3 분 아침은 작은 이야기를 격려한다.

3 분 아침은 작은 이야기

3 분 아침은 작은 이야기를 격려한다. 각 회사는 아침에 출근할 때 아침 회의를 한다. 아침회 작은 이야기는 종종 편폭이 짧지만 줄거리는 간단하지만 철학이 풍부하여 사람들의 사랑을 받을 수 있다. 모든 작은 이야기는 이치를 설명할 수 있다. 다음은 3 분 아침에 작은 이야기를 나누도록 격려하겠습니다. 3 분 아침은 작은 이야기 1

하나의 장애, 즉 새로운 알려진 조건이며, 원한다면 어떤 장애라도 자아를 초월할 수 있는 계기가 될 것이다. 어느 날 숲의 왕이라고 불리는 사자가 천신 앞에 왔습니다. 이렇게 웅장한 체격, 이렇게 강대한 힘을 주셔서 감사합니다. 이 숲 전체를 통치할 수 있는 충분한 잠재력을 갖게 해 주셔서 감사합니다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 자신감명언) 신은 듣고 미소를 지으며 물었다. 하지만 네가 이날 나를 찾아온 목적은 아니지! 네가 어떤 일 때문에 괴로워하는 것 같아!

사자가 살며시 고함을 지르며 천신이 나를 정말 잘 안다고 말했다. 내가 오늘 온 것은 확실히 부탁할 일이 있다. 내 잠재력은 아무리 좋지만, 매일 닭이 울릴 때마다 나는 항상 닭울음소리에 놀라 깨어난다. 신이시여! 닭 울음소리에 더 이상 놀라지 않게 힘을 주세요. 신은 웃으며 말했다. 코끼리를 찾아라. 그것은 너에게 만족스러운 답변을 줄 것이다. 사자는 황급히 호숫가로 달려가 코끼리를 찾았는데, 코끼리를 보기도 전에 코끼리가 발을 동동 구르는 쿵 소리를 들었다. 사자는 재빨리 코끼리에게 뛰어갔지만, 코끼리가 숨을 헐떡이며 발을 동동 구르는 것을 보았다.

사자가 코끼리에게 물었다: 왜 이렇게 큰' 성질' 을 냈어? 코끼리는 큰 귀를 필사적으로 흔들며 "혐오스러운 작은 모기가 있는데, 늘 내 귀에 들어가고 싶어, 나를 간지럽게 한다" 고 소리쳤다. 사자는 코끼리를 떠났고, 이렇게 큰 코끼리가 그렇게 작은 모기를 두려워할 것이라고 속으로 생각했다. 그럼 내가 또 원망할 게 뭐야? 결국 닭이 울려도 하루에 한 번, 모기는 시시각각 코끼리를 괴롭히고 있다. 이렇게 생각하면 나는 그보다 훨씬 운이 좋다. 사자는 걸으면서 여전히 발을 동동 구르는 코끼리를 뒤돌아보며 "천사가 코끼리의 상황을 보러 오라고 하면 누구나 번거로운 일을 겪을 수 있다는 것을 알려주려고 하는데, 모든 사람을 도울 수는 없다" 고 생각했다. 이왕이면 나는 어쩔 수 없이 나 자신에게 의지해야 한다! 어차피 앞으로 닭이 울릴 때, 나는 닭이 일어나야 한다는 것을 일깨워 주는 것 같은데, 이렇게 생각해 보면 닭소리가 나에게 좋은 셈이냐? 긍정적인 에너지 계시 인생길에서 우리가 얼마나 순조롭게 걷든 간에, 약간의 불순한 일이 닥치면 습관적으로 하느님이 우리를 부당하게 대하셨다고 불평하며, 하느님이 우리에게 더 많은 힘을 주시고 난관을 헤쳐 나가도록 기도해 주시기를 기도합니다. 하지만 사실, 신은 가장 공평합니다. 사자와 코끼리처럼, 모든 딜레마에는 긍정적인 가치가 있습니다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 믿음명언) 3 분 아침은 작은 이야기 2

서커스단에서 이상한 현상을 불러일으킨다. 어린 코끼리는 모두 건장한 쇠사슬로 묶여 있고, 성인 코끼리는 보통의 쇠사슬로 묶여 있다. 이 평범한 쇠사슬은 사실 강건한 코끼리를 전혀 묶을 수 없다. 그런데 왜 코끼리는 순순히 속박을 당할 수 있습니까? 그것은 어릴 때부터 단단히 묶여 있어서, 어느새 자신의 한계를 돌파할 수 없기 때문이다. 가장 슬픈 것은 큰 불이다. 코끼리를 제외하고 서커스단의 다른 동물과 사람들은 모두 도망쳤고, 코끼리만 살아서 불에 타 버렸다.

이렇게 이 본능은 그 작은 쇠사슬에서 도망친 코끼리에서 벗어나 평생의 신념 (나는 이 쇠사슬을 벗어날 수 없다) 으로 죽었다. 우리가 그로부터 교훈을 얻을 수 있기를 바랍니다 ... 그러므로 여러분 스스로 한계를 돌파해 주시기 바랍니다. 다른 사람이 너를 도와 돌파할 수는 없다. 껍데기를 제거할 병아리처럼 스스로 달걀 껍질을 뚫고 살 수 있고, 다른 사람이 달걀 껍질을 깨면, 결과는 상상할 수 있다. 혼자서는 개울도 못 건너는데, 바람을 타고 파도를 헤치고 대양을 횡단하는 것은 말할 것도 없고. 그래서 우리는 행동자가 되어야 하고, 더 이상 할 수 없다. 3 분 아침은 작은 이야기 3

1,' 채찍질-나폴레옹이 아이를 자구한다' 나폴레옹이 한 번 사냥을 할 때 물에 빠진 소년을 보고 필사적으로 발버둥치며 살려달라고 외쳤다. 이 강은 넓지 않다. 나폴레옹은 다이빙을 하지 않고 사람을 구하는 대신 * *, 물에 빠진 를 향해 큰 소리로 외쳤다. 네가 스스로 올라가지 않으면 나는 너를 물속에서 때려죽일 것이다. 그 소년은 도움을 구하는 것이 무용지물인 것을 보고 오히려 한 층의 위험을 더해 더욱 필사적으로 자구하여 마침내 해안으로 헤엄쳐 갔다. 자각성이 비교적 좋지 않은 직원을 대하며, 맹목적으로 그를 위해 좋은 소프트 환경을 조성하고, 그를 도우러 가는 것이 반드시' 무' 의 중요성을 느끼게 하는 것은 아니며, 때로는' 대봉' 의 위협에서 벗어날 수 없는 경우도 있다. 때때로 당신의 권위를 이용하여 그들을 위협하면, 그들의 소극적이고 산만한 마음가짐을 제때에 제지하고, 그들이 자신의 잠재력을 발휘하도록 자극할 것이다. 자각성이 강한 직원도 만족, 침체, 우울할 때도 의존성이 있으며, 적절한 비판과 처벌은 자신을 인식하고 새로운 업무 투지를 되살리는 데 도움이 된다.

2,' 자기동기-풍선에 담긴 물건이 색깔 대신 상승한다' 한 번은 한 판매원이 뉴욕 거리에서 풍선을 판매한 적이 있다. 장사가 좀 나쁠 때, 그는 풍선 하나를 내놓을 것이다. 풍선이 공중에 떠 있을 때, 한 무리의 새로운 고객이 모여들었고, 이때 그의 장사는 또 한참이 될 것이다. 그가 놓을 때마다 풍선은 색을 바꾸었다. 처음에는 하얗고, 그다음에는 빨갛고, 그다음에는 노랗다. 잠시 후, 한 흑인 소년이 만든 소매를 잡아당겨 그를 바라보며 재미있는 질문을 했다. "선생님, 만약 당신이 검은 풍선을 넣으면 올라가지 않을까요?" " 풍선 판매원은 이 아이를 보고 동정심, 지혜, 이해의 어조로 말했다. "얘야, 그것은 풍선 안에 들어 있는 것이 그들을 상승시키는 것이다." 이 아이를 축하합니다. 그는 그의 인생 방향을 안내할 판매원을 만났습니다. "풍선에 들어 있는 것이 그들을 상승시킨다" 는 것과 마찬가지로, 우리 안에 있는 것이 우리를 진보시키는 것이다. 관건은 너 자신이고, 너는 너의 운명을 결정할 권리가 있다!

3,' 표준-어린 스님 충돌시계' 는 한 어린 중이 충돌종직을 맡았고, 반년 만에 지루함을 느꼈다.' 하루 중이 하루 종일 부딪히는 것' 일 뿐이다. 어느 날, 사회자가 그를 뒷마당으로 옮겨 장작을 패고 물을 나르는 것을 발표하였는데, 그 이유는 그가 종을 치는 일을 감당할 수 없었기 때문이다. 어린 스님은 승복하지 않고 물었다. "내가 부딪친 시계가 제시간에 울리지 않는가?" 늙은 사회자는 참을성 있게 그에게 말했다. "당신이 부딪친 시계는 제시간에 크고 크지만, 종소리는 텅 비어 있고 약해서 호소력이 없다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 인내명언) 종소리는 탐닉하는 중생을 깨우는 것이기 때문에 부딪히는 종소리는 우렁차고, 둥글고, 두터우며, 깊고, 멀리 있어야 한다. " 이 이야기의 진행자는 상식적인 관리실수를 저질렀다.' 하루 중이 하루 종일 부딪히는 것' 은 진행자가 업무 기준을 미리 발표하지 않았기 때문이다. 만약 어린 스님이 절에 들어가는 날 충돌 시계의 기준과 중요성을 알게 된다면, 나는 그도 태업으로 인해 면직되지 않을 것이라고 생각한다.

근무 기준은 직원의 행동 가이드 및 평가 기준입니다. 업무 기준이 부족하면 직원들의 노력 방향이 회사의 전반적인 발전 방향과 일치하지 않아 대량의 인력과 물적 자원 낭비를 초래할 수 있다. 참고물이 부족하기 때문에, 시간이 지남에 따라 직원들이 자만심을 형성하기 쉬우며, 일의 태만함을 초래하게 된다. 업무 기준을 제정하여 가능한 디지털화하고, 심사와 연계하여 조작성에 주의해야 한다.