1, 준비 기준:
(1) 이 프로젝트 입찰자의 입찰 서류, 문제 해결 기록 및 모든 보충 통지 및 규정.
(2) 공사의 시공 도면 및 시공 도면과 관련된 아틀라스.
(3) 국가의 현행 관련 전문 시공 및 검수 규범, 기준 및 규정.
(4) 후베이 () 성, 은시 () 시 건설공사 관리, 시정관리, 환경보호에 관한 지방성 법규
(5) 입찰 기관의 품질 관리, 안전 관리 및 문명 시공 관리에 관한 규정.
(6) 공사 현장 및 주변 환경의 실제 상황을 답사하다.
2, 준비 원칙
(1) 입찰 서류 및 건설 기관의 요구 사항을 충족합니다.
(2) 품질 중심, ISO900 1 표준 지향, 우리 회사의 관련 요구 사항, 과학조직 관리, 프로세스 엄격한 모니터링.
(3) 조직 관리 시스템 및 규칙 및 규정을 지속적으로 개선합니다.
(4) "방안의 선행을 견지하고, 패러다임이 길을 인도한다" 는 원칙을 고수하다.
(5) 신기술, 신공예, 신소재, 신설비를 적극 채용하고, 시공, 과학관리를 정성껏 조직하고, 본 공사를 질, 고속, 안전, 환경 친화적인 부티크 프로젝트로 건설한다.
둘. 어셈블된 내용은 다음과 같습니다.
1) 비즈니스 입찰 카탈로그 (입찰서 포함) 및 통합 입찰.
제 1 장 입찰서 섹션
법정 대리인 신분증
입찰 서류에 서명한 위임장
입찰서
입찰 보증금
제 2 장 비즈니스 표준 섹션
입찰 견적 설명
입찰 총가격 표
공사 명세서 견적서
입찰 견적에 필요한 기타 자료.
제 3 장 종합 입찰 섹션
입찰자의 기본 정보
입찰자 자격 등급 증명서
입찰자의 공상 영업 허가증
입찰자의 안전 생산 허가
입찰자는 최근 2 년 동안 프로젝트 성과 목록을 완성했습니다.
최근 2 년간 입찰자가 받은 각종 상 목록
프로젝트 실행 및 재방문 보증
프로젝트 관리 조직 구조
프로젝트 관리자 이력서
프로젝트 관리자의 유사한 건설 경험
프로젝트 기술 담당자 이력서
프로젝트 기술 책임자의 유사한 건설 경험
프로젝트 관리자는 이 프로젝트 약속만 수행합니다.
입찰 기한 약속
프로젝트 품질 약속
안전 생산 약속
문명 건설 약속
농민 노동자 임금 지급 약속
비하도급 프로젝트 약속
공사 답방 보증 약속
2) 기술 표준은 일반적으로 다음과 같은 기본 내용을 포함합니다.
제 1 장 준비 설명
제 2 장 프로젝트 개요 및 특성
제 3 장 건설 배치 및 건설 준비
제 4 장 건설 현장 배치
제 5 장 건설 총 일정
제 6 장 지부 공사의 주요 시공 방법
제 7 장 투입할 주요 자재 계획
제 8 장 본 공사에 투입된 주요 시공 기계 설비.
제 9 장 노동 배치 계획
제 10 장 엔지니어링 품질 확보를 위한 기술 조직 조치
제 2 장 XI 안전한 생산을 보장하기위한 기술 조직 조치
제 12 장 문명 건설을 보장하기위한 기술 조직 조치
제 13 장 공사 기간을 보장하는 기술 조직 조치
제 14 장 품질 통병 예방 조치
제 15 장 계절 건설 조치
제 16 장 완제품 보호 조치
제 17 장 우수성 창출 종합 조치
제 18 장 프로젝트 원가 관리
제 19 장 보증 서비스 조치 반환
제 20 장 건설 마스터 플랜 건설 마스터 플랜 건설 네트워크 다이어그램
2 1 장 하도급 프로젝트 및 하도급자 상황
3) 입찰은 다음 8 가지 측면을 충분히 중시해야 한다.
1, 업무 문서. 이러한 문서는 입찰자가 법정 절차를 이행했다는 것을 증명하는 데 사용되며, 입찰자는 입찰자의 상업 신용과 합법성을 알고 있다. 일반적으로 입찰 보증서, 입찰자 승인 위임서 및 증명서, 연합체 입찰자가 제공하는 연합체 합의서, 입찰자가 대표하는 회사의 신용증명서 등이 포함됩니다. 만약 하청업체가 있다면, 입찰자가 심사할 수 있도록 신용문서를 발행해야 한다.
2. 기술 문서. 건설 프로젝트라면 시공조직 설계의 전체 내용을 포함해 입찰자의 기술력과 경험을 평가한다. 기술이 복잡한 프로젝트는 기술 문서의 내용과 형식에 대한 상세한 요구 사항이 있으므로 입찰자는 규정에 따라 신중하게 작성해야 합니다. 기술 요구 사항을 작성할 때 상표외관, 제조사명, 산지 등을 취급해야 한다. 이러한 이름이나 스타일이 구매자의 기술적 요구 사항을 설명하기에 충분하지 않은 경우 "아무개와 같음" 이라는 단어를 추가해야 합니다.
많은 서류는 가능한 도장을 찍어서 서명해야 하며, 전문가 그룹이 어떤 핑계도 찾지 못하게 해야 한다.
3. 가격 문서. 이것은 입찰 서류의 핵심이며, 모든 가격 서류는 반드시 입찰 서류에 규정된 형식에 따라 작성해야 하며, 어떠한 변경도 허용되지 않습니다. 누락된 경우 다른 견적에 포함된 것으로 간주됩니다.
4. "입찰 정보" 를 오해하지 마십시오. "입찰 정보" 는 입찰자가 입찰서에서 입찰자에게 포괄적이고 정확한 답변을 상기시키는 구체적인 주의사항에 대한 서면 설명이며 입찰서의 "오장" (입찰서의 "심장", "간", "신장") 이라고 할 수 있다. 데이터 속도가 큰 성공적인 거래를 기록할 때 입찰자는 "최근 3 년" 을 "최근 몇 년" 으로 해석합니다. "성공적인 거래 업무 기록" 을 "내부 기관의 성공적인 발전 기록" 으로 해석하여 형성된 입찰서가 "입찰 정보" 를 위반하여 폐지가 되었습니다.
5. "실질적인 요구 사항" 을 놓치지 마십시오. 정부 조달법',' 입찰 입찰법',' 정부 구매 상품 및 서비스 입찰 입찰 관리 방법' 등 법률법규는 모두 입찰 서류가 제시한 실질적 요구와 조건에 대응해야 한다고 규정하고 있다. 즉, 입찰자가 입찰 문서의 실질적인 요구 사항에 응답하지 못하면 무효 입찰이 됩니다. 입찰 서류의 규정에 따르면 입찰자는 반드시 다섯 가지 조건을 충족해야 한다. 입찰자 E 가 "입찰화물에 영업허가증이 필요한 경우, 입찰자는 해당 화물의 영업허가증" 요구에 대한 응답을 생략해야 합니다. 입찰자 F 는 "입찰자가 투입된 장비 제조업체의 승인 파일을 받아야 함" 요구 사항에 대한 응답을 생략하여 입찰자 E 와 입찰자 F 모두 "생략" 으로 인해 탈락합니다.
6. "중요한 부분" 을 무시하지 마십시오. 입찰서',' 프로젝트 실시 방안',' 기술조치',' 애프터서비스 약속' 은 모두 입찰서의 중요한 구성 요소이자 입찰자가 경쟁력이 있는지 여부를 구체적으로 표현한 것이다. 입찰자가 이러한' 중요한 부분' 을 중시하지 않고 진지하고 상세하며 완벽한 진술을 하지 않으면 입찰자가 상업표, 기술표, 신용도 등 방면에서 실점을 받아 결국 낙방하게 된다. 예를 들어 입찰자가' 입찰서' 를 주의하지 않으면' 입찰서' 에서 회사의' 가치' 를 충분히 표현할 수 없고, 회사의 성과도 충분히 표현할 수 없고, 심지어 중요한 상 (성우, 시우, 루반상 등) 까지 충분히 표현할 수 없다. ) 낙찰을 제안했고, 부담할 대형 중요 프로젝트는' 입찰서' 에 상세히 설명되지 않아, 이번 입찰 프로젝트에 대한 회사의 중시와 성의를 충분히 표현하지 못했다. 또 다른 예로, 일부 입찰자들은' 기술 조치' 를 중시하지 않고 이력서, 성과 및 이 프로젝트에 사용할 우수한 장비 이름에 대한 상세한 소개를 소홀히 하여 이러한 방면에서 점수가 높지 않아 아웃됐다.
7, "작은 프로젝트" 는 신경 쓰지 않습니다. 입찰을 할 때, 어떤 종목은 매우 작아서 쉽게 할 수 있지만, 약간의 부주의는 전반 국면에 영향을 주어 전반적으로 지게 된다. 이 작은 항목들은 주로 있다: ① 입찰서는 입찰서류와 관련된 요구에 따라 밀봉되지 않았다. (2) 법인 또는 허가인의 도장이 모두 찍히지 않은 경우, 입찰서의 각 페이지에 서명하고 도장을 찍지 않았거나, 모든 중요한 요약가격 옆에 서명하고 도장을 찍지 않았거나, 위임장을 입찰서에 넣지 않은 경우 (3) 입찰자 단위 또는 법인 이름이 등록 허가와 일치하지 않습니다. (4) 입찰서에 법정 등록 주소를 기입하지 않은 경우 (5) 정해진 시간 내에 입찰 보증금을 납부하지 않았다. ⑥ 설계 도면 누락 페이지, 관련 양식 누락 항목 등과 같은 입찰 첨부 파일 정보가 불완전합니다. ⑦ 표서의 글씨가 정확하지 않아 식별하기 어렵다. ⑧ 입찰서 제본이 고르지 않거나, 입찰서에 목록이나 페이지 번호가 없거나, 서류 제본이 뒤바뀌었다.
8.' 공동 생산' 은 만만치 않다. 실제 입찰 구매에서는 두 개 이상의 공급업체가 입찰자로 입찰하는 입찰 컨소시엄을 구성하는 경우가 있습니다. 이런 식으로 입찰에는 여러 공급 업체의 협력이 필요합니다. 조정에 참여하는 사람은 누구나 만만치 않다. 만약 모두가 무관심한 태도를 취한다면, 네가 그에게 의지하고, 그가 너에게 의지하고, 모두가 진지하게 책임을 지지 않아 목표가 무효가 되는 상황이 나타날 것이다. 예를 들어, 어떤 대형 프로젝트 입찰, 9 개 공급자가 연합체 입찰을 결성한다. 모두가 입찰서 편찬을 중시하지 않기 때문에 편성하기 전에 상대방이' 관리방법' 제 34 조에 규정된 조건을 충족하는지 물어보는 사람은 없다. 즉' 연합체 각 측은' 정부조달법' 제 22 조 제 1 항에 규정된 조건' 즉' 민사책임을 독립적으로 감당할 수 있는 능력' 을 충족시켜야 한다. 결과 입찰서가 발부된 후 신고된 결과, 그 중 한 쪽은 민사 책임을 독립적으로 감당할 수 있는 능력이 없었고, 법인 자격증이 임대되어 이번 공동 입찰서가 무효가 되었다. 따라서 컨소시엄의 모든 당사자는 입찰서의 공동 제작을 경시해서는 안 되며, 먼저 입찰자격을 검증해야 하며, 구매자가 구매 프로젝트의 특수한 요구 사항에 따라 입찰자의 구체적인 조건을 지정할 경우 컨소시엄 중 적어도 한 쪽이 구매자가 지정한 구체적인 조건을 충족해야 합니다. 둘째, 컨소시엄 당사자는 입찰자와 * * * 협정을 체결하여 컨소시엄 당사자가 맡은 업무와 그에 상응하는 책임, 특히 문제 소유자가 얼마나 많은 경제적 책임을 져야 하는지에 대해 명확하게 합의해야 합니다. 셋째, 입찰 제작이 완료되면 리드 측이 학교 대외를 진지하게 총괄하는 것 외에도 1-2 를 명확히 검토해야 하며, * * * 와 입찰 계약서를 입찰 첨부로 입찰 구매 기관에 제출하는 것을 잊지 말아야 한다.
4. 비즈니스 표준은 무엇입니까? 비즈니스 표준은 경제 표준입니다. 솔직히 말하면 네가 입찰하려는 가격이다. 공사 명세서 각 항목의 종합 단가, 합리적인 견적, 조치비 및 편성 설명을 포함한다. 상무표는 입찰 서류의 중요한 구성 요소이다. 엔지니어링 계약 가격 결정, 계약 가격 조정 방법 및 결제 방법의 중요한 근거로 입찰 효과를 결정합니다. 따라서 건설사업 상무 표지에 대한 평가는 투자자의 투자 이익에 직접적인 영향을 미칠 것이다.