백과 사전 기업 문화 매뉴얼
서문 또는 리더십 연설, 기업 발전사, 영광스러운 전통, 명예 획득, 문화 이념 (정신문화), 기본 통용관리제도와 행동규범 (제도문화), 기업 시각인식 (물질문화), 기업 속담 (기업 역사상 가치 있는 격언 경구, 기업 지도자 고전 어록, 기업문화이야기 등. 화웨이의 기업 문화 매뉴얼과 같은.
화웨이 기업문화수첩' 은 화웨이의 업무프로젝트와 눈부신 발전성과, 화웨이의 의사결정방법, 화웨이의' 국가통신 발전과 진흥은 화웨이의 사업' 이라는 목표를 소개했다.
화웨이 기업문화수첩' 에는 총재가 신입사원에게 보내는 편지가 게재됐다. 편지에는 신입 사원에 대한 희망과 요구가 적혀 있다. 그는 이렇게 말했습니다. "당신은 화웨이에 들어갈 수 있어서 운이 좋았습니다. 우리도 너의 협력이 있어서 다행이다. 우리는 상호 신뢰와 이해를 바탕으로 너와 시간을 보낼 것이다. 이런 이해와 신뢰는 우리가 행복하게 분투하는 다리와 유대이다. " "회사는 모든 직원들이 조국을 사랑해야 한다고 요구하고, 어느 곳에서도 조국과 민족에게 미안한 일을 할 수 없다." "만약 당신이 개방적인 시스템이라면, 다른 사람의 경험을 잘 흡수하고, 다른 사람과 협력하고, 다른 사람이 제공한 기초를 빌리는 데 능숙하다면, 당신은 진보가 매우 빠를 것입니다. 자신을 폐쇄하고, 항상 자신의 성적을 침수할까 봐 걱정한다면, 오래 지체될 것이다. 아마 그때가 되면 너의 일은 의미가 없을 것이다. "
화웨이 기업문화수첩에는' 직원과 나의 수칙' 과' 화웨이사 인사관리제도' 가 가득 적혀 있다. 7000 자 정도입니다. 예를 들어, "제 13 조: 회사는 7 시간 근무제를 시행한다. 본사: 오전 8 시-165438+오후 0 시 45 분 오후 2 시15-5: 30; 생산본부: 오전 8 시 30 분-65438+오후 2 시-오후 5 시 30 분. 앞으로 조정이 있으면 새로 발표된 근무 시간이 우선한다. " 관리 제도가 매우 치밀하다. 펀치 출근, 임금, 휴가 대우, 휴가 승인을 위한 임금 규정, 초과근무 요구 사항, 출장, 훈련, 이동, 심사 방법, 상벌 세칙 등이 포함됩니다. 하나 * * * 는 19 장 9 1 절이 있습니다.
"레드 북" 기업 문화 매뉴얼
주로 회사의 정신문화를 반영하고, 회사의 개성화 요구에 따라 다른 내용을 추가하여 브로셔로 인쇄하여 전파와 학습을 용이하게 한다. 국미의' 기업문화 수첩' 과 같다.
국미의 사명-성취 품질 생활
국미의 비전인 2065 438+05 는 전 세계에서 가장 존경받는 가전제품 소매업이 되었습니다.
핵심 가치-기업의 이익은 모든 헌신, 감사, 성실, 성실, 지행 단결, 규칙 수립, 우수성 추구보다 높다
핵심 가치는 국미 전체 직원의 신념이다. 국미는 이 6 대 핵심 가치관을 고수해야만 미래 발전에서 올바른 방향을 유지할 수 있고, 진정으로 세계적 수준의 우수 기업이 되어 기업의 지속 가능한 발전을 이룩하고, 결국 기업의 기업 장청을 실현할 수 있다고 생각한다.
경영의 길-혁신, 개방, 협력, 경쟁
관리의 길은 국미 관리의 기본 지도 원칙이며, 과거의 성공 경험에 대한 총결산이며, 기업의 미래 생존에 필요한 조건에 대한 체계적인 인식이다. 국미 운영의 성공 여부는 기업이 충분한 혁신 능력을 가지고 있는지, 지속적인 개방심을 유지할 수 있는지, 상류 제조업체와 긴밀하게 협력할 수 있는지, 경쟁에서 경쟁 우위를 유지할 수 있는지에 달려 있다.
인재관-품성 1 위, 문화적 정체성, 공정한 경쟁, 성과 지향, 상벌이 분명하고 단결하여 함께 성장하다.
인적 자원은 회사의 제 1 자본이며, 국미는 줄곧 인재 팀 건설을 중시해 왔다. 국미는 선인에서' 덕성 1 위, 문화 정체성' 의 원칙을 고수한다. "사람을 선발하고, 공평하게 경쟁하다" 는 원칙을 고수하고 인재를 임용하다. "성과 지향, 보상 및 처벌이 분명하다" 는 원칙을 고수하고 인재를 평가하다. 단결협력, * * * 공동성장' 원칙을 견지하여 인재를 양성하다.
국미정신은 친구처럼 손님을 대하고, 기꺼이 손님을 위해 봉사하고, 약속을 지키며, 과감하게 혁신을 책임지고, 실무적이고, 진취적이며, 완벽을 추구한다.
"친구처럼 고객을 대하고 즐거운 서비스" 는 국미의 서비스 정신이다. 국미는 고객을 친구로 여기고, 서비스를 최대의 행복으로 삼고, 주동적이고 세심하며 엄밀하며 주도면밀한 서비스로 고객을 행복하게 한다. "언필신, 행필과 책임" 은 국미의 집행 정신이다. 국미인은 반드시 회사의 각종 규칙과 행정 명령을 어김없이 집행하여 말과 책임을 다해야 한다. "혁신, 실용주의, 탁월함" 은 국미의 근무정신이다. 국미인은 반드시 착실하고, 세부 사항을 중시하고, 끊임없이 공부하고, 조금씩 향상해야 한다.
국미의 상징-독수리
비상하는 독수리는 국미의 문화적 품격을 상징하며, 모든 국미인의 정신 토템이다. 독수리의 성격은 국미인의 인내와 위험을 두려워하지 않는 것을 보여준다. 날카로운 눈, 빠른 행동; 높은 비전, 야심찬; 혁신을 갈망하고 용감하게 변혁하다.
국미는 백절불굴하고 두려울 것이 없다. 마치 독수리 한 마리가 하늘을 직격하는 것 같다. 바람과 비와 눈은 날개를 막을 수 없고, 천둥과 번개는 그 숭고한 마음을 흔들지 못한다. 창업 당시의 급류 여울이나 연쇄 확장 과정의 층층 관문도 국미의 전진을 막을 수 없다.
국미의 눈빛은 날카롭고, 동작이 빠르고, 마치 독수리가 날개를 펴고, 일격에 명중하는 것 같다. 국미의 업무 태도는 줄곧 맹렬하고 유행해 사고와 행동에 능한 행동에서 나타난다. 국미의 직원으로서 우리는 부지런히 생각하고 신속하게 우리의 일에 대응해야 한다.
국미는 멀리 내다보고, 야심차고, 날개를 펴고 높이 날아가는 독수리 같다. 그것은 작은 나뭇가지가 아니라 하늘 전체이다. 국미는 중국에서 가전제품 소매 체인을 개척했는데, 이는 중국 가전제품 산업의 진흥과 밀접한 관련이 있다. 국미의 목표는 민족산업을 진흥시키고, 국제시장을 개척하고, 세계 1 위의 가전제품 소매업이 되는 것이다.
국미는 혁신을 갈망하고 과감하게 변혁하는 것은 독수리 한 마리가 주동적으로 털을 뽑고 부리를 부러뜨리고 다시 날아가는 것과 같다. 국미는 과감하게 낡은 습관과 전통을 바꾸고, 부담을 버리고, 새로운 것을 배우고, 끊임없이 더 높은 목표를 추구하고, 새로운 미래를 창조한다. 이는 국미가 오랫동안 우수 기업의 숲에 우뚝 솟아 있다는 보증이자 국미가 영생할 수 있다는 보증이다.