1. 인적자원 관리의 대세는 사람 중심적이다. 사람을 알고 존중하고, 사람을 존중하고, 사람을 발전시키고, 동기를 부여하는 개념에 근거하여, 사람은 중요한 자원으로 관리되고, 일종의 자본으로 개발되고 이용된다.

2. 이런 인적자원 관리의 변화와 역할 놀이는 인적자원 관리자의 기본 자질에 대해 높은 요구를 하고, 우수한 인격자질, 합리적인 지식 구조, 선진적인 인적자원 관리 이념, 기본적인 업무 능력, 건전한 심리적 자질, 일정한 인사 업무 경험을 갖추어야 한다.

둘째, 인적자원 관리자에게 좋은 인격을 갖추어야 한다.

인적자원 관리자로서 그의 인격에는 정치적 소양과 직업도덕이 포함되어야 한다.

1. 정치수양은 일반적으로 올바른 인생관과 전심전력으로 직원을 섬기는 정신을 포함하며, 항상 단위 이익을 중시하며 개인이나 소팀을 위해 사리사욕을 추구하지 않는다. 선진적인 이론적 소양, 정확한 세계관과 방법론을 갖추고, 이론과 실제를 연결하는 작풍을 견지하다. 우리는 네 가지 기본 원칙을 견지하고, 사상적으로 정치적으로 당 중앙과 일치한다는 것을 자각해야 한다.

직업 윤리의 기본 요구 사항은 다음과 같습니다. 직원들을 배려하고 지도자를 존중하다. 책임감이 강하고, 일의 모든 일을 잘 하고, 인적자원 관리가 세심하고, 매사가 중요하며, 매사에 책임이 있다.

셋째, 인적 자원 관리에는 광범위한 지식이 있어야합니다.

인적 자원 관리자로서 그는 광범위한 지식을 가지고 있어야 하며, 그의 지식 구조는 기초 지식, 관련 지식, 전문 지식의 세 부분으로 구성되어야 한다. 철학 윤리 논리학 수학 심리학 사회학 의학 역사학 등의 지식은 기초지식에 속한다. 이러한 기초 지식은 인적자원 관리의 일상적인 업무로 볼 때 큰 역할을 하지는 않지만, 관리 이념을 업데이트하고 관리 방법을 적용하는 데 있어서 의식적이거나 무의식적으로 업무에 적용할 수 있습니다. 이러한 기초 지식은 이해해야 할 것이다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 예술명언)

넷째, 인적자원 관리의 관념은 주로' 관리관념' 과' 가치관념' 의 전환이다

인적자원 관리의 이념은 직원의 자질과 능력의 향상과 관리 이념의 변화를 강조한다. 지도 사상의 변화: "일에 대한 책임", "상급자에 대한 책임" 에서 "일에 대한 책임" 까지 관리 방식의 변화:' 어떻게 가르쳐 줄까' 에서' 어떻게 가르쳐 줄까',' 어떻게 지도해 줄까' 에 이르기까지 관리 수단의 변화: 관리자의' 중앙 명령' 에서' 중앙 지도' 까지 관리 조직의 전환: 부하 직원의 "참여 관리" 에서 "책임 공유" 까지 관리 기능의 변화: "조직, 통제, 지휘, 조정" 에서 "인재 양성, 자질 향상" 에 이르기까지 환경 변화 관리: 단순함에서 복잡함에 이르기까지 다양합니다.

다섯째, 현대 인적 자원 관리자로서 갖추어야 할 기본적인 업무 능력.

인적 자원 관리자는 합리적인 지식 구조와 고급 인적 자원 관리 개념만으로는 충분하지 않습니다. 그가 이 일을 감당할 수 있든 없든 간에, 그도 반드시 기본적인 업무 능력을 갖추어야 한다. 인적 자원 관리자의 기본 작업 능력에는 쓰기 능력, 조직 능력, 표현 능력, 관찰 능력, 적응력 및 의사 소통 능력이 포함되어야 합니다.