회사에 대한 충성심은 회사의 일을 내 일로 여기고, 적극적으로 일하며, 직장에서 더 많은 지식을 배우고, 더 많은 경험을 축적하고, 더 많은 발전을 추구하며, 또한 일을 더 즐겁게 한다는 것을 의미하며, 이는 당신이 더 열심히 일하도록 영감을 줄 것입니다.

오히려 기회주의적이고, 일을 망치고, 일을 망치는 것은 회사에 손실을 가져올 수도 있고, 궁극적으로 자신의 인생을 망칠 수도 있습니다. '이건 내 일이 아니다'라는 이유로 일을 회피하고 책임을 회피한다면, 당신은 일의 기쁨과 자신감을 다른 사람에게 전가할 뿐만 아니라 훈련과 승진의 새로운 기회도 놓치게 됩니다. 이는 자신에 대한 무책임한 행동이기도 하다.

회사에 충성하는 것은 회사에만 이익이 되는 것처럼 보이지만 사실은 상호의존적인 관계이다. 회사는 회사의 발전을 달성하기 위해 충성스럽고 유능한 직원이 필요하지만 직원은 자신의 재능을 선보일 무대를 제공하기 위해 회사에 의존해야 합니다. 회사에 대한 충성심이 부족하고 경력 계획을 따르지 않고 무작정 자주 이직한다면 회사는 손실을 입겠지만 직원들은 더 큰 고통을 겪을 것입니다. 이는 자체 인력 축적과 직원 육성에 도움이 되지 않습니다. 자신의 직업 윤리를 갖고 있으며, 그들은 단지 단기적인 관심을 쫓고 있습니다.

따라서 회사에 충성한다는 것은 자신에 대한 책임을 지는 것을 의미합니다. 이는 평생 동안 자신에게 도움이 될 직업적 책임감입니다.

직원들의 책임감과 충성심 때문에 어떤 상사도 당신을 비판하거나 비난하지 않을 것입니다. 오히려 당신의 상사는 당신의 책임감 때문에 당신을 선호할 것입니다. 직업적 책임감이 당신을 신뢰할 수 있는 사람으로 만들어 줄 것이기 때문입니다. 이런 사람은 중요한 일을 맡게 될 것이고 결코 실직하지 않을 것입니다.

직원으로서 회사에 충실하고 업무에 책임감을 가질 수 있다면 분명 성공하기 쉬운 사람이 될 것입니다. 여러분의 충성심과 지속적인 노력 덕분에 회사는 상당한 발전을 이루었습니다. 귀하는 회사에 충성심을 지불하고 회사는 귀하에게 충성심으로 보상할 것입니다. 당신은 리더들로부터 칭찬을 받을 것이므로 자연스럽게 눈에 띄게 될 것입니다.

성공하고 싶다면 뭔가 특별한 일을 해야 한다. 특이한 일을 어떻게 할 수 있으며, 그 작업은 무엇에 의존합니까? 그 중 중요한 것은 모든 사람의 책임감과 충성심입니다.

부커는 철강 회사에 입사한 지 한 달도 채 되지 않아 제철 광석 중 상당수가 완전히 제련되지 않았으며 일부 광석에는 아직 제련되지 않은 철이 포함되어 있다는 사실을 발견했습니다. 이런 일이 계속된다면 회사는 막대한 손실을 입게 될 것입니다. 그래서 작업을 담당하는 작업자를 찾아 문제를 설명했다. 작업자는 "기술에 문제가 있으면 엔지니어가 꼭 말해줄 것이다. 아직까지 나에게 이 문제를 설명해준 엔지니어가 없다. 이제 문제 없습니다." 부커는 기술을 담당하는 엔지니어를 찾아 자신이 본 문제를 엔지니어에게 설명했습니다. 엔지니어들은 우리 기술이 세계 최고 수준이라고 자신있게 말합니다. 어떻게 이런 문제가 있을 수 있겠습니까? 엔지니어는 자신이 한 말을 큰 문제로 여기지 않았습니다. 그는 갓 졸업한 대학생이 얼마나 이해할 것인지, 다른 사람의 호감을 얻고 싶어서 자신의 의견을 표현하지 않을 것이라고 은밀히 생각했습니다.

그러나 부커는 이것이 큰 문제라고 생각하여 녹지 않은 광석을 회사의 기술 담당 수석 엔지니어에게 가져가서 "선생님, 제 생각에는 이것이 녹지 않은 광석 조각인 것 같습니다."라고 말했습니다. , 어떻게 생각하세요?"

주임 엔지니어가 살펴보더니 "그래 젊은이, 그 광석은 어디서 구했느냐"고 말했다.

부커는 "그건 어디서 나온 거야"라고 말했다. 우리 회사."

"어떻게 그럴 수가 있지? 우리 회사의 기술은 최고인데, 어떻게 이런 문제가 있을 수 있겠는가?" 수석 엔지니어는 놀랐다.

"엔지니어들이 그렇게 말했지만 사실이다"라고 부커는 주장했다.

"뭔가 잘못됐나 보네요. 왜 아무도 나에게 보고하지 않았나요?" 수석 엔지니어가 약간 화를 냈습니다.

주임 엔지니어는 기술 엔지니어들을 작업장으로 불러 모았는데, 과연 그들은 완전히 제련되지 않은 광석을 발견했습니다. 점검 결과, 모니터링 기계의 특정 부분에 문제가 있어 제련이 부족한 것으로 확인되었습니다.

이 사실을 알게 된 회사의 총책임자는 부커에게 보상을 했을 뿐만 아니라 부커를 기술 감독을 담당하는 엔지니어로 승진시켰다.

본부장은 "우리 회사에는 엔지니어가 부족한 것이 아니라 책임감 있는 엔지니어가 부족한 게 사실이다. 엔지니어가 너무 많아서 문제를 발견한 사람도 없고, 질문하는 사람도 있지만 받아들이지 않는 사람도 있다"고 감동적으로 말했다. 기업에서는 인재도 중요하지만, 회사에 대해 진정으로 책임감을 갖고 충성하는 인재가 더 중요합니다.”

부커는 갓 졸업한 대학생에서 도약했다고 할 수 있다. 그러나 입사 후 그의 성공의 첫 걸음은 회사에 대한 충성심에서 비롯되었습니다. 그의 충성심으로 인해 지도자들은 그에게 중요한 임무를 맡길 수 있다고 확신했습니다.

당신의 리더가 당신에게 어떤 명령이나 지시를 전달하라고 요청했는데, 이것이 회사의 이익에 큰 영향을 미칠 수 있다고 판단한다면, 당신은 당신의 결과에 대해 생각하지 않고 자신 있게 이를 전달해야 합니다. 당신의 상사를 화나게 하거나 그것에 대해 상사와 대면하는 것입니다. 당신의 생각을 담대하게 말하고, 당신이 직원으로서 자신의 명령을 엄격하게 실행하고 있는 것이 아니라는 점을 리더에게 이해시키십시오. 당신은 회사와 회사의 이익을 더 잘 보호하기 위해 무엇을 해야 할지 항상 고려하고 고려하고 있습니다. 왜냐하면 어떤 리더도 직원의 책임감과 충성심 때문에 당신을 비판하거나 비난하지 않기 때문입니다. 오히려 당신의 리더는 당신의 책임감 때문에 당신을 선호할 것입니다.

강철왕 카네기는 상사와 기업 전체의 이익을 보호하기 위해 용감하고 책임감을 갖고 상사의 명령에 감히 불복종하는 사람들을 반드시 재사용할 것이라고 믿습니다. , 그는 그런 사람들이 충성스럽다고 믿기 때문입니다. 카네기가 그러하듯이, 많은 비즈니스 리더들도 그렇습니다.

오늘날의 리더들은 직원의 책임감과 충성심이 기업에 있어 매우 중요하고 가치가 있다는 점을 점점 더 인식하고 있습니다. 이는 기업이 승리할 수 있는 영적 무기이자 치열한 생존을 위한 기업의 능력입니다. 경쟁 속에서도 흔들리지 않는 탄탄한 기반 - 책임감과 충성심은 팀원의 가장 기본적인 인간 지향성을 나타내며, 직원의 가장 기본적인 업무 정신이며 회사가 건강한 방향으로 발전할 수 있도록 보장합니다.