1, 품질 관리
품질 관리는 간호 관리의 중요한 통제 방법으로, 간호 서비스가 원하는 기준과 품질을 달성할 수 있도록 하기 위한 것입니다. 여기에는 간호인에 대한 교육과 평가, 서비스 품질에 대한 정기적인 검사와 감독이 포함됩니다. 품질 관리는 데이터를 바탕으로 간호 서비스의 부족을 개선해야 한다.
2. 수량 대사
수량 관리에는 주로 간호 서비스 수량 통제가 포함됩니다. 이는 매일 제공되는 서비스 수를 결정하여 간호 서비스의 효율성과 효과를 보장하는 일반적인 제어 방법입니다. 수량 통제는 과학 원칙에 근거하여 서비스가 과다하거나 부족하지 않도록 해야 한다.
3. 원가 관리
간호 관리에서는 비용 통제도 중요한 통제 방법이다. 주로 간호 서비스 비용을 절감하고 의료기관의 효율성을 높이는 것을 포함한다. 비용 관리는 서비스 품질을 보장하면서 낭비를 최소화하는 데 중점을 두어야 합니다.
4. 시간 제어
시간 통제는 일반적으로 사용되는 제어 방법으로, 주로 간호 서비스의 적시성을 포함한다. 서비스 제공 시기를 결정하여 간호 서비스의 효율성을 보장하고 환자의 요구를 만족시킨다. 시간 통제는 환자의 수요와 의료 업무의 규칙성을 고려해야 한다.
간호부 근무제도:
1, 병원 간호 관리, 간호 인적 자원 관리 및 간호 품질 관리에 대한 전반적인 책임, 병원 업무 계획 및 전반적인 요구 사항에 따라 병원 간호 업무 계획 수립 및 구현 구성
2. 간호관리제도 시행, 각급 간호사의 직무 책임, 간호작업 과정, 질병간호관례, 응급계획, 일반적인 간호기술조작 절차 등을 수립하고 감독한다.
3. 병원 간호인력과 응급간호인적자원 배치를 과학적으로 합리적으로 배치한다.
4. 각종 품질 검사와 평가 기준을 보완하고 병원 간호의 질에 대해 정기적이고 비정기적인 검사를 실시하고, 검사 결과에 대해 논의하고 분석하고, 개선 의견과 조치를 제시하고, 간호의 질을 지속적으로 개선하는 것을 촉진한다.
5. 병원 간호팀 건설과 인원 훈련을 실시하고, 간호인원에 대한 훈련, 심사, 상벌을 실시하고, 각급 간호관리원을 훈련시킨다.
6. 간호부와 간호장 회의를 정기적으로 조직하고, 정책법규와 품질안전관리를 실시하고, 병원 간호 업무의 전개를 감독한다.
7. 병원 간호사의 사상, 일, 학습, 생활에 관심을 갖고 실제 문제를 해결하고 간호사의 적극성을 충분히 동원한다.
8, 간호 파일 관리, 엄격한 기밀 유지 시스템을 담당합니다.