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채용 프로세스를 누가 간단히 설명할 수 있습니까?
인력 요구사항 결정-채용 계획 단계 개발-인력 선정 단계-채용 평가 단계.

이러한 기본 프로세스의 경우 가장 기본적인 워크플로우를 결정할 수 있습니다.

1. 고용 부문 신청: 부서 관리자가 인사 부서에 필요한 수, 직위 및 요구 사항을 제출하고 이유를 설명합니다.

둘째, 인적자원부 심사, 최고 경영진이 채용 방안을 심사한다.

3. 인사부는 본 부서에서 제출한 수요인원 신청서에 따라 채용 직위명과 필요한 인원을 확정한다.

넷째, 수험생에 대한 기본 요구 사항은 학력, 요구 연령, 요구 능력, 경험 등 학력과 조건이다. 을 눌러 섹션을 인쇄할 수도 있습니다

다섯째, 각 직책의 기본급과 예산임금;

6. 자료 개발 및 발표, 통지 또는 회사 홍보 자료 준비, 신청 날짜

7, 인재 시장에 연락하거나 채용 공고를 게시하십시오. 면접 시간, 장소 및 면접 방법을 배정하다.

8. 인원을 확정하고, 수습기간 입사 수속을 하고, 합격채용 수속을 밟는다.

아홉, 계약서에 서명하고 보관하다.

채용 워크플로우는 회사 인사부가 정한다. 주요 목적은 회사의 채용 행위를 규범화하고 회사와 채용자의 권익을 보호하는 것이다. 채용 계획, 채용, 지원, 면접, 채용 등에서 상세히 규정하고 있습니다. 포장