인적 자원 관리의 임무:

(1) 적절한 사람을 적절한 작업에 할당합니다.

(2) 신입 직원을 조직으로 안내합니다(익숙한 환경과 함께);

(3) 신입 직원이 새로운 직업에 적응할 수 있도록 교육합니다.

(4) 각 신입 직원의 업무 성과를 향상시킵니다.

(5) 창의적인 협력을 위해 노력하고 조화로운 업무 관계를 구축합니다.

(6) 회사 정책 및 업무 절차를 설명합니다.

(7) 인건비를 통제합니다.

(8) 각 직원의 업무 기술을 개발합니다.

(9) 부서 내 직원의 사기를 조성하고 유지합니다.

(10) 직원의 건강을 보호하고 개선합니다. 업무의 물리적 환경.

인적자원관리란 현재와 미래에 부응하기 위해 경제학과 인문학적 사상을 바탕으로 모집, 선발, 교육, 보상, 기타 관리 형태를 통해 조직 내외의 관련 인력을 효과적으로 활용하는 것을 말한다. 조직의 발전 조직의 목표를 실현하고 구성원의 발전을 극대화하기 위한 일련의 활동을 총칭하는 용어. 조직의 인적자원 수요를 예측하고 인적자원 수요계획을 수립하고, 인력을 효과적으로 모집 및 선정하여 조직화하고, 성과를 평가하고, 보상을 지급하고, 효과적인 인센티브를 제공하며, 조직의 요구에 따라 효과적인 발전을 수행하고, 이를 바탕으로 인력수요 계획을 수립하는 전 과정을 말합니다. 최적의 조직 성과를 달성하기 위해 개인.