물류 관리란 물질 실체 유동 법칙에 따라 사회 생산 과정에서 물류 활동을 계획, 조직, 지휘, 조정, 통제 및 감독하여 물류 활동 간의 최적의 조화와 협력을 실현하고 물류 비용을 절감하며 물류 효율성과 경제적 효과를 높이는 것을 말합니다. 현대 물류 관리는 시스템론, 정보론, 통제론을 기초로 한다. 인적자원관리의 구체적 임무인적자원관리는' 인간의 문제' 에 초점을 맞추고 있으며, 그 핵심은 인간성을 이해하고 존중하고 현대인적자원관리에서' 사람 중심' 을 강조하는 것이다. 한 조직에서 사람을 둘러싸고 우리가 주로 관심을 갖는 것은 사람 자체, 사람과 사람의 관계, 사람과 일의 관계, 사람과 환경의 관계, 사람과 조직의 관계이다. 현재 현대인적자원 관리는 인적자원을 취득, 통합, 유지, 통제, 조정 및 개발하는 과정으로 널리 인식되고 있다. 일반적으로 현대 인적 자원 관리에는 주로 인재를 찾고, 사용하고, 양성하고, 격려하고, 유지하는 내용과 임무가 포함됩니다. 특히 현대 인적 자원 관리에는 주로 1 과 같은 구체적인 내용과 임무가 포함됩니다. 조직의 발전 전략 및 경영 계획에 따라 인적 자원 계획을 수립하고, 조직의 인적 자원 상태 및 발전 추세를 평가하고, 인적 자원 공급 및 수요 정보 및 자료를 수집 및 분석하고, 인적 자원 공급 및 수요 추세를 예측하고, 인적 자원 채용, 배치, 교육, 개발 및 개발 계획과 같은 정책 조치를 개발합니다. 2. 인적 자원 원가 회계 인적 자원 관리 부서는 재무 부서와 협력하여 인적 자원 회계 시스템을 구축하고 인적 자원 투입 비용 및 산출 이익 회계를 수행해야 합니다. 인적 자원 회계는 인적 자원 관리 자체를 개선할 뿐만 아니라 의사 결정 부서에 정확하고 정량화된 근거를 제공합니다. 작업 분석 및 작업 설계. 인적 자원 채용 및 선발. 고용관리와 노동관계 직원들은 일단 조직에 고용되면 조직과 상호 의존적인 노동관계를 형성한다. 쌍방의 합법적인 권익을 보장하기 위해서는 직원의 임금, 복지, 근무조건, 근무환경 등에 대해 일정한 합의를 이루고 노동계약을 체결해야 한다. 6. 공장 내 교육, 교육 및 개발 조직 (주로 기업) 진입을 신청하는 신입 사원은 반드시 공장 내 교육을 받아야 한다. 이는 신입 사원이 조직에 이해하고 적응하고 조직 문화를 받아들이는 효과적인 수단이다. 공장 교육의 주요 내용은 조직의 역사적 발전과 미래 발전 계획, 직업윤리와 조직규율, 노동안전위생, 사회보장 및 품질관리 지식과 요구 사항, 직무책임, 직원의 권익, 임금복지 등이다. 직원들의 업무 능력과 스킬을 높이기 위해, 목표적인 직무 기술 훈련을 실시할 필요가 있다. 경영진, 특히 승진 예정인 임원의 경우, 개선된 교육과 교육이 필요하며, 이를 통해 가능한 한 빨리 포괄적인 지식, 숙련 기술, 관리 기술 및 대응 능력을 갖추게 되어 더 높은 수준의 직무를 감당할 수 있습니다. 7. 업무성과평가업무성과평가는 직무설명서와 업무임무에 따라 직원의 업무능력, 업무성과, 업무태도를 평가하고 수량화하는 과정이다. 이 평가는 자기 총결산일 수도 있고, 다른 평가일 수도 있고, 종합평가일 수도 있다. 평가 결과는 직원 승진, 상벌, 임금 지급, 교육을 위한 효과적인 근거로 직원들의 적극성과 창의성을 동원하고 인적 자원 관리를 점검하고 개선하는 데 도움이 된다. 8. 사원의 경력 개발을 돕습니다. 인적 자원 관리 부서와 관리자는 직원들의 개인 발전을 장려하고 관심을 갖고 개인 발전 계획을 세우고 적시에 감독과 검사를 할 책임이 있다. 이렇게 하면 조직의 발전을 촉진하고 직원들에게 소속감을 부여하여 업무 열정과 창의력을 자극하고 조직의 효율성을 높일 수 있습니다. 인적 자원 관리 부서는 직원들이 개인 개발 계획을 개발할 수 있도록 지원할 때 조직 개발 계획과의 조정 또는 일관성을 고려해야 합니다. 그래야만 인적 자원 관리 부서에서 직원들에게 효과적인 도움과 지침을 제공하고 개인 개발 계획의 원활한 시행을 촉진하며 효과를 얻을 수 있습니다. 9. 직원의 임금복지보장합리적이고 과학적인 임금복지제도는 조직의 직원 안정성과 관련이 있다. 인적 자원 관리 부서는 직원의 자격, 등급, 직위, 실제 성과 및 업무 성과에 따라 직원을 위한 적절한 매력적인 보상 혜택 기준과 제도를 마련해야 합니다. 임금 보수는 직원 직무의 상승, 업무의 변화, 업무 성과의 좋고 나쁨, 업무 성과의 좋고 나쁨에 따라 그에 따라 조정되어야지, 오르지 않으면 안 된다. 직원 복지는 사회와 조직 보장의 일부이며 임금의 보충이나 연장이다. 주로 연금 또는 연금 보험, 의료 보험, 실업 보험, 산업재해 보험, 정부 규정 휴가, 직원의 안전과 건강을 보장하기 위해 필요한 안전 교육 및 교육, 좋은 근무 조건 등을 제공합니다. 10. 직원 파일을 보관합니다. 인적자원관리부는 직원이 공장에 들어갈 때의 이력서와 공장에 들어간 후의 업무 적극성, 업무 성과, 업무 성과, 임금, 직무 승진, 상벌, 교육교육 등 서면 기록을 보관할 책임이 있다.