첫 번째는 인적 자원 회사의 서비스 개념입니다. 인적자원 업무 자체는 정책법규, 정부관계, 노동관계 등 여러 방면에 관련되어 있기 때문에 기업들은 인적자원 공급업체의 서비스 품질에 대해 더 높은 요구를 할 것이다. 풍부한 운영 경험, 현지 정책 이해, 기업과 직원들이 분쟁을 중재할 수 있도록 적극적으로 돕는 것은 모두 종합적으로 고려해야 할 사항입니다.

두 번째는 인적 자원 회사의 재무 능력, 특히 현금 흐름입니다. 기업이 저가의 함정에 빠지는 것을 판단하고 피하는 중요한 근거다. 현재의 경제 환경에서 겨울을 날 준비를 하는 기업에게는 신뢰할 수 있는 파트너를 선택하는 것이 그들의 기초이다.

세 번째는 인적 자원 회사의 체계적인 추진이다. 전국적으로 사회보장계 임금을 대량으로 처리하는 것은 적시에 충분한 임금을 지급하고 각지의 변화하는 사회보장정책 요건을 충족시키는 데 결정적인 의의가 있다.

상하이 인사다는 세계 500 대 기업 중 하나이다. 이미 50 년의 역사를 가지고 있으며, 전 세계 인적자원 서비스 시장의 90% 이상을 대표한다.