교무부는 주로 학원 교육과 양성 계획의 수립, 조정 및 추진을 담당한다. 대학의 다양한 교육 과정을 조직하여 실시한다. 대학의 계획 관리, 인사 관리, 성과 관리, 재무 관리, 법적 위험 관리, 기밀 보안 관리, 파일 관리, 자산 관리, 물류 관리, 대외 조정 등의 기본 관리 및 서비스 업무를 담당합니다. 학원 당무, 노동조합, 단체위, 기검감찰 등 일상적인 업무를 담당한다. 학원의 문화 건설, 브랜드 건설 및 대외 조정을 담당하다.
인재 개발부 (연구실 1) 의 주요 임무는 인재 성장 규율 연구와 그룹 회사 임원 관리 정책 연구를 관리하는 것이다. 각종 경영진 및 예비인원의 훈련과 당성 양성, 당 건설 이론 훈련의 교육 연구 및 설계를 담당한다. 당교 재직 대학원생반의 학생 모집, 조직 및 관리를 담당하다. 경영진 교육 개요, 교육 기술 개발 등을 담당합니다. 인재 양성 과정 체계 건설, 특색 과정 개발, 교육 기술 개발 및 교사 팀 건설을 담당하고 있습니다.
전문가 개발부 (교수 연구부) 는 그룹 회사 과학기술과 기능인재 팀 건설의 정책 연구와 인재 성장 법칙에 대한 연구를 담당하고 있다. 그룹 회사의 높은 수준의 과학 기술 인재와 예비인원의 훈련, 교육 연구 및 설계 업무를 맡다. 품질, 안전, 린 등의 전문 기술 관리 인재 양성, 교육 연구 설계, 교육 개요 작성, 특색 과정 개발, 교육 기술 개발 및 교직원 건설을 담당합니다.
인재 전략 연구부는 그룹 회사의 인재 발전 추세, 인재 전략, 인재 메커니즘, 인재 업무의 핫스팟과 난점을 연구하고 있습니다. 그룹 회사 관리의 중점 난점 문제를 둘러싸고 기업 관리 혁신 특집 연구를 전개하다. 그룹 회사의 관리 사상과 실천을 총결하고, 연구부서가 관련 과정을 개발하는 것을 돕는다. 대학 각 부문의 연구 업무를 조율하는 일을 책임진다. 학원이 맡은 중요한 종합 자료의 집필을 담당하다.
인재 기술 R&D 부서는 주로 업무 설계 및 직책 분석, 인재 평가 및 평가, 성과 평가 및 평가, 인재 채용 및 사냥과 같은 현대 인적 자원 관리 기술 및 도구의 개발, 홍보 및 사용을 담당합니다. 그룹 회사의 고위 경영진 평가 문제 은행 건설 및 인적 자원 정보 통계 분석을 수행합니다. 무기 인재 네트워크 구축 및 유지 보수를 담당합니다. 그룹 회사의 인재 원격 교육 교육 시스템의 설계, 건설 및 유지 관리를 담당합니다.
"현대공기업 연구" 편집부는 주로 "현대공기업 연구" 잡지의 편찬과 시장 운영을 담당하고 있다. "현대 국유 기업 관리 포럼" 의 건설과 활동을 책임진다. 《인재학원 학보》의 편집 업무를 맡다.