분석:

인적 자원 관리에는 다섯 가지 주요 기능이 포함되어 있습니다.

(1) 가져오기

인적 자원 관리는 기업 목표에 의해 결정된 필수 인력 조건에 따라 계획, 채용, 시험, 평가, 선발 및 획득을 통해 필요한 인력을 확보합니다.

(2) 통합

기업 문화의 효과적인 통합, 정보 소통, 인간관계 조화, 갈등 해결을 통해 기업 내 개인과 군중의 목표, 행동, 태도가 기업의 요구와 이념으로 향하게 함으로써 고도의 협력과 조화를 형성하고, 집단적 우위를 발휘하며, 기업의 생산성과 효율성을 높인다.

(3) 유지

급여, 심사, 승진 등 일련의 관리 활동을 통과하다. 직원들의 적극성, 주동성, 창조성을 보호하고 근로자의 합법적 권익을 보호하며 직원들이 직장에서 안전하고 건강하고 편안한 근무 환경을 누릴 수 있도록 보장함으로써 직원의 만족도를 높이고 직원들이 업무에 대해 안심과 만족을 느낄 수 있도록 합니다.

(4) 평가

직원의 업무 성적, 노동 태도, 기술 수준 등에 대한 종합 심사, 감정 및 평가를 실시하여 상응하는 상벌, 상승, 거취 등의 결정을 내릴 수 있는 근거를 제공한다.

(5) 조정

직원 교육, 업무 충실도, 직업 계획 및 발전을 통해 직원의 지식, 기술 등의 자질을 제고하고, 노동능력을 강화하고 발휘하며, 개인의 가치와 기업에 대한 기여율을 극대화하여 직원과 기업의 공동 발전 목적을 달성하다.