왜 직장 가십이 HR 의 구덩이에 빠질까? 많은 사람들이 직장에서 면접을 볼 때 채팅을 좋아한다. 이것들은 모두 가십의 표현이다. 직장 가십을 마주해도 주의해야 할 점이 많다. 직장 가십이 왜 HR 의 구덩이에 빠졌는지 공유해 보세요.

직장 가십이 왜 HR 1 의 구덩이에 빠질까? 먼저 다른 HR 이 어떻게 말하는지 들어보세요.

A: 그 당시 나는 젊고 무지했다! 수능 자원신고, 인적자원관리관, 고급대기상급, 속보!

B: 대학 때 멘토는 우리 전공이 직업을 구하기가 쉽지 않다고 말했고, 그 후에 저는 이 인적자원 관리로 옮겨갔는데, 일자리를 구하기가 아주 좋다고 합니다! 모두 무고하다.

C: 출근 후 HR 이 사장의 전략적 파트너라고 들었어요. 당시 일보다 출세하기 쉽다고 생각되자 서둘러 학교에 신고한 뒤 전업했다.

너는 언제부터 이 일이 구덩이라고 생각하기 시작했니?

A: 졸업 후 주먹을 크게 펴고 있을 때 입사 후 인사가 모든 것을 도맡아 하는 것을 발견했는데 ... 당시 회사는 어려서 행정, 물류, 인사에 대해 처음으로' 인적자원 관리' 에 의문을 제기했다.

B: 전공을 옮긴 후 인적자원 관리가 정말 쉽지 않다는 것을 알게 되었다. 나는 모든 것, 금융, 상업, 마케팅을 알아야 한다 ... 이것은 10 종 전능이다!

C: 적당한 매니저를 못 모집하여 욕을 받았을 때, 예전의 자신이 정말 귀엽다고 느꼈는데. 전략적 파트너라고는 말할 필요도 없고, 나는 단지 개 한 마리를 모집했을 뿐, 애완견도 아니다!

사실 HR 을 가장 걱정하게 하는 것은 위와 같은 것이 아니라 다음과 같은 생각이다.

1. 다른 부서는 HR 이 누구나 할 수 있고 일이 한가하다고 생각한다.

2, 직원들은 HR 이 사람을 모집하여 임금을 받고 잡일을 하는 것이라고 생각한다.

3. 사장이 너에게 이렇게 하라고 하면 네가 이렇게 해라. 쓸데없는 말이 너무 많다. 아직도 섞고 싶어?

당신은 이런 생각을 가진 사람에게 무슨 말을 하고 싶습니까? 당신은 그때 왜 인적 자원 관리를 했습니까?

직장 가십이 왜 HR 2 의 구덩이에 빠지고 이직하는 것이 개인에게 가장 큰 이점과 해로움은 무엇일까?

일부 전문가들은 이직의 가장 큰 장점은 이직자가 가장 원하는 것을 얻는 것이라고 생각한다. 임금복지가 높아지면서 미래의 발전 플랫폼은 더욱 넓어지고, 자기능력의 발전, 자기우세의 전시, 자기가치의 향상에 도움이 될 것이다. 단점은 새로운 근무 환경에 다시 적응해야 한다는 것이다. 모든 것이 처음부터 시작되어야 한다. 나는 새로운 일자리에 적응하지 못할 수도 있고, 어쩌면 오래된 회사만큼 좋지 않을 수도 있다.

많은 직장인들은 이직은 개인의 발전에 달려 있고 절대적인 좋고 나쁨은 없다고 생각한다. 금전지향을 추구하는 사람에게 그의 목적은 돈이지 반드시 직업 발전일 필요는 없다. 공명을 추구하는 사람에게 그의 목적은 성취이다. 안전을 추구하는 사람들에게 목적은 낭비할 더 좋은 곳이 없다는 것이다. 자신을 발전시키는 사람에게는 자신의 발전에 이롭다.

그러나 기업 고위 인사들은 이직이 직원들에게 새로운 기회라고 생각하는데, 현재 직업발전이 발전의 병목에 부딪히면 이직이 최선의 선택이라고 생각한다. 단점은 0 부터 시작해야 하고, 인맥, 성적 등을 해야 한다는 것이다. 처음부터 누적해야 한다.

직장인 신인들은 이직의 장점 중 하나는 새로운 인맥을 세울 수 있다는 것이고, 단점은 이전의 인맥이 잠시 보류될 수밖에 없다는 것이다.

성공적인 이직 사례:

전문가들은 사람들이 서로 다른 목표와 추구를 가지고 있다고 생각한다. 한 뉴미디어 회사에서 5 년 동안 크리에이티브 디렉터로 일한 적이 있는데, 나중에는 회사의 새로운 지도력 불화로 인해 자신에 대한 인신공격을 했다. (윌리엄 셰익스피어, 크리에이티브, 크리에이티브, 크리에이티브, 크리에이티브, 크리에이티브) 그래서 나는 현재 친구가 운영하는 회사로 뛰어들어 주식에 투자하여 부사장을 하고, 스스로 창업을 하고, 더 이상 다른 사람에게 고급 계약직을 하지 않았다.

한 직장인 고수는 20 1 1 설 전에 우윤물류에서 지멘스로 뛰어내렸다고 말했다. 거의 만 명에 가까운 연말 상을 잃었지만, 아직 평가절상 여지가 있어 미래 발전의 플랫폼이 더 좋을 것이라고 믿는다.

직장인 신인들은 강제 야근과 무리한 견책을 참을 수 없다고 생각한다. 기업의 성격에는 자체 발전의 폐해, 정실 관계, 복잡한 인간관계 등이 모두 이직을 고려하고 있다.

어떤 상황에서 이직을 해야 한다고 생각하십니까?

직장인들은 이직하는 사람은 원래 직위에 전망이 없어서 자신이 잘하지 못하고 상대방의 조건이 더 유리하다는 견해를 가지고 있다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 일명언) 일반적으로 회사를 바꾸는 것은 모두 종합적으로 고려한 것이다. 예를 들어, 돈이 많아지면 수준이 적어지고, 집이 가까워지면, 상대방의 지도자가 중시되는 등등이 있다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 돈명언) 다방면으로 고려한 것이지, 어떤 특정한 원인을 위한 것이 아니다. 고려해야 할 것은, 네가 사직한 것은 원래 회사 지도자와 문제가 있기 때문이 아니냐는 것이다. 새 직위가 현재의 임금보다 좋습니까? 업무 특성이 내 경력 개발의 요구 사항을 충족합니까?

전문가들은 자신에게 적합하지 않을 때 억지로 남는 것은 불필요하고, 체류와 체류에 대한 확신도 개인의 성격과 관련이 있다는 것이 보편적으로 받아들여지고 있다.

고위 인사들은 만약 당신이 자신의 장점과 열세를 냉정하게 분석한다면, 당신의 현재 회사에는 승진할 여지가 있습니까, 승진할 기회가 많습니까? 당신의 능력과 승진한 직위의 차이는 무엇입니까? 다른 회사로 이직하더라도 직위가 오르고 있습니까, 아니면 같은 직위의 임금이 오르고 있습니까? 어느 회사가 미래 발전 플랫폼이 좋고 기회가 많습니까? 당신은 또 무엇이 부족합니까? 어떻게 초월할 것인가? 다른 회사에도 같은 문제가 있을까요? 점프할 수 있다면 틀림없이 만족할 것이다.

직장인 신인은 사장의 업무 스타일이 적응하지 못하거나 자신이 정말 마음에 들지 않는다는 것을 알게 되면 이직을 한다. 예를 들어, 회사 인센티브 제도가 불공평하고, 발전 전망이 불확실하며, 인간관계가 너무 복잡해서 고향에서 멀리 떨어져 있다.

이직 실패 사례:

이직을 하지 않는 이유는 천하 까마귀처럼 검다고 생각하는 전문가들이 있다. 현재 급여가 여전히 이상적이고 인간관계도 좋다면 이직을 선택하지 않는 경우가 많다.

직장인 신인들은 이직의 실패는 입사 지원 회사가 약속한 일이 결국 현금화되지 않아 당시 면접 때 이야기한 대우에 비해 크게 낮아졌다는 것이 보편적으로 받아들여지고 있다. 주로 근무 시간이 길지 않아 이직 경험이 없어서 이렇게 큰 회사가 이런 불륜을 저지르리라고는 생각하지 못했다.

전문가들은 이직이 실패한 이유는 자신의 조건이 새 고용주의 기준에 미치지 못했기 때문이라고 생각한다. 일은 단순한 고용과 고용의 관계가 아니라 쌍방의 합작 관계이다. 개인은 회사를 선택하고, 회사도 개인을 선택하고 있다. 이것은 양방향 선택 문제입니다.