예를 들어, 방의식문화관리유한공사는 관리회사와 각 지역의 직영점이라는 두 부분으로 나뉜다. 회사는 현재 인적자원부, 재무부, 시장개발부, 구매물류부, 엔지니어링부, 사장사무실, 운영부, 주방행정부 9 개 부서로 나뉘어 각 직영점의 조직 구조를 부분적으로 조정하여 현대호텔로 한 걸음 내딛고 있다. 회사는 직영점에 대한 감독과 지도권을 가지고 있지만 직영점을 위해 봉사하는 것이다. 각 직영점은 행정독립권을 가지고 있으며, 회사는 사전에 개입하지 않고 정기적으로 각 매장에 가서 검사를 하고, 피드백 결과를 회사에 보고하고, 다음 단계의 전략 계획 조정을 진행한다.