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HR 초보자는 어떻게 사람을 빨리 모집합니까?
1, 채용 사이트. 각 회사는 기본적으로 지련, 58 등 유명 채용 사이트와 합작한다. 하나는 인재를 채용하는 것이고, 다른 하나는 인지도를 높이는 것이다. 하지만 채용 사이트와의 협력만으로는 충분하지 않다. 본질은 보내는 채용 정보가 충분히 매력적인지 여부입니다.

일반적으로 급여 복지로 시작하는 직위 노출률과 배달률이 모두 비교적 높다.

2. 붙이세요.

보낸 사람도 적지 않기 때문에 사람이 많은 게시물이나 인기 있는 게시물을 찾으면 예상치 못한 수확을 거둘 수 있다. 게시 된 채용 정보는 중간 규칙 일 수 없습니다.

사람들이 한눈에 어떤 직업인지 알고, 급여 복지를 강조하고, 연락처를 남겨서 누군가가 너를 찾아오기를 기다리고 있다. (조지 버나드 쇼, 일명언) 스티커는 쉽게 삭제되어 위반 혐의를 피한다.

3. 위챗 모멘트.

전능한 위챗 모멘트 한 명이 있다고 해도 꽤 핍박적이다. 친구는 울고, 웃고, 배고프고, 먹고, 자고, 바람이 불고, 비가 많이 올 것이다. 그래서 당신이 편집한 채용 정보를 위챗 모멘트, 회사의 미사진과 함께 보내면 효과가 두 배로 늘어납니다.

실무 그룹.

어떤 사람이 많은 QQ 군과 위챗 무리에는 많은 인재들이 숨어 있어 발표되면 보답이 있을 것이다.

5. 친구가 소개했습니다.

또 다른 방법은 주변 친구들을 동원하여 채용을 돕는 것이다. 사람이 많으면 힘이 세다.

6. 작업 자원.

직무 자원을 이용하는 것은 위법 조작이 아니라 우연의 일치이다. 만약 당신의 이전 회사가 당신의 현재 회사와 같은 업종이라면, 당신은 당신이 이직한 전 동료를 소개할 수 있습니다.

일반적으로 인적자원인 사람과 직원의 친분이 모두 좋기 때문에 추천인은 문제가 되지 않는다.