현재 위치 - 인적 자원 플랫폼망 - 인적자원 - 가장 수익성이 높은 장식 산업에서 상장 기업이 그렇게 적은 이유는 무엇입니까?
가장 수익성이 높은 장식 산업에서 상장 기업이 그렇게 적은 이유는 무엇입니까?

인터넷 열풍 속에서 전자상거래 업계의 알리바바, 부동산 업계의 완다, 부동산 업계의 차이나유니콤 등 많은 기업이 상장됐거나 상장 예정이다. 미디어, 통신 산업, 그리고 많은 산업이 이미 떠오르고 있습니다. 그런데 홈 데코레이션 산업은 현재 빠르게 발전하고 있는데 왜 아직도 상장 기업이 적은 걸까요? 이러한 질문에 대해 편집자는 업계에 종사하는 많은 사람들의 의견을 모아 다음과 같이 요약했습니다.

업계의 주요 문제점 5가지

1. 업계는 '혼돈' 상태입니다. 시장이 무질서하다

가정 장식 산업과 관련된 콘텐츠는 복잡하고, 중간 링크를 제어하기 어렵고, 공급망이 길고 번거롭고, 옵션이 많아 하나의 환경에서 구현하기가 어렵습니다. 장식 팀이든 소유자이든 표준 방식으로.

2. 신뢰 부족

긴 공급망과 참가자의 복잡성으로 인해 전체 장식 과정에서 홈 데코레이션 회사와 소유자 간의 의사 소통이 부족합니다. 그리고 횡령과 횡령이 빈번하게 발생하면 오너의 신뢰가 어려워지고, 기업의 사업 규모 확대가 어려워지는 현상이 나타나고 있습니다.

3. 평판이 너무 나쁘다

가정 장식 산업은 깊고 혼란스럽습니다. 많은 가정 장식 회사는 즉각적인 이익에만 관심이 있습니다. "라는 말은 전반적으로 승리의 정신이 없기 때문에 흔한 일입니다. , 미래가 전혀 없이 전체 시장을 점점 더 악화시킬 수 있습니다.

4. 디자인은 대량생산이 불가능하다

디자인도 서비스업의 상품이지만, 각각의 디자인 도면은 대량생산이 불가능하다는 한계가 있다. 한 번 사용했기 때문에 이런 단일 소비로 인한 이익은 매우 적습니다. 휴대폰이나 소프트웨어와는 달리 템플릿만 디자인한 뒤 대량생산해 판매하면 된다. 그러므로 대량생산과 다층적인 유통을 통해서만이 이윤을 창출하고 거대기업이 될 수 있습니다.

5. 긴 디자인 주기

우리 모두 알고 있듯이 집 장식 도면의 디자인 주기는 너무 길고 기술 요구 사항도 너무 높습니다. 시장에서 쉽게 생산하고 판매할 수 있기 때문에 주기가 긴 것도 홈데코레이션 기업의 확장이 어려운 이유 중 하나입니다.

6가지 주요 내부 마찰 문제

주택 개조 회사의 관리자로서 복잡한 사람, 사물, 사물에 직면하면 전체 상황을 제어하기가 어렵습니다. 주택 개량 산업의 문제를 해결해야 합니다. 몇 가지 일반적인 문제를 나열해 보세요.

1. 낮은 업무 효율성

주택 개조 회사의 인력은 너무 복잡하기 때문에 영업사원, 설계자, 건설 인력 및 기타 관련 인력을 하나로 모으기가 어렵습니다. 사람들 회의와 토론 중에 "바빠서 바쁘다"는 현상이 매우 흔합니다. 소유자가 작업 완료를 촉구하는 동안 회사는 혼란에 빠지고 작업 효율성은 매우 낮습니다.

2. 열악한 의사소통 채널

대부분의 회사에서는 동료 간, 직원과 소유자 간 의사소통이 심각하게 부족하거나 말로 표현되지 않는 경우가 많습니다. 또는 답변이 정확하지 않거나 수백 명, 수백 개의 답변이 있습니까? 이 현상은 규모가 작으면 많은 프로세스를 비효율적으로 만들고 규모가 크면 기업에 숨겨진 위험을 가져올 수 있습니다.

3. 초과근무 중독

많은 상사들은 직원들이 퇴근 후 '잠과 음식을 잊는' '잔업'을 전문성의 현상이라고 늘 믿고 있다. 모두가 알고 있듯이 이는 높은 비용을 수반할 수 있습니다.

4. 두뇌 유출

많은 주택 개조 회사는 인력 관리가 매우 부족합니다. 그들은 재능이 무한하다고 믿으며 누가 떠나고 누가 남는지에 대해 무관심합니다.

사실 직원의 이직은 회사의 비용이다. 해당 직원에 대한 교육비 등 선투자 비용은 물론 신규 직원 채용에 드는 선불 비용도 회사가 부담해야 하기 때문이다. 이 직책과 신입 직원의 비용은 직원의 직무 적합성에 대한 위험입니다. 기존 직원의 퇴사로 인해 전문성으로 인해 중요한 내부 데이터나 정보가 손실될 수도 있습니다. 그는 직장을 그만둔 후 경쟁업체의 회사에 입사할 가능성이 높습니다.

많은 중소기업이 수년 동안 운영되고 나면 항상 그렇게 작은 팀이었고 사장 외에는 회사 초기부터 직원이 남아 있지 않다는 것을 알게되었습니다.

5. 잘못된 위치

인적자원관리에 있어서 "올바른 사람을 올바른 위치에 배치하라"는 유명한 말이 있습니다. 안타깝게도 이를 실제로 수행할 수 있는 회사는 많지 않습니다.

사실 이는 상사들의 심리를 매우 분명하게 반영합니다. 그들은 이 직원들이 그 일을 할 사람이 있는 한 그것을 하기 위해 더 많은 돈을 쓰지 않을 것이라고 믿습니다. . 그러나 우리는 그들이 이에 대해 지불하는 대가가 높다는 것을 발견했습니다. 우리 모두는 전문가가 자신이 잘 못하는 직원에게 업무를 효율적이고 강제적으로 할당할 수 있다는 것을 알고 있습니다. 결과는 두 가지뿐입니다. 첫째, 수행하지만 결과가 좋지 않습니다. 둘째, 직원이 할 수 없어서 떠나는 것입니다. 압력을 견디십시오.

6. 절차가 번거롭다

주택 개조 회사에서 혼란이 너무 많이 발생하는 것은 사업 관리에서 흔히 발생하는 문제인 절차 때문입니다. 그들은 이를 위해 큰 대가를 치르지만 늘 외면해 왔습니다.

프로세스는 홈 데코레이션 회사가 운영하는 산업 체인입니다. 마치 조립 라인과 같습니다. 과학적이고 합리적인 프로세스가 없으면 각 작업에 대한 체계적인 통제가 이루어지지 않고 많은 작업이 중단됩니다. 재작업해야 할 것입니다. 이는 회사의 발전을 방해하는 얽힘이 될 것입니다.