기능 관리 운영은 인적 자원 관리 임무를 직접 완수하는 데 사용되는 반면, 지원 관리 운영은 기능 관리 운영의 원활한 진행을 지원하고 보장하기 위한 것입니다. 이것이 바로 업무 분석과 직원 평가입니다. 업무 분석은 다양한 인적 자원 관리 작업에 대한 기본적인 근거를 제공하기 때문에 핵심적인 역할을 한다는 점에 유의해야 합니다. 직원 평가는 각종 인적자원 관리 운영을 위한 방법과 수단을 제공하고 보조적인 역할을 했다.
인력 획득에는 인력 출처 분석, 인력 확보 구현, 팀 구성원 결정 등이 포함됩니다. 팀 개발에는 프로젝트 팀의 업무 능력을 유지하는 다양한 방법과 기술, 필요한 보상 및 교육이 포함됩니다.
주로 인적 자원 계획, 채용 및 고용이 포함됩니다. 기구의 전략적 목표를 달성하기 위해서. 인적 자원 관리 부서는 조직 구조에 따라 직무 설명 및 직원 품질 요구 사항을 결정하고, 조직 목표에 적합한 인적 자원 요구 사항 및 공급 계획을 개발하고, 인적 자원 요구 사항 및 공급 계획에 따라 채용, 평가, 선택, 사용 및 배치를 수행해야 합니다.
직원들을 화목하게 지내고, 일을 조율하고, 집단의 인정을 받는 과정이다. 직원과 조직 간의 개인적 인식과 조직 이념, 개인의 행동과 조직 규범의 동화 과정으로, 인간관계의 조화와 조직 동화의 한 기능이다.