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ERP 의 핵심 아이디어가 공급망 관리인 이유는 무엇입니까?
ERP 는 기업 자원 관리이며, 관리 수단이나 방법은 기업 구매, 창고, 재고, 생산, 배송, 납품, 고객 요구 사항 충족 및 만족스러운 관리에 이르기까지 다양합니다. 관리 과정에서 각 프로세스의 자원 활용도를 높이는 동시에 엔터프라이즈 전체 프로세스의 자원 활용도를 높이는 것을 강조하여 기업의 전반적인 효율성을 높이는 것이 목표입니다. 이런 관점에서 볼 때 ERP 의 핵심 사상은 공급망 관리이다.

그러나 현재 공급망 관리에 대한 강조는 단일 기업의 자원 활용률이나 효율을 높이는 것이 아니라, 제품 공급망의 모든 기업이 서로 협력하고 제품의 최종 경쟁력을 높여야 한다는 점을 강조하는 것이 공급망의 근본이다. 따라서 이러한 관점에서 ERP 는 공급망이 아니라 기업 내 자원 최적화 관리일 뿐입니다. 그러나 그 관리의 핵심 사상은 공급망 관리와 통한다.