경력 계획의 5단계

거의 모든 사람이 경력 개발 과정에서 이상과 현실 사이의 단절에 직면하게 됩니다. 전문직 종사자에게는 치명적인 경우도 있지만 피할 수 있는 경우도 있습니다. 다른 길로 가십시오. 이럴 때 가장 바람직하지 못한 태도는 현재의 일에 대해 성급하고 소극적인 태도를 취하는 것입니다. 올바른 접근 방식은 안정성을 유지하면서 발전을 추구하는 것입니다.

물론 모든 것은 인간의 노력에 달려 있습니다. 아무리 훌륭하고 흥미로운 진로 계획이라도 개인의 주관적인 노력을 대신할 수는 없습니다. 진로 계획의 목적은 목표를 설정하고 자신감을 키우는 것입니다. 진로 계획은 성공을 위해 꼭 필요한 수단일 뿐입니다.

사랑하는 친구 여러분, 진로 계획에 대해 무엇을 이해하고 계시나요?

답변:

A: 5단계: 첫 번째 단계는 3년 동안 밝은 미래를 과감하게 즐기는 것입니다. 두 번째 단계는 3년 간의 경력 목표를 확정하는 것입니다. 세 번째 단계는 3개년 목표를 설정하고 이를 달성하는 것입니다. 단계와 행동 네 번째 단계는 3개년 목표와 꿈에 대해 낙관적으로 용기 있게 전진하는 것입니다. 다섯 번째 단계는 결과를 받는 기쁨을 누리는 것입니다.

B: 첫 번째 단계는 자신이 원하는 것과 좋아하는 것이 무엇인지 분석하는 것인가요? 당신은 무엇에 관심이 있습니까?

두 번째 단계는 자신의 강점과 약점을 분석하고 관심 있는 업종이나 직업을 바탕으로 직업을 선택하는 것입니다.

세 번째 단계는 자신이 처해 있는 기회와 위협을 분석하고, 장점을 추구하고 단점을 피하는 선택을 하는 것입니다.

네 번째 단계는 자신만의 방향을 설정하는 것이며 세 가지입니다. 연간 목표를 세우고, 연간 목표를 세분화하여 실행하세요.

C: 우선, 진로 계획을 세우기 전에 자신의 장점, 단점, 성격 특성 등을 이해해야 합니다.

둘째, 자신의 직위와 업종을 결정하세요.

셋째, 경력 계획을 세울 때 역방향 방법을 사용할 수 있습니다. 먼저 지금부터 10년 후에 어떤 직책을 맡게 될지, 어떤 회사에 속하게 될지 결정한 다음 5년, 3년, 1년으로 거슬러 올라갑니다.

우리 HR은 직원들이 매일 자신의 경력을 계획하도록 돕지만, 많은 HR은 스스로 계획하는 것을 잊어버립니다. 앞으로 무엇을 하고 싶나요? 앞으로 2~3년, 5년, 10년 또는 그 이상 후에 많은 HR 직원들이 자신의 경력과 삶이 어디로 갈지 혼란스러워할 것이라고 생각합니다.

첸 씨는 전기 장비 회사에서 HR 감독자로 일하고 있습니다. 첸 씨는 '반쪽 스님'이라고합니다. 회사 내 각 직위의 책임을 잘 알고 있음에도 불구하고 관리와 의사소통 측면에서는 부족함을 느낍니다. 상사는 인사부를 장식으로 대하는 것 같고, 동료들도 모든 일을 담당자가 처리한다고 생각하고 그녀의 말을 전혀 듣지 않습니다. Chen 씨는 혼란스러워서 무엇을 해야 할지 모릅니다. 그녀는 미래의 직업 계획에 대해서도 혼란스러워합니다. 그렇다면 질문하겠습니다. 만약 당신이 Chen 씨라면 경력을 어떻게 계획하시겠습니까?

사실 HR 분야에 입문하는 사람들 중 자신이 HR에 적합한지에 대해 생각해 본 적이 없는 사람들이 많습니다. 그냥 멍하니 이 전공을 공부하거나, 상사와 한동안 HR로 일을 하다가 회사를 나온 후에는 HR 외에는 아무것도 할 수 없다는 걸 깨달았습니다. 그 이후로 저는 HR이 돌아올 수 없는 길을 고집했습니다.

그렇다면 HR로서 우리는 경력을 어떻게 계획해야 할까요?

먼저 스스로에게 물어보세요. 이 직업이 마음에 드시나요? 진로설계 자기분석을 위한 '세 가지 질문'은 '나는 어떤 일을 가장 좋아하는가? 내가 가장 잘하는 일은 무엇인가? 내가 이 일을 하고 앞으로 열심히 일하게 만드는 근본적인 원동력은 무엇인가'이다. ?" 의심할 여지 없이 귀하의 개인적 의지와 관심이 가장 중요합니다. 즉, HR이 되고 싶습니까? 진심으로 스스로에게 묻고, 마지못해 대답하라고 강요하지 마세요. 인사 업무를 하다 보면 대부분 문제를 거부하고 회피하거나, 얽히고설키는 마음이 든다면, 저는 조언합니다. 가능한 한 빨리 HR 업무를 포기하십시오. 둘째, 당신이 HR에 적합한지 살펴보세요. 관심을 갖는 것만으로는 충분하지 않습니다. 귀하가 적합한지 확인하려면 Holland Career Interest Test와 경력 고정 분석을 사용할 수 있습니다. HR에는 어떤 사람이 적합한가요? 일반적으로 외향적이고 사람을 대하는 것을 좋아하며, 친화력이 좋고, 의사소통 및 조정 능력이 뛰어나고, 사고와 학습에 능하며, 타인의 성취를 통해 자신을 성취하려는 의지가 있는 사람이 HR에 더 적합하다고 여겨집니다.

목표를 정하고 HR의 미래는 어디에 있습니까? HR의 수직적 발전 관점에서 볼 때 HR 이사, HRM, HRD, CHO, 부사장, 사장이 될 수 있습니다.

HR의 수평적 발전 관점에서 채용전문가, 교육전문가 등 다양한 모듈의 전문가가 될 수 있습니다. HR산업 발전의 관점에서 컨설턴트, 헤드헌팅 컨설턴트, 트레이너, 심리상담사, 진로보조설계사, 전임강사, 학자 또는 교수 등이 될 수 있습니다.

귀하의 HR 경력은 어떤 방향으로 발전할 것입니까? 그것에 대해 생각해 보셨나요? 하지만 어떤 선택을 하든 HR 전문지식과 능력의 경험은 넘을 수 없는 문턱이며, 오랜 기간의 실질적인 축적과 축적이 필요합니다.

마지막으로 인생 계획 수립을 위한 5단계

즉, 경력 계획이란 자신과 적을 알고, 최고의 경력 목표와 경로를 선택하며, 이를 달성하기 위해 효율적인 조치를 취하는 것을 의미합니다. 경력 목표. 5단계는 자신을 객관적으로 이해하고, 직업 기회를 평가하고, 직업 목표와 경로를 결정하고, 평생 학습하고 효율적으로 행동하고, 시대에 보조를 맞추고 유연하게 적응하는 것입니다. 작동 중에 일부 SWOT 분석, 대상 분해, 피시본 분석, PDCA 및 기타 도구를 통해 구현을 개선할 수 있습니다. 내부 경력 계획이 핵심입니다. 많은 사람들이 경력 계획을 언급할 때 자신이 어떤 직책을 맡을지, 어떤 급여를 받을지 알고 싶어할 것입니다. 그러나 이러한 외부 경력 계획은 모두가 알고 있듯이 겉모습에 불과합니다. 내부 경력 계획의 실현과 함께 제공됩니다. 내부 경력 계획은 자기 지식, 경험, 능력, 자질 및 가치의 향상과 개발에 더 중점을 두고 있습니다. 따라서 진로계획의 본질은 내부 진로계획의 실현이고 직위, 지위, 수입 등 외부적인 것들은 모두 그 부속물이다.

따라서 우리는 지금 HRM이나 HRD 위치에 도달했는지 여부가 아니라 HRM 또는 HRD를 잘 수행할 수 있는 충분한 능력이 있는지 여부에 관심을 가질 필요가 없습니다. HR 전문가가 되느냐가 아니라, 전문가가 될 수 있는 능력과 힘이 있는지를 일부러 추구할 필요가 없습니다.

성급하게 서두르지 말고 인내하고 끈기있게 HR 산업에 뿌리를 내리고 HR을 세련되고 철저하게 만들어 가면 반드시 무언가를 얻을 것입니다. 좋은 직업 계획의 실현은 개인적인 성장을 동반하는 경우가 많습니다. 직업적인 꿈을 추구하는 과정에서 차근차근 쌓아가는 것입니다. 성공은 하루아침에 이루어지지 않습니다. 일정 기간의 노력과 노력이 필요합니다. 침착하고 인내하는 방법을 알아야 합니다. HR 담당자가 5년 미만 근무한 후 HRM을 하고 싶거나 10년 미만 근무한 후 HRD를 하고 싶은 것처럼, 할 수 있다고 해도 일반적으로 부족한 경우가 많습니다. 경험.

마지막으로, 좋은 계획은 좋은 시작일 뿐이라는 사실을 잊지 마세요. 이제 더 필요한 것은 그것을 실천하고, 적극적으로 실천하며, 목표를 달성하기 위해 열심히 노력하는 것입니다. 실행이 없으면 아무리 좋은 계획이라도 말만 될 뿐입니다. ;