현재 시장의 인적 자원 관리 소프트웨어 중 전략적 관점에서 계획된 제품은 거의 없다. 내가 아는 한, 동보 DHG 디지털 인재 관리 시스템만 사용할 수 있다. 이 도구를 보면 대략 다음과 같은 단계로 나눌 수 있습니다.

첫 번째 단계: 기업 발전의 전략적 목표를 명확히하십시오.

2 단계: DHG 를 사용하여 전략 목표를 완전히 분해하고 부서별, 직무별로 각 직원의 성과 평가에 이식합니다.

세 번째 단계: 성과 평가의 실시간 모니터링을 통해 전략 목표 달성 진행 상황을 관리하고 교육 도구를 통해 성과 목표를 달성할 수 있는 직원의 능력을 강화합니다.

4 단계: 시스템의 데이터 요약 및 분석을 통해 전략 목표의 방향에 대한 조정 방향을 제공합니다.

인적 자원 관리는 기업 전략 목표를 달성하는 수단일 뿐만 아니라 기업 전략 목표 방향의 선두주자라는 점에 유의해야 한다.