인적 자원 비용은 관리 프로세스에 따라 6가지 부분으로 구성됩니다.

1) 인적 자원 관리 시스템 구축 비용

2) 인적 자원 도입 비용;

3) 인적 자원 교육 비용

4) 인적 자원 평가 비용

5) 인적 자원 서비스 비용 ) 인적자원 분산비용.

구체적인 설명은 다음과 같습니다.

1) 인적자원 관리 시스템 구축 비용은 기업이 인적 자원을 설계, 계획, 개선하기 위해 소비하는 총 자원을 의미합니다. 설계 및 기획 인력의 급여, 외부 컨설팅 비용, 재료비, 교육비, 여행비 등을 포함한 관리 시스템.

2) 인적자원 도입비용은 인사관리 시스템에서 요구하는 인력을 외부에서 확보하기 위해 기업이 소모하는 총 자원으로, 인력 채용 비용(광고비, 설립비, 면접비)을 포함한다. 수수료, 재료비, 대행비 등), 선발비(면접, 시험, 신체검사 등), 채용 및 배치비(입학비, 편입보상비 등)

3) 인적 자원 교육 비용은 인적 자원 관리 시스템에서 요구하는 표준(예: 직무 요건, 직무 기술 요건 등)을 충족하도록 직원을 교육하기 위해 기업이 소비하는 총 자원을 의미합니다. 직원의 직무교육비, 직무연수비, 직무외 학습비 등을 포함합니다.

4) 인적자원 평가 비용은 평가 및 평가 인력의 임금을 포함하여 인적 자원 관리 시스템의 요구 사항에 따라 사용되는 인적 자원을 평가하고 평가하기 위해 기업이 소비하는 총 자원을 의미합니다. , 외부 컨설팅 비용, 기타 평가 및 평가 수수료 등

5) 인적 자원 서비스 비용은 기업이 인적 자원 관리 시스템의 요구 사항에 따라 사용되는 인적 자원에 물류 서비스를 제공하기 위해 소비하는 총 자원을 말하며 운송 비용, 자격증 신청 비용, 문구비, 의료비, 사무비, 보험료 등

6) 인력해산비용은 기업이 인력관리제도의 요건에 따라 부적격인력을 해산하기 위해 소비한 자원의 총계를 말하며, 해산비용, 소송비용, 발생손실 등을 포함한다. 분산으로 기다리십시오.