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개인 연례 사업 자평 5 편.
만약 네가 자신을 평가할 수 없다면, 너는 다른 사람을 평가하지 않을 것이다. 자기평가는 개인이 한 시기, 1 년, 한 단계의 학습, 일, 생활에서 자신을 표현한 자기 총결산이다. 그럼 개인업무자기평가는 어떻게 쓰나요? 다음은 제가 여러분께 가져온 것입니다. 여러분들이 좋아하시길 바랍니다!

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개인 연례 업무 자평 5 편.

개인 연간 업무 자체 평가

개인 연말 연간 자기 평가 5 건

직원의 연간 업무 자체 평가에 관한 일반 문장 5 편.

개인 연례 작업 자체 평가 백과 사전

개인 연례 업무 자체 평가 1

_ _ 년 동안, 나는 열심히 일하고, 노고를 마다하지 않고, 회사 지도자의 안배에 복종하고, 일년 내내 업무 임무를 원만하게 완수하고, 어떠한 사고 기록도 없다. 일의 나머지, 나도 각종 학습과 훈련에 열심히 참가하여, 자신이 기술이 너무 강하고 이념이 선진적인 우수한 직원이 되도록 노력하였다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 일명언)

첫째, 각종 학습 활동에 참가하여 끊임없이 자신의 자질을 높일 수 있다.

회사의 통일된 안배에 따르면, 나는 올해부터 회사가 조직한 기업문화 훈련에 참가할 수 있으며, 시사에 관심을 갖고 신문과 방송을 이용하여 국가 대사를 제때에 이해하고, 정치적으로 당 중앙위원회와 높은 일관성을 유지할 수 있다. 행동에서 상급자의 요구와 회사의 의사결정과 일치하여 자신의 자질이 눈에 띄게 향상되었다. 임무를 수행하는 과정에서 문명운전, 예의 바르게 손님을 대하고 열정적으로 봉사하며 단위와 개인의 이미지를 자각적으로 유지할 수 있다.

둘째, 자신의 업무를 열심히 공부하여, 운전 안전을 확보하고 사고가 없도록 해야 한다.

1 년 동안, 나는 항상' 주행 만리, 안전 1 위' 의 총목표를 명심했다. 일상 업무에서 나는 자신의 업무 요구를 결합하여 운전 전문 지식을 열심히 공부하고 연구할 수 있다. 동시에 차량을 사랑하고, 근검절약을 하고, 자신이 운전하는 차량을 제때에 점검하고, 매일 차량의 청소 작업을 잘 하여, 차량이 매일 새것처럼 보이게 한다. 평소 차량의 상황에 주의하고, 제때에 정비 작업을 잘 하여 차량을 양호한 상태로 만든다. 진지하게' 삼검' 과' 일보' 제도를 견지하고, 과속을 하지 않고, 음주운전을 하지 않고, 사사로이 운전하지 않는다. 안전 예방 작업을 잘 하고, 안전 위험을 없애고, 항상 경각심을 유지하고, 규칙과 제도를 엄격히 준수하며, 매번 여행할 때마다 규율과 예의, 안전한 운전, 문명운전을 보장하도록 보장한다.

셋째, 회사의 규칙과 제도를 엄격히 준수하고 서비스를 잘 한다.

운전기사로서, 나는 일 년 동안 자신의 업무 책임을 명확히 하고 직업도덕을 지킬 수 있었다. 업무에서는 규칙과 규정에 따라 엄격하게 일을 처리하고, 개인의 이익을 견지하고, 전반적인 이익에 복종하고, 시간의 관념을 강화하고, 지도자에게 복종하고, 늦지 않고, 조퇴하지 않고, 일을 지체하지 말아야 한다. 업무상 노력하면 필요할 때마다 아침저녁이나 휴일에 따라 부를 수 있고, 무급에 대해 불평하지 않는다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 일명언) 데이터 파일 전송에서, 제때에 틀림없고, 지도자와 동료가 제출한 일과 임무를 잘 완수하였다.

몇 년이 지났고, 나는 안전운전과 일상 업무에서 필요한 성적을 거두었고, 회사 지도자와 동료의 인정을 받았다. 그러나, 나도 알고 있다, 지도자의 요구에 비하면 여전히 필요한 차이가 있다는 것을. 새해에는 장점을 살리고, 단점을 극복하고, 열심히 공부하고, 끊임없이 자신을 향상시키고, 서비스 의식을 더욱 강화하고, 회사의 발전에 더 큰 공헌을 할 것입니다!

개인 연간 업무 자기 평가 2

시간이 쏜살같이 지나가니, 해와 달이 쏜살같이 흐른다. 눈 깜짝할 사이에 _ _ _ _ _ 년이 되었다. 지난 한 해를 돌이켜보면 물통제부의 전반적인 경영관리에 전환점이 생겨 만족스러운 성적을 거두었다. 형제 부서와의 업무상의 협력과 협력도 순조롭다. 그러나 부서 관리 성과에서는 부서 정비, 인력 변동, 제품 전략 등으로 인해 전체 부서의 업무 성과는 꿈의 업무 지표와는 아직 큰 차이가 있으며, 아직 많은 노력과 진급공간이 있다. 요약 _ _ _ _ _ _ 은 (는) 지난 한 해 동안의 다양한 단점과 오류를 종합적으로 분석하여 향후 _ _ _ _ _ _ _ 을 (를) 위한 강력한 물류 지원을 제공하는 것입니다. 이를 위해 이 문서에서는 해당 부서의 1 년 동안의 재고 관리 관리, 생산 계획 관리 및 ERP 시스템 운영에 대해 심도 있는 요약을 제공합니다. 미래 _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ 년을 위한 지도 작업 계획 개발

지속적인 최적화 및 조정을 통해 _ _ 의 재고 관리는 창고 저장, 재고 관리, 문서 관리, 재고 정확도 관리 등에 좋은 결과를 얻었습니다. 특히 다음과 같은 측면에서 시작할 수 있습니다.

첫째, 창고 계획. 연초 창고 부지 선정과 자재 계획이 비교적 혼란스럽다. 한 종류의 품목은 여러 위치에 보관되며, 같은 종류의 품목은 서로 다른 창고 관리자가 공유합니다. 이런 계획은 물자의 저장 관리에도 도움이 되지 않으며, 물자의 발행과 책임의 구분에도 도움이 되지 않는다. 이에 따라 4 월, 5 월, 6 월, 우리 부는 이 문제에 대한 특집 회의를 열고 구체적인 시정 방안을 제시했다. 8 월에 지역 계획을 완성하고, 전자자재 영역, 철물플라스틱 껍데기 영역, 완제품 영역, 반제품 영역, 포장재 액세서리 영역, 재료 검사 영역 모두 정비를 마치고 창고 평면도를 그립니다. 각 재료 구역에는 전문적인 관리가 있어 정립을 하여 업무 효율을 크게 높였다. 현재 창고 위치가 늘어남에 따라 일부 포장재와 장복의 점유 면적이 넓어 규범화하기 어렵지만, 나머지는 이미 해결되었다.

둘째, 재료 제어. 우리 부서는 8 월에 기획부와 합병하여 9 월에 기본적으로 궤도에 올랐다. 이에 따라 우리 부서는 정식으로 자재 통제부로 이름을 바꿔 자재 통제와 생산 계획의 두 가지 주요 임무를 맡고 있다.

1, 영수증. 8, 9 월, 우리 부서는 여러 차례 특집회의를 열어 이 문제를 논의하고, 최종적으로 계획자가 생산 계획을 내리고, 창고 관리자들이 부족한 정보를 피드백하고, 자재 관리인이 적시에 경제 배치 준비를 규범화하고, 부서장의 확인을 거쳐 부사장의 승인을 제출하고, 구매요청을 하달하고, 각 부분이 균형 있게 소통하고, 상호 독촉하며, 쇼핑할 자료의 정확성과 적시성을 효과적으로 보장하기로 했다. 6 월 65438+ 10 월 현재 자재 부족으로 인해 납기일에 영향을 미치는 경우는 없습니다.

2. 부진한 자재 및 불량품 처리. 본 부서의 작업 계획에 따르면, 우리 부서는 매월 말부터 매월 초까지 일부 부진한 자재와 불량품 (주로 전선, 렌즈, 전자재료, 하우징, 수제 반제품) 을 처리하고, 교환 또는 납품 품질을 반품하여 수리 및 재입고를 하여 표준 생산을 줄일 것입니다. 이전에 생산 비축에서 잘못 인출할 계획인 자재에 대해 이미 35% 를 처리하고, 많은 자금 잔고를 줄이고, 회사를 위해 많은 경제적 손실을 만회하였다. 또한 프로세스와 권한 문제로 인해 창고 및 제조 부서에서 대량의 불량 포장재와 창고 잔고의 핵심 IC 를 교체하여 연말까지 제때에 처리할 수 없었습니다.

3. 재고 관리. _ _ _ 년, 창고 수발 관리 각 업무 기본 준수: 정시 입고율 98%, 정시 출하율 97%, 정시 출하율 98%, 재고 물자 정확도 96%. 12 월 연말 실사가 예상대로 진행됩니다.

4. 단점: A, 때로는 개별 자재 관리자가 인벤토리를 하지 않고 일부 대형 자재의 작은 부품을 맹목적으로 수령하여 나중에 공급자를 찾아 보충한다. B. 자재 문제에 대해 많은 생산 라인과 업무원들이 불평해 왔다. 자재 관리자는 자재 문제를 무시하고 소극적 태만함을 소홀히 한다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 자재, 자재, 자재, 자재, 자재, 자재, 자재) 어떤 지도자의 서명도 없이 생산 라인에 무단으로 차용한 사람도 있다. C, 제품 배송, 태만함, 대충대충, 완제품 배송 오류 발생, 고객 불만 D, 둔한 재료, 폐기물 처리가 적시에 이루어지지 않아 처리 주기가 너무 길다.

셋째, 창고 문서 관리. 이 부서는 7 월, 9 월, 165438+ 10 월에 업무 부서, 구매부, 생산부 등 형제 부서와 소통하고 조율하며 관련 인원에 대한 문서 관리 및 처리 과정을 교육했습니다. 판매 송장, 구매 예치서, 애프터 수리 출고서를 중점적으로 점검하고, 모든 내부 및 외부 입고 배송 서류가 부서 책임자의 심사를 거쳐 재무부 및 관련 부서에 전달되도록 하고, 창고 관리자는 허가자가 서명한 후 목록의 정보에 따라 입고 배송 점검을 실시합니다.

넷째, 훈련. 올해 우리 부서 경영진에 대한 자재 송수신, 재고 관리, 문서 관리, ERP 시스템 운영, 인력 사상 업무 등에 대한 교육을 실시하여 초보적인 성과를 거두었다.

다섯째, 창고 인원 관리. 창고 인원 관리는 전반적으로 양호하다. 자재 관리 방면에서 창고 보관인의 자질, 업무 및 업무 이념, 가치관을 결합하여 서로 다른 교육과 지도를 제공하였다. 대부분의 일상적인 창고 활동은 생산 활동의 요구를 잘 충족시킬 수 있다. 그러나 여러 가지 이유로 창고 보관인의 유실이 상당히 심각하다. 노쿠인의 유실률은 약 15%, 신쿠관 유실률은 약 36.8% 이다. 이에 따라 창고 관리에는 예측할 수 없는 문제가 많았고 창고도 점진적으로 개선될 수 없었고, 오히려 반복적인 보완과 수동적 관리의 국면에 빠졌다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 창고, 창고, 창고, 창고, 창고, 창고, 창고, 창고)

올해 창고와 자재 관리 관리의 부족과 결합해 내년 창고 관리는 다음과 같은 방면에서 상응하는 계획을 세울 것이다.

첫째, 창고 인적 자원. 나의 정력이 제한되어 있기 때문에 (계획과 일정에 집중함), 내년에는 창고의 일상 업무를 관리하는 데 도움이 될 창고 지도자를 하나 더 추가해야 한다. 또한 창고 관리인의 직위 위치를 명확히 하고, 본래의 직함과 임금 대우를 재고해 안정적이고, 자질이 높고, 전문화된 물자 관리사를 위한 탄탄한 물질적 기반을 마련해야 한다. 완벽한 자재 관리 시스템을 구축하고 창고 관리의 운영 프로세스를 표준화하며 창고 직원의 운영 수준을 교육하고 작업 오류율이 0 으로 떨어지도록 합니다. 생산된 자재의 손실을 통제하고 불필요한 낭비를 피하고 원가를 절약하다.

집적 회로 2. 창고 ABC 자재 관리를 강화하여 주요 자재 (완제품 반제품 렌즈, 기계, 렌즈, 클래스 A 및 클래스 B 로 구분) 의 정확도가 65,438+000%, 클래스 C 자재 (포장재, 나사, 소형 전자 재료) 정확도가 98% 이상인지 확인하고 A 를 설정합니다. 빈번한 구매를 줄이고 구매 비용을 절감합니다. 창고 실사제도를 규범화하고, 부서장과 재료원은 매주 창고 장부의 정확성을 점검하고, 매월 재고에는 영용제도를 추가한다.

셋째, 6S 관리 구현 (3 층에 창고 물자를 보관하는 것이 더 유리할 경우), 창고 현장 관리 표준화, 물품 표시 표준화, 창고 불량품 처리 방법 수립, 창고 현장의 청결 보장, 생산성 향상 침체된 물자의 정리 작업을 잘 하고, 침체된 물자의 질을 재평가한 후, 가능한 한 빨리 기한이 지났고, 쓸모없고, 파손된 물자의 처리를 신청하여 불필요한 자금 잔고를 줄이다 (월말이나 월초에 한 번 처리하고, 특수한 경우는 제때에 처리한다).

넷째, 창고 KPI 평가 지표를 수립하고 창고 관리자와 팀장에 대한 종합 평가를 실시하여 3 개월 연속 미준수, 즉 해고 처리 신청을 한다.

새해에는 더욱 강한 책임감과 사명감으로 더욱 전문적이고 사심 없는 열정으로 각자의 직무에 몰두하여 우리 회사를 위해' 안방감시 제 1 브랜드' 를 만들기 위해 부단히 노력할 것입니다. 마지막으로, 내년에 총결산과 계획을 쓸 때, 물통제부에서는 더 많은 놀라움과 업적을 회사에 바칠 것이며, 참신한 면모로 회사의 모든 기능부의 선두에 설 것입니다! (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 성공명언)

개인 연간 업무 자체 평가 3

시간이 흘러 눈 깜짝할 사이에 나는 이미 일 년을 일했다. 이것은 내 인생에서 소중한 경험이며, 나에게 깊은 기억을 남겼다. 그동안 지도자들은 나에게 충분한 포용과 지지와 도움을 주었다. 예외적으로 스승은 평소 근무생활에서 인내심을 가지고 성실하게 가르쳤고, 나는 그들의' 하이나백천' 의 마음, 일선 엔지니어로서' 비바람을 겪지 않고 무지개를 본다' 는 호기, 그리고 개척자로서의 엔지니어로서의 어려움과 확고함을 충분히 느낄 수 있었다. 그들에게 숙연하게 경의를 표하는 동시에, 나도 내가 공학계의 일원이 될 기회가 있다는 것에 놀랐다.

스승의 격려, 지도, 도움으로 나는 끊임없는 학습과 실천 속에서 성장했다. 견습생으로서 나는' 사제' 활동의 수혜자가 되었다. 처음 회사에 왔을 때 목공 전공을 졸업했지만 실제로 공학업계에 접하지 않았기 때문에 시공에 대한 이해도 잘 되지 않았다. 이론지식과 실제 업무의 차이가 크기 때문에 어떻게 공사의 실질적 의미를 실제로 이해하고, 시공의 구체적 절차를 알고, 1 년 인턴 기간 동안 주의할 여러 가지 사항을 알고, 어떻게 공사에 종사하는 각종 인원과 교제하는 것이 나의 최우선 과제가 되었다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 일명언) (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 일명언) 공사장에 처음 도착했을 때, 여전히 망연자실해서 어떻게 해야 할지, 어디서 손을 대야 할지 모르겠다. 스승의 지도 아래 나는 점차 내가 무엇을 해야 하는지, 무엇을 할 수 있는지 이해하게 되었다. 대사님과 일상생활에서 큰 도움을 주신 지도자들과 동료들에게 진심으로 감사를 표합니다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 일명언) 내 개인적인 일은 다음과 같이 요약됩니다.

1. 막 대학 문을 나서는 대학생으로서 끊임없이 공부해야 더 짧은 시간 안에 새로운 환경과 새로운 주인공에 적응할 수 있다.

학교에서, 우리는 공사에 대한 일반적이고 일방적인 지식만 가지고 있는데, 한 기술자에게는 충분치 않다. 자신을 엄격히 요구하고, 규범, 도면 등 엔지니어링 실무와 관련된 지식을 끊임없이 배우고, 이론 지식과 현장 실제를 완벽하게 결합해야 자신을 무장시키고, 현장을 더 잘 관리하고, 기술자의 일을 더 잘 완성할 수 있다.

둘째, 서로 배우고 겸허하게 가르침을 청합니다.

우리는 먼저 신분을 내려놓는 법을 배워야 한다. 우리는 더 이상 학교의 학생이 아니라, 막 직장에 발을 들여놓은 신입 사원일 뿐이다. 우리는 업무 경험이 없어서 돌발 사건을 어떻게 처리해야 할지 모르겠다. 이것들은 모두 우리가 일상 업무에서 많이 관찰하고 많이 참고해야 한다. 이른바 세 사람이 가면 반드시 우리 스승이 있을 것이다. 현장에서 시공 경험이 많은 직원들과 상담하고, 스승으로부터 많은 시공 경험을 배우고, 어떻게 열심히 일하고, 사람을 대하는 법을 배웠다. 직장에서 나는 경험을 총화하고, 실수를 최소화하고, 동료와 선배에게 가르침을 청하고, 겸허하게 비판을 이해하는 법을 배웠다. 많은 실천이 나에게 앞으로의 일과 생활 속에서 어떻게 일을 전개하는지, 자신의 본업을 잘 하고, 고된 분투의 정신을 계속 발양하고, 일에서 끊임없이 자신을 충실하게 하고, 전문 기술 지식과 과거 경험을 능숙하게 운용하는 동시에, 일에 미지의 경험을 쌓고, 일에 실수를 하지 않고, 결코 실수하지 않고, 우수한 중철 직원이 될 수 있도록 지도한다.

셋째, 자기 총화를 강화하고 득실 속에서 끊임없이 성장한다.

선생님의 말과 행동으로 나는 직장에서 올바른 방향을 찾는 데 도움이 되었을 뿐만 아니라, 나를 새롭고 더 높은 높이로 이끌어 주었다. (윌리엄 셰익스피어, 템페스트, 독서명언) 스승의 요청에 따라 평소 자기 총화를 강화하고 시공 중 일부 방법을 총결하고 시공 중 주의해야 할 몇 가지 중요한 사항, 반드시 통제해야 할 매개변수, 평상시의 득실을 총결하는 데 주의를 기울여야 한다. 나는 1 년 동안의 업무 학습에서도 몇 가지를 요약했다: 첫째, 업무 태도의 문제. 제가 일하는 정보는 첨단 기술, 정교한 산업을 설계하는 것이 아니지만, 평소에도 진지하고 책임감 있는 태도로 현장을 많이 달리고, 규범을 많이 조사하고, 세부 사항에 더 많은 관심을 기울이고, 품질을 보장하면서 안전품질의 숨겨진 위험을 없애야 합니다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 예술명언) 이것은 기업에 대한 책임일 뿐만 아니라 자기 책임의 표현이기도 하다. 둘째, 학습 방법의 문제. 근면하고, 자상하고, 필기를 많이 하는 것은 나의 1 년 동안의 자기 총결산이다.

현재 터널 시공 기술이 비교적 성숙해서 나에게 아주 좋은 플랫폼을 제공하였다. 나는 평상시 업무에서 주변 사람들에게 많이 배우고, 그들의 시공 기교를 배우고, 그들이 돌발사건을 처리하는 방법을 배우고, 학습 과정에서 많이 생각하고, 왜, 여러 가지 이유로 혁신을 시도해야 한다. 마지막으로, 앞으로의 업무에서는 기술지도, 현장관리, 시공팀, 시공사 관리를 이해하고 시공사가 정확한 기술 사양에 따라 시공을 진행하고, 부정확한 시공 장면을 제때에 제지하고 바로잡아야 한다. 물론, 이것은 다양한 기술 규범을 잘 알고 있는 기초 위에 세워져야 관리상 질서 정연하고 질서 정연할 수 있다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 과학명언)

넷째, 스승에게 많이 배운다.

스승의 동반으로, 나는 굽은 길을 많이 덜 걸었다. 그에게서 나는 현장 시공 경험뿐만 아니라 그의 실무적인 업무 태도도 보고 나에게 깊은 영향을 끼쳤고, 내 생활에 대한 그의 관심은 나를 더욱 따뜻하게 했다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 인생명언) 견습생으로서, 나는 스승의 관심과 사랑에 진심으로 감사하며, 회사의' 사제' 활동이 우리에게 이런 교류 플랫폼을 제공해 준 것에 대해 진심으로 감사한다. 스승' 활동은 우리 스승 간의 무형의 유대로 교류와 상호 학습의 기반을 늘렸다. 그곳에서 나를 도와준 동료들에게 감사해야 한다. 나는 계속 노력하고, 더욱 적극적이고 겸허하게 여러분에게서 배우고, 질문을 많이 하고, 진취적인 혁신을 할 것이다. 앞으로의 일에서 스승과 지도자의 관심과 도움을 업무상의 동력으로 바꾸고, 스승과 다른 동료들에게 겸허하게 가르침을 청하고, 스승의 지도와 감독을 진심으로 이해하고, 일에서 더 빠른 성장을 쟁취하며, 회사의 기대를 저버리지 않을 것입니다!

개인 연례 업무 자체 평가 4

눈 깜짝할 사이에 _ _ _ _ _ 년 9 월부터 풍중으로 전출된 지 이미 1 년이 되었다. 1 년간의 노력과 끊임없는 학습을 통해 나는 많은 유익을 얻었다.

1 년 동안, 나는 당의 지도자를 단호히 옹호하고, 시사정치학습에 적극적으로 참여하고, 정치사상의 자질을 부단히 향상시키고, 자질교육 이론 학습을 강화하고, 교육관념을 새롭게 하고, 교육사상을 확립하고, 사상각오를 제고하며, 자신의 정확한 인생관과 가치관을 형성하였다. 교육법규의 학습을 강화하고, 법교학 수준을 높이고, 열심히 공부하고, 의무를 성실히 이행하고, 모든 학생을 아끼고, 학교의 각종 규칙과 제도를 엄격히 준수하다.

학교에서 조직한 각종 활동에 참가하는 것은 나에게 매우 도움이 된다. 어떤 상황이든, 나는' 다른 사람을 배우고 처세한다' 는 것을 잊지 않고 도덕적으로 나 자신을 요구한다. 평소 겸허하게 학교 선생님에게 교학 경험을 배우고, * * * 함께 일하고, * * * 함께 공부하고, * * * 함께 향상시키다. 나는 나의 도덕적 행동에 매우 주의를 기울이고, 학생들에게 좋은 본보기를 세우려고 노력한다.

오늘날의 정보기술은 나날이 새로워지고, 발전이 빠른 시대에 나의 지식은 매우 중요하다. 만약 내가 하루 동안 공부하지 않는다면, 나는 뒤떨어질 것이다. 그래서 일 년 내내 계속 공부해서 긴장을 풀 수가 없다. 그래서 계속 공부하는 것이 나의 일과 학습의 중요한 부분이 되었다. 지식의 깊이와 폭을 부단히 늘리다. 이 한 해 동안, 나는 나의 지식면을 넓히려고 노력했고, 나 자신으로부터 많은 것을 얻었다. 물론 이것들은 아직 충분치 않고, 공부는 끝이 없다. 앞으로의 일에서, 여전히 더 많은 지식과 경험이 있어서 배울 수 있다. 일 년 동안의 일과 공부 끝에 자신이 많이 수확했다고 느꼈지만 아직 부족한 점이 많다. 단, 나의 교수 설계 기술은 향상되어야 한다. 앞으로의 일과 공부에서 연마를 거쳐 나는 자신의 부족함을 개선하고 점점 더 잘할 수 있을 것이라고 믿는다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 공부명언)

개인 연간 업무 자체 평가 5

20__ 년이 곧 끝날 것이다. 일 년 동안의 일을 돌이켜 보면 결실을 맺는 기쁨, 동료들과 함께 공관하는 어려움, 어려운 좌절을 겪을 때의 서글픔이 있다. 세월이 흘러 어느새 기대가 가득한 해가 새해가 시작되면서 다가왔다. 2008 년은 회사가 산업 개혁, 시장 확대, 지속 가능한 발전을 추진하는 중요한 해라고 할 수 있다. 올해의 중요한 작업 시나리오는 다음과 같이 요약됩니다.

첫째, 겸허하게 공부하고, 열심히 일하고, 원만하게 임무를 완수해라!

(1) 1 년 동안 나는 스스로 학습을 강화하고, 겸손하게 가르침을 구하고, 의혹을 풀고, 끊임없이 업무 사고방식을 정리하고, 작업 방법을 총결했다. 한편으로는 배우면서 배우면서, 끊임없이 방법을 익히고 경험을 쌓는다. 나는 임무를 견인으로 삼고, 일자리 학습에 의지하여 개선, 관찰, 탐사, 자료 조회, 실천 단련을 통해 신속하게 임무를 완수한다. 반면에, 책과 동료에게 가르침을 청하고, 끊임없이 지식을 풍부하게 하고, 기술을 습득한다. 각급 지도자와 동료의 도움과 지도 아래, 우리는 끊임없이 개선하고, 점차 일의 기본 상황을 파악하고, 돌파구를 찾아, 일의 중점과 난점을 잡았다.

(2)2000 년 공사 보수는 주로 화장실 뒷벽에 타일을 붙이고, 천장을 고치고, 두 기숙사 복도의 가드레일을 보수하고, 기숙사 발코니의 가드레일을 보수하며, 각종 유형의 수리가 수천 개나 된다!

(c) 직업을 사랑하고, 성실하게 일하고, 어려움을 두려워하지 않고, 용감하게 무거운 짐을 짊어지고, 열정적으로 봉사하고, 본직에서 응당한 역할을 한다.

두 번째는 본업을 둘러싸고, 직무를 진지하게 이행하고, 업무의 중점을 강조하고, 관리 목표 책임제를 실시하는 것이다.

(a) 2008 년 상반기에 회사는 완벽한 규칙과 출석 제도를 제정했다. 2008 년 하반기에 행정부는 2008 년 업무계획회의를 개최하고 연말에 업무목표 완성에 대한 시나리오 평가를 실시했으며, 심사 결과는 각 부서 관리자의 연말 성과에 포함됐다. 업무 목표 이행 과정에서 기숙사 관리는 업무 제도를 보완하고 관리 수준의 전반적인 향상을 강력하게 촉진시켰다.

(b) 매주 비정기적으로 청소부에 대한 검사 점수, 좋은 보상, 형편없는 처벌.

(3) 고정자산 관리 업무를 잘 하려면 기숙사 고정자산 관리를 책임져야 한다.

고정 자산의 감독, 관리, 수리 및 유지 보수

(4) 조직 지도력을 강화하고 소방 업무 책임제를 실질적으로 실시하다. "예방 위주, 예방 결합" 방침을 전면적으로 관철하기 위해 회사는 상급 지도하의 소방안전검사제도를 확립하여 소방안전업무의 효과적인 전개를 촉진시켰다.

셋. 주요 경험과 수확

지난 2 년간의 보안 업무에서, 나는 몇 가지 일을 완성하여 필요한 성과를 거두었다. 결론적으로, 나는 다음과 같은 경험과 수확을 가지고 있다.

(1) 자신의 위치를 바로잡고 기초업무에 익숙해지려고 노력해야 일에 더 잘 적응할 수 있다.

(2) 적극적으로 단체에 가입하여 각 방면의 관계를 잘 처리해야 새로운 환경에서 좋은 근무 상태를 고수할 수 있다.

(3) 원칙집행제도를 견지하고 꼼꼼히 점검해야 물자의 구매요청을 완성할 수 있다.

(4) 서비스의식을 확립하고 소통협조를 강화해야 본업을 잘 할 수 있다.

(5) 직원과의 소통을 강화하고, 직원과의 교류를 강화하고, 직원들의 업무 중 정서적 문제를 해결하고, 직원들과 사상을 교류한다.

넷째, 검사를 강화하고, 제때에 정돈하고, 직장에서 자신을 정확히 인식하다.

(a) 정기 검사를 실시하다. 안전 교육을 중점 검사 자료 중 하나로 삼다. 겨울철 회사는 전선과 기숙사 지역에 대해 소방안전검사를 실시한다.

(2) 이렇게 긴장되고 질서 정연한 1 년 후, 자신의 업무 기술이 새로운 단계에 올랐다고 느끼고, 모든 일을 잘 하는 데는 명확한 계획과 절차가 있고, 행동의 방향이 있고, 일의 목표가 있어, 마음속으로는 정말 밑바닥이 있다! 기본적으로 바쁘고 어지럽지 않고, 빡빡하고, 흩어지지 않고, 조리가 분명하고, 매사가 명확하여, 처음 일에 참가했을 때 단지 열심히 일했을 뿐, 경험을 총결할 줄 모르는 현상에서 근본적으로 벗어났다. 이런 식으로, 나는 무한한 바쁜 속에서 한 해를 걸어 들어갔고, 또 무한한 단순함에서 한 해를 빠져나왔다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 희망명언) 또한, 일과 동시에, 나는 또한 사람들과 교제하는 이치를 이해하고, 대조적으로 좋은 태도, 일에 대한 열정, 책임감이 얼마나 중요한지 이해했다.

(3) 요약: 올해의 작업에서, 나는 많은 새로운 것 들을 접촉, 많은 새로운 문제가 발생, 많은 새로운 지식과 새로운 경험을 배웠습니다, 그래서 내 이념적 인식과 작업 기술을 개선 하 고 더 향상 되었습니다. 일상 업무에서, 나는 항상 현실에서 출발하여 높은 기준과 엄격한 요구를 견지하고, 자신의 업무 소질과 도덕적 자질을 향상시키기 위해 노력할 것을 요구한다.

다섯째, 정기적으로 업무 회의를 열고, 하급 인원의 의견을 듣고, 감히 인재를 추천하고, 업무 성적과 문제를 총결하고, 제때에 대책을 취해야 한다!

여섯째, 존재하는 부족

전반적으로, 아직 부족함과 시급히 해결해야 할 문제들이 있으며, 주로 다음과 같은 방면에서 나타난다.

1, 새로운 것을 배우기에 충분하지 않습니다. 직장에서 종종 경험에 따라 일을 합니다. 이전 작업 루틴으로 문제를 처리한다는 것은 제가 직장에서 대담하지 않다는 것을 보여줍니다.

2. 이 부서의 일부 직원들은 자존심이 매우 강하여, 직장에서 자기 방식대로 하고, 공공연히 회사의 제도를 거역하고, 동료들 사이에서 이간질하고, 냉소적이다. 이러한 장면은 동료들 간의 단결에 불리하며, 사상적으로 교육하거나 처벌하여 기업을 위한 좋은 작업 환경과 이미지를 만들어야 한다.

3. 우리는 문과 창문 강화, 회사 및 직원과 자기 방비 의식 홍보 등 많은 일을 했지만, 근본적인 문제를 해결할 수 없었고, 나중에 상급 지도자들의 중시를 불러일으켰다. 이때 공업단지에 HD 영상 감시 시스템이 설치되어 도난을 더욱 잘 예방할 수 있다.

일곱, 다음 단계.

2008 년 업무의 부족한 점을 감안하여, 새해 업무를 잘 하기 위해서는 다음과 같은 몇 가지 측면을 강조해야 한다.

(1) 적극적으로 진취적으로 직원들과의 조화를 잘 이루어 관계를 더욱 바로잡는다.

(2) 관리 지식의 학습과 개선을 강화하고, 작업 방법을 혁신하고, 업무 효율을 높인다.

(3) 기초 업무 건설을 강화하고, 관리 혁신 실천을 강화하고, 관리 수준 향상을 촉진한다.

앞으로의 업무에서는 끊임없이 혁신하고, 제때에 직원들과 소통하고, 직원들에게 회사 관리의 관련 규정을 홍보하고, 직원의 안전의식을 높이는 동시에, 안전관리에서 자신을 엄격히 요구하여 회사 직원들에게 표율 역할을 해야 한다. 내년의 업무에서 나는 계속 노력하여, 지도부에 업무 중의 생각과 감정을 보고하고, 제때에 자신의 부족과 결함을 바로잡고 보완할 것이다. 우리는 우리의 일을 강화하기 위해 단결해야 하며, 성공을 위해 협력해야 하며, 우리의 일을 앞으로 발전시킬 필요가 있습니다! 나는 믿는다: 상급자의 정확한 지도하에 내일은 더욱 완벽해질 것이다!

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