1, 노사 관계 관리, 노동 분쟁 처리, 직원 출퇴근 면담 및 수속 처리, 직원 불만 처리, 인사 분쟁 및 사고.
2, 직원 규율 관리, 직원들이 회사의 각종 규칙과 노동 규율을 준수하도록 지도하고, 직원의 조직규율을 제고하며, 어느 정도 직원 행동 규범에 제약 역할을 한다.
3. 직원 인간관계 관리, 직원들이 좋은 업무관계를 맺도록 지도하고, 직원들이 정식 인간관계를 구축하는 데 도움이 되는 환경을 조성한다.
4, 통신 관리, 통신 채널의 원활한 흐름을 보장하고, 회사의 상하 쌍방향 소통을 유도하고, 직원 건의제도를 개선하다.
5, 직원 성과 관리, 과학적 심사 기준과 제도를 제정하고 합리적인 심사 절차를 실시한다. 평가 업무는 직원의 업무 성과를 진정으로 반영할 뿐만 아니라 직원들의 업무 적극성도 촉진시킬 수 있다.
6, 직원 상황 관리, 직원 심리, 만족도 조사, 소문, 고의적인 파괴의 예방, 검사 및 처리를 조직하여 직원의 관심 문제를 해결합니다.
7, 기업 문화 건설, 적극적이고 효과적이며 건강한 기업 문화 구축, 직원의 가치관을 유도하고 회사의 좋은 이미지를 유지한다.
8. 서비스 및 지원, 직원들에게 국가법규, 회사정책, 개인심신 등에 대한 자문 서비스를 제공하여 직원들이 일과 생활의 균형을 맞출 수 있도록 돕습니다.
9. 직원 관계 관리 교육, 직원 조직, 인간관계, 소통 기술 등에 대한 교육.
확장 데이터 직원 노사 관계 관리는 기업 인적 자원 시스템에서 모든 수준의 관리자와 인적 자원 기능 관리자가 다양한 인적 자원 정책 및 관리 행동 및 기타 관리 커뮤니케이션 수단을 개발하고 구현함으로써 기업과 직원, 직원 및 직원 간의 상호 연결 및 영향을 조정함으로써 조직 목표를 달성하고 직원 및 사회에 부가가치를 보장합니다.
좁은 의미에서 직원 관계 관리는 기업과 직원 간의 커뮤니케이션 관리이다. 이러한 의사 소통은 직원 만족도를 높이고 조직의 다른 관리 목표 달성을 지원하기 위해 보다 유연하고 격려적이며 강제적이지 않은 수단을 사용합니다.
사원 노사 관계 관리의 주요 임무는 사원과 관리자, 사원과 사원 간의 관계를 조율하고 긍정적인 근무 환경 구축을 지도하는 것이다.
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