홍지대서는 국제적으로 통용되는 행동사건 인터뷰 (BEI) 를 지속적으로 혁신해' 전략수정' 과' 외부벤치마킹' 방법을 점진적으로 도입해 다양한 유형의 기업을 위한 다양한 유형의 직원을 위한 품질 모델을 설계했다. 홍지대서 혁신의 평가 초빙 방법은 직원 자질 모델과 기업 전략의 융합과 일치를 강화하고, 직원의 핵심 전문성과 기술을 기업 전략의 실현에 효과적으로 서비스하여 기업의 핵심 경쟁력 형성을 이끌고 있다. 한편, 단순한 행동 사건 인터뷰로 인한 결론적 편차와 기업에 가져온 운영비용을 보완한다. "홍지 대서 기업 경영 컨설팅 회사! ! ! ! ""