왜 너야? 왜 나야? < P > 여러 해 동안의 사상 주입을 통해 대부분의 구직자들은 HR 이 각 이력서를 읽는 시간이 상당히 제한되어 있고, 이력서의 대충 훑어보는 데 15 초가 걸리고, 관심 있는 이력서는 12 초를 넘지 않는다는 의식을 가지고 있다. 그렇다면, 이렇게 짧은 시간 내에 HR 이 이력서' 불합격',' 합격' 또는' 우수' 를 판단하는 기준은 무엇일까?
Dell (중국) 인사관리자 제시카는 우수한 이력서는 구직자들이 자신과 목표직에 대한 높은 인식일 뿐이라고 판단했다. Why you? Why me? -유명한 pri (position-relevant information) 원칙. 기업은 당신이 어떤 부드러운 자질을 갖추어야 하며, 이력서에 이러한 부드러운 자질을 반영해야 하며, 상대방이 원하지 않는 것을 이력서에서 삭제해야 합니다. 구직자는 이력서가 채용 요구에 잘 맞는 경우에만 면접 기회를 얻을 수 있다. < P > 또한 이력서 템플릿 하나만 있으면 안 된다는 점을 상기시켜 줍니다. 하지만 현재, 62% 이상의 사람들이 이력서 템플릿만 가지고 있다. < P > 세부 사항은 성패를 결정한다. < P > 이력서의 자질구레한 정보는 종종 간과되는 경우가 많다. 제시카는 이러한 세부 사항이 우수한 이력서를 구성하는 절대적인 요소는 아니라고 생각하지만 면접 기회에 영향을 미칠 수 있다. < P > 기본 정보: 연락처는 12 시간 동안 원활하게 유지되어야 하며, 전화에서' 빈 번호',' 바쁜' 또는' 서비스 지역에 없는' 현상이 발생하면 HR 이 다시 한 번 전화를 걸 수 있지만 절대적인 것은 아닙니다. 집 주소는 구체적인 방위만 명시하면 되고, 개인의 프라이버시를 보호하는 것은 이때 충분히 구현될 수 있다. 거주지는 대상 기업의 소재지와 맞물려 비용 통제에 대한 기업의 우려를 줄여야 한다. < P > 구직의향: 업종, 목표지점 두 가지가 목표기업과 같기를 바랍니다. 목표 기능 수는 5 개를 초과해서는 안 되며, 기업이 이력서에 대해' 목표가 불분명하다' 는 생각을 하지 않도록 관련성이 있어야 한다.
교육 경력: 최고 학력이나 대학 학력으로만 쓰면 된다. 수상 상황은 목표직의 성격에 따라 선별적으로 포함되어야 한다. 소프트웨어 엔지니어를 지원하면' 고등학교 높이뛰기 3 위 획득' 등의 묘사가 나타나지 않도록 해야 한다. < P > 교육 경력 및 인증서: 대학생에게 컴퓨터 인증서 및 영어 등급 인증서는 가산점 값입니다. 일정 업무 경험이 있는 직장인들에게는 내훈 경험과 등록증서가 승진과 임금 인상, 이직 기회에 직접적인 영향을 미칠 수 있다. < P > (위 필드는 걱정 없는 표준 이력서 템플릿 필드이며, 이 이력서 템플릿 필드도 채용 시스템의 HR 필터링 이력서 공통 필드입니다.) < P > 업무 경험 설명 세 가지 요점 파악: 키워드? 숫자? 결과 < P > 는 HR 의 처음 15 초 동안의 이력서 심사 시간이 모두 업무 경험란에 주어졌다고 해도 과언이 아니다. 업무 경험이 직위 요구 사항을 충족하는 경우에만 HR 은 개인 정보, 자기평가, 교육경력 등을 포함한 개인 관련 자료를 1 초 동안 더 깊이 읽습니다. 따라서, 업무 경험에 묘사된 품질은 면접을 받을 확률을 결정한다. < P > 그렇다면 어떻게' 업무 경험' 을 매력적으로 보이게 할 수 있을까? 제한된 자원 제약 하에서 가장 효과적인 정보로 작업 능력을 어떻게 나타낼 수 있습니까? 걱정 없는 전문가들은 직설적인 말투로 업무 경험을 묘사하는 것을 피하고 "키워드로 말하고, 숫자로 말하고, 결과로 말하는 것" 이라는 원칙을 따라야 한다고 조언한다.
키워드로 말하기: 키워드란 무엇입니까? 공통된 키워드는' 팀 의식, 창의력, 스트레스 저항' 등이다. 이 키워드는 기업이 발표한 채용 정보에서 얻을 수 있다. 일부 직위에는 특정 키워드가 있다. 예를 들어 판매직의 키워드는' 마케팅의식, 가속화' 등이다. HR 상위 15 묘의 이력서 브라우징은 사실 키워드 스캔이기 때문에 제시카는 직위의 잠재적 키워드를 찾는 데 더 많은 시간을 할애할 것을 제안했다. < P > 디지털로 말하기: 뇌는 디지털 정보의 수용과 전달에 더 민감하고, 작업 능력을 수량화하면 추상적인 능력 묘사를 명확하게 할 수 있다. 예를 들어, "뛰어난 서면 표현 및 의사 소통 능력" 을 "1,5 명의 사용자를 위한 전문 용어 가이드 작성" 으로 변경하려고 할 수 있습니다. < P > 결과로 말하기: 결과는 성과입니다. 이력서의 결과 설명에서 우리는 그 정도를 화해야 합니다. 예를 들어 "고객 수요 분석에 성공한 사례" 를 "서비스 및 직원에 대한 수요 예측을 지원하는 포괄적인 수요 평가 메커니즘 생성 및 구현" 으로 변경하려고 할 수 있습니다. < P > 대졸 이력서 작성 두 가지 요점: 인턴십? 동아리 < P > 기업이 발표한 직위 정보 모두 구직자들이 어느 정도 업무 경험이 필요하다고 요구하는데, 이는 대졸 졸업생들에게는 큰 약점이다. 신선한 졸업생의 이력서는 인턴 경험과 동아리 활동도를 강조하여 자신의 사회 실천 능력을 부각시켜야 한다. < P > 인턴으로 말하기: 제시카는 학생들이 2 학년 때 인턴십을 시도할 수 있다고 밝혔다. 상당수의 유명 기업들이 캠퍼스 채용 활동에 적극적으로 참여해야 한다고 밝혔다. 인턴 기업의 인지도가 높을수록 졸업 후 취임 이륙 고도가 높아진다. 구직에 직면했을 때 인턴십 경험이 상당히 뛰어나면 과목 평균 점수도 부차적인 조건이 될 수 있다. < P > 제시카는 "청두전자과대학에서 판매 인턴직을 모집할 때 입학자가 샤먼으로 직접 6 개월간 근무하도록 배정될 예정이어서 출발점이 높다. 과목의 평균 점수는 85 점 이상, 영어는 최소한 6 급 이상, 관련 사회경험 등이 필요하다" 고 회상했다. 우리는 어느 날 밤 약 2 통의 이력서를 받았는데, 그중에서 4,5 통을 골랐는데, 그중 한 통의 이력서가 특히 나를 매료시켰다. 이 학생은 과목 평균 점수가 8 점이고 영어도 4 급밖에 되지 않는다. 그의 인턴 경험은' 청두의 한 전기도시에서 디지털카메라를 팔았는데, 당시 세 가지 전략 (구체적) 을 취해 지표의 2% 를 넘어 같은 조의 소니를 파는 학생들을 물리쳤다' 고 묘사했다. 비록 그는 많은 딱딱한 조건이 모두 표준에 미치지 못했지만, 그는 매우 조리있게 자신의 경험과 성적을 부각시켰다. 그래서 우리는 이 소년에게 면접 기회를 주었다. 결국, 우리는 그를 채용했고, 이듬해에 그는 훌륭한 판매원이 되었고, 우리는 그를 당시 두바이에 있던 최고의 판매 클럽에 선발했다. "< P > 는 동아리 활동성으로 말한다. 예를 들어 동아리에서 사장을 맡았던 적이 있는데, 때로는 리더십을 나타내는 경우도 있다. 동아리 행사를 개최한 적이 있는데, 때로는 조직력, 조율력, 협상력, 팀워크 등을 대표하기도 한다. HR 은 종종 작은 동아리를 대기업에 매핑하고, 환경에 대한 전가를 통해, HR 은 동아리에서의 학생들의 활약이 기업에서도 똑같이 성립되었다고 생각할 것이다. < P > 그래서 대학에서 우리는 연애를 놓치면 안 되고 인턴십과 동아리 활동도 놓치면 안 된다. < P > 업종간 구직 이력서는 언어능력이라는 세 가지 점을 강조한다. 소프트 스킬? 목표 산업인지
속담에' 인터레이스' 라는 말이 있다. 금융, 행정직에 미치는 영향은 크지 않지만, 기술류, 시장급 직위에 대해서는 줄바꿈의 장벽이 커질 수 있다. 축적된 업무 경험이 은행 간 때문에 동류하면 기업은 전문직자의 장부를 사지 않을 것이다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 일명언) < P > 우리는 중간 출가를 피하기 위해 자신의 직업을 신중하게 계획해야 한다. 그러나 변화를 따라잡을 수 없을 때 부득이한 상황에서 개인경쟁력을 높이기 위해 외국어 능력, 소프트 스킬, 목표업계 인지도의 세 가지 측면에서 이력서를 증액할 수 있다.
외국어 능력 강조: 언어의 수나 능숙도는 모두 이력서의 증금제이다. "업계/전문 수어에 정통하다", "어떤 나라의 인문풍에 익숙하다", "3/5 국어를 마스터하다" 는 것은 지금도 여전히 좋은 판매점이다. < P > 소프트 스킬이 뛰어나다: 소프트 스킬은 무형적이고 감성적이며 불확실성 등의 특징을 가지고 있다. 한 사람의 의사 소통 능력, 분석 능력, 인간관계, 리더쉽, 그리고 개발할 수 있는 잠재력과 능력 등이 있다. 연구에 따르면 고위직으로 발전할수록 소프트 스킬이 차지하는 비중이 더욱 두드러진다. < P > 목표업계 고인식: 자신이 외부인이 아니라는 것을 부각시킬 수 있는 유일한 사람입니다. 관점이 뚜렷한 업계 보고서는 일자리를 바꾸기에 충분하지만, 기업이 정말로 채용 수요가 있는 상황에서는 필요하다. 어떤 업종의 최신 정보를 이해하려면 걱정없는 업종 지수를 참고할 수 있다. < P > 하지만, 우리는 행선자들에게 이력서는 항상 푸른 잎이고 인맥은 진정한 붉은 꽃이라는 것을 깨달아야 한다. (완료) < P > 좋은 이력서의 구성 < P > 목표: 인생 목표, 직업 목표, 직업 목표, 구직, 희망 직책, 지원직 등. < P > 이점: 당신이 잘하는 일, 당신이 가지고 있는 긍정적인 성격 특성, 당신의 미래 사장에게 판매하고자 하는 당신의 기술 중 일부. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 성공명언) < P > 실력: 강력한 사상 교류 능력, 분석 능력, 기술 능력, 관리 능력, 창의력, 단결력, 바람직한 개인적 자질. < P > 약점: 업무 습관이나 전문 지식, 의사 소통 능력 등 개선이 필요하다고 생각하는 곳. 잠재적인 약점은 잠재적인 역량으로 바꿀 수 있는 적극적이고 효과적인 방법 < P > 6 개의 이력서 공통 오류 방지 < P > 를 첨부해야 합니다. 이력서 필터링, 면접 통지, 면접이 모두 진행 중입니다. 많은 사람들이 이력서에서 적지 않은 실수를 저질렀다는 것을 알게 되었습니다. 구직자에게는 아주 작은 문제일 수도 있지만, 실제로는 기회의 득실을 결정하는 경우가 많습니다. 정리해야 할 필요성을 느끼고 여러분에게 일깨워 줍니다.
1, 이력서의 전화가 다운되었거나 전원이 꺼진 상태 < P > 라는 문제가 나오면 모두 우습게 느껴질 수 있습니다. 어떻게 중요한 문제가 될 수 있습니까? 나도 놀랐다. 우리 통계 결과에 따르면 선별된 이력서의 약 2% 는 전화기 셧다운 문제로 통보할 수 없었다. 한 가지 이유는 많은 외지 구직자들이 현지에서 구직을 한 후 이력서를 보낼 때 이미 교체된 번호를 이력서에 업데이트하는 것을 잊었기 때문이다. (윌리엄 셰익스피어, 템플릿, 일명언) (윌리엄 셰익스피어, 템플릿, 일명언) 또 다른 하나는 많은 사람들이 사용하는 신주행, 운동지대 번호를 충전해야 하는데, 1, 2 일 늦어도 괜찮다고 생각합니다. 매일 구직하는 이력서가 수백 개나 되는 것을 알고, 면접자에게 매일 너의 전화 개통 상황을 추적할 수 없다는 것을 알려준다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 일명언) 잠시 전화를 받기가 불편하더라도 비서대 서비스를 신청할 수 있는 기회를 놓치지 않는 것이 좋습니다. 자신의 이력서 연락처를 업데이트하는데 주의하여 언제든지 찾을 수 있도록 하고, 자신을 언제든지 가동할 수 있는 상태로 두면 다른 사람보다 더 많은 기회를 얻을 수 있다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 이력서, 이력서, 이력서, 이력서, 이력서, 이력서)
2, 제때에 변경, 이력서 정보 업데이트 < P > 특히 구직서. 이력서 한 부를 받는 경우가 많은데, 구직서신은 간곡하게 규범적으로 쓰였으나, 말미에 보니 호칭한' 귀사' 의 이름은 원래 우리 회사가 아니었고, 찬물을 크게 붓고 구직자의 성의에 대해서도 의심을 표했다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 구직자, 구직자, 구직자, 구직자, 구직자) 또 많은 사람들이 구직 편지에 "저는 방금 학교 문을 나온 학생입니다 ..." 라고 적혀 있습니다. 이력서에서 보니 1 ~ 2 년 동안 일하고 있었다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 공부명언) 이력서 한 부를 보내는 것은 고려를 통해 신중하지만 이런 이력서는 쉽게 하는 게임이 아니라는 것을 믿기 어렵다.
3, 모든 인턴 경력 나열 < P > 졸업생의 이력서에서 자주 발견된다. 자신의 적중률을 높이기 위해 많은 졸업생들이 업무 경험 칼럼에서 자신의 모든 인턴십 경험을 적는다. 이력서를 대충 보면 많은 업무 경험이 있다고 생각하지만 자세히 보면 혼란스럽고, 경험들 사이에는 아무런 연관이 없고 논리적인 가정교사, 판촉, 인터넷 관리 등이 있다. 사실 졸업생들에게는 실제 업무 경험이 없다는 것은 객관적인 사실이다. 고용인은 당신이 단기적인 실천을 많이 나열했기 때문에 면접 기회를 주지 않을 것이다. 더 중요한 것은 자신에게 가산점을 줄 수 있는 사상과 남다른 잠재력이 있는지 여부다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 일명언) 경력을 나열하는 것은 자신의 이력서를 복잡하게 보이게 할 뿐이다.
4, 대량, 여러 번 배달된 직위 < P > 의 일반적인 구직성공 경험은 다사망, 이력서 배달이다. 어차피 인터넷에서 여러 번 배달하는 한계비용은 이다. 하지만 이 다사망은 목적이 없는 것이 아니라 화살을 쏘는 것을 가리킨다. 통계에서 이력서의 약 35% 는 맹목적으로 배달되고, 어떤 이력서는 전혀 불완전하며, 이름과 전화만 적혀 있고, 본문 부분은 완전히 비어 있다. 일부 소프트웨어 전공을 졸업하고 모든 하드웨어 일자리를 신청했습니다. 일부는 여러 번 거부 된 후에도 매일 배달됩니다. 또 다른 것은 회사의 모든 채용 직위를 거의 배달했다. 이렇게 미친 미성숙한 배달 방식은 높은 적중률을 가져올 수 없고, 자신을 이해하지 못하고, 직위의 요구를 이해하지 못하며, 고용주가 당신의 일치도와 안정성을 믿게 하기 어렵다. 진정한 적중률이 높은 사람은 흔히 성숙한 구직자입니다. 채용 요구에 대해 자세히 따져보고, 자신의 조건과 직위에 따라 이력서를 전달하고, 면접을 위해 열심히 준비했습니다.
5, 이력서 조리가 잘 안 되는 < P > 일반 이력서 템플릿은 업무 경험과 학습 경력의 두 부분으로 나뉜다. 이력서를 강조하기 위해 일부 구직자들은 새로운 템플릿을 만들거나 자신의 아이디어에 따라 이력서를 작성하지만, 이력서 심사인은 매일 많은 이력서를 검토하고 있다 아니면 적당한 이력서를 발견했지만 템플릿 문제 때문에 연락처는 항상 여기저기 찾아다녀야 한다. (윌리엄 셰익스피어, 템플릿, 템플릿, 템플릿, 템플릿, 템플릿, 템플릿, 템플릿, 템플릿) 사실, 웹 사이트에서 추천하는 템플릿을 사용하는 것이 좋습니다. 사양을 명확하게 하고 이해하기 쉽습니다.
6, 첨부 이력서 사랑 < P > 편의를 위해 첨부 이력서 사용을 좋아하여 공개된 메일로 직접 보내는 사람들도 있다. 하지만 지금은 컴퓨터 바이러스가 많아지고 있다. 많은 구직자들이 피시방에서 이력서를 보내고 있다. 각 고용인 단위, 특히 대기업의 우편함, 방비가 특히 엄격하고 첨부 파일이 보낸 이력서, 십중오, 육은 난장판이다. 열 수도 없고, 각 구직자의 기분에 일일이 직접 답장할 수도 없는 것은 매우 괴로운 일이다. < P > 포럼에서 왜 그렇게 많은 이력서를 보냈는지, 답장이 없냐고 자주 묻는 사람이 있어요. 하지만 자신이 배달한 적중률이 높다는 댓글도 있다. 메아리가 없는 이유는 여러 가지가 있을 수 있지만, 메아리를 애타게 기다리는 사람들은 자신의 이력서를 열어 위와 같은 문제가 있는지 확인해 볼 것을 제안한다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 메아리명언) (완료) < P > 누가 당신의 이력서를 본 적이 있습니까? < P > 우리는 당신의 이력서가 훑어보았는지 알고 있습니다. 그럼, 누가 당신의 이력서를 훑어보았는지 관심이 있으십니까?
앞날 걱정 없음 (www.51job.com) 은 28 년 5 월 29 일' 누가 내 이력서를 읽었는가' 라는 새로운 기능을 선보였다. 이는 개인 직업 포지셔닝의 첫 걸음을 내딛는 데 도움이 되는 직접적인 기업 브라우징 정보를 제공하기 위한 것이다. 현재 51job 은 이 기능을 제공하는 최초의 대형 채용 사이트입니다. 어떤 기업이 이력서를 훑어보는지에 대한 이해를 통해 개인의 필요에 따라 이력서를 더 잘 보완할 수 있습니다. < P > 주요 기능 소개 < P > "이력서 찾아보기" 의 정의: 기업 사용자가 개인 사용자 이력서를 열고 다운로드하고 전달하는 작업은 모두 "한 번 찾아보기" 로 계산됩니다. < P > 해당 포털 (Message Center 페이지, 이력서 센터 페이지, 이력서 분석 페이지) 에서 이력서가 탐색되는 것을 볼 수 있습니다. 이력서에 의해 총 조회수와 최근 두 달 동안 조회된 횟수를 제공한다. 찾아보기 횟수를 클릭하면 특정 회사 브라우징의 세부 사항이 나타납니다