완수하고 홍진 속에서 수행하는 것은 또 다른 자비라고 나에게 말했다. ) 을 참조하십시오
2 1, 한 관리는 장사를 할 때 증국번으로부터 배워야 한다. 존함은 게으름보다 낫고, 의리는 욕보다 낫다. 그 남자를 알고, 그 여자를 지켜라.
22. 창업, 전략적으로 가장 먼저 해결해야 할 문제는 제품 포지셔닝, 자금, 기술, 인재가 뒤를이었다.
23. 사람은 착해야 하고, 때로는 질투와 증오로 사람을 놀라게 하려고 하면 할 수 없을 뿐만 아니라 서로 도울 수도 있다.
미래를 결정하는 방법? 미래를 어떻게 계획합니까?
자신의 객관적인 조건과 거시적인 종합 고려를 감안하여, 우리는 자신감과 동시에 탁신을 믿는 것을 배워야 한다. 너는 반드시 자신을 포지셔닝해야 한다.
25. 집중력: 현대기업은 반드시 전문화의 길을 걸어야 하고, 전문화 관리가 있어야 강대하게 할 수 있다.
26. 신제품이 시장에 인정받으면 그 발전 속도는 유성처럼 빠르다.
27. 관리 회계 기술은 비용을 분석하고 통제하는 데 사용됩니다. 제품의 높은 품질을 보장해야만 원가를 효과적으로 통제할 수 있다.
28. 세상에는 고립되어 있는 것이 없다. 회사의 건강한 발전은 자신의 제품 클라이언트 사용자의 번영뿐만 아니라 제품 공급업체의 발전도 필요로 한다.
29. 어떻게 인재를 보유할 것인가? 인재를 어떻게 양성합니까? 경영진은 외부 초빙할 수 없고, 스스로 양성해야 한다.
30. 만약 한 사람이 지금 아르바이트를 하지 않는다면, 미래에는 항상 아르바이트를 할 것이다. 한 사람이 지금 아르바이트를 하고 있으니, 앞으로는 더 이상 아르바이트를 하지 않을 것이다.
진정한 능력은 볼 수 없고 만질 수 없는 것이니, 네가 해야 한다.
3 1, 어느 자리에서든' 전공' 을 요구한다
32. 지도자는 손떨이를 할 수 없다. 최소한 60% 의 일은 해야 하고, 나머지 40% 의 일은 부하 직원의 지도와 참여가 필요하다. 학교는 기초지식만 조금 배웠고, 대부분의 유용한 지식은 직장에서 배웠다.
33. 인과응보의 불교: 어떻게 얻을 수 있는지 어떻게 잃을 수 있는지 말해야 한다. 이타적인 사고를 둘러싸고 일을 하다.
경영 기업은 의사를 만나는 것과 같습니다. 기업을 운영하는 동기는 이익을 구하는 것이 아니라 사람을 배정하는 것이다.
35. 우수한 운영자는 미래 방향을 정확하게 판단하는 지혜를 가져야 한다.
천상을 관찰하고, 각종 정보를 수집하고 소화할 줄 안다.
36, 자기 재배는 이익이고, 자기 재배는 가을이다. 매사에 원인과 결과가 있다. 원인을 보면 결과를 알 수 있다.
37. 만약 한 사람이 개성을 잃고 영원히 메울 수 없다면, 그는 평생을 후회할 것이다.
38. 기업 이익의 관점에서 볼 때 비효율적인 자산을 폐쇄하는 가장 좋은 시기는 기업의 이익이 좋은 시기이다.
39. 시끌벅적한 경제 표상을 통해 문제를 보는 법을 배웁니다.
장사에서 가장 중요한 것은 상업 신용이다. 한 사람이 공신력을 잃으면 존재의 가치를 잃는다.
4 1, 성공한 기업가의 특성은 창의력, 혁신 정신, 열정, 그리고 그들이 개혁을 추진하는 독특한 능력이다.
반덤핑은 정치적 문제이며 법이 전혀 없습니다.
43. 주변의 환경 조건을 바꿔 잉여 가치를 창출한다.
44. 세상에는 단 두 종류의 사람만이 있다. 하나는 이름을 구하는 것이고, 하나는 이익을 구하는 것이다.
45. 한 국가를 관리하는 방법에는 두 가지가 있다. 하나는 통화정책이고 다른 하나는 재정정책이다.
46. 사회와 법제는 인류의 고도의 문명의 상징이지만, 두 가지 조건이 있다. 첫째, 민주와 법제는 물질문명의 기초 위에 세워져야 하고, 물질문명이 없으면 정신문명이 없다. 둘째, 성공은 노력이 필요하고 문명은 축적할 시간이 필요하다.
47. 동기는 결과를 결정하고, 성공의 가장 중요한 것은 올바른 목표 추구를 하는 것이다.
48, 어느 정부, 기업, 기관, 단체, 만약 당파 분파가 발생한다면, 그 내부 소모는 전력에 불리할 뿐만 아니라, 팀과 사회에 대한 헤아릴 수 없는 해악도 있다.
49. 복이 있는 사람은 먼저 한 가지 양을 가져야 한다. 행복은 양에서 찾는 것이다.
(50), 천국 보상, 천국 보상 근면! 무상의 참뜻을 체득하고, 발전을 도모하고, 천하를 구제하는 참뜻과 가치를 체득하다.
인생은 연극과 같고, 연극은 인생과 같다. 이유를 탐구하는 데는 단 하나의 철학만 있다.
하나는 연극에 들어가고, 하나는 귀각에 들어간다. 연극에 들어가는 자는 그 뜻에 따라; 구석에 들어가는 사람은 신앙에 의존한다.
나는 금수저를 머금고 태어나고, 배경이 있고, 후원자가 있고, 그런대로 성공한 사람들이 부럽지 않다.
맨손으로 시작하여 인생 밑바닥에서 다시 태어나는 사람을 숭배하고 감상하는 것이다.
우리 대부분은 100% 의 노력으로 1% 의 가능성을 실현할 것이기 때문이다!