1, 아리정위체계: 관련 활동을 조직함으로써 알리바바 인적자원체계 운영의 기본 논리, 정위의 전생, 정위가 합작하여 승리하는 비결을 배운다.
2. 삼축 관리: 알리바바의 삼축 관리 이념을 이해하고 배워 기업 관리와 팀워크를 높인다.
3. 온라인 비즈니스 개발: 온라인 비즈니스를 계속 개발하고 오프라인 물리적 약국의 적용 반경을 확대하고 운영 범주를 확장하십시오. 일심당은 회사가 새 소매 방면에 배치가 있고, 산하문점의 90% 이상이 온라인 업무를 개설하고, 여러 플랫폼과 협력하여 자영 플랫폼을 배치한다고 밝혔다.
4. 기업문화활동: 각종 기업문화활동을 조직함으로써 기업에 대한 직원들의 정체성과 소속감을 강화함으로써 팀의 응집력을 높인다.
기업 문화의 주제 기능
1. 지향 기능: 기업 문화의 주제는 기업 리더와 직원들이 올바른 경영 이념과 가치관을 확립하도록 유도함으로써 올바른 의사결정과 과학적 접근 방식을 취하여 생산 경영 활동에 종사하도록 유도할 수 있다. 기업 문화의 주제는 기업이 일관된 목표와 이상을 형성하고 직원들이 물감을 형성하도록 하여 기업의 응집력과 구심력을 강화하는 데 도움이 된다.
2. 제한 기능: 기업문화 주제는 완벽한 관리제도와 도덕규범을 통해 기업 리더십과 직원의 행동을 제한한다. 효과적인 규칙과 도덕규범은 직원들이 기업의 행동 규범을 묵묵히 따르고 기업의 안정과 조화로운 발전을 유지할 수 있게 한다.
3. 응집기능: 기업문화의 주제는 사람 중심적이고, 사람의 감정을 존중하며, 기업 내에서 단결, 우애, 상호 신뢰의 조화로운 분위기를 조성하는 것이다. 이런 분위기는 집단의식을 강화하고 기업 직원들 사이에서 강한 응집력과 구심력을 형성하여 기업의 전반적인 경쟁력을 높이는 데 도움이 된다.