1. 인사 계획을 토대로 채용 계획의 전반적인 틀과 아이디어를 결정합니다.

2. 기존 직원의 현황을 조사하고 올바르게 이해합니다.

3. 계획 지표를 결정합니다: ① 퇴직자 수, ② 퇴사자 수, ③ 노동 분배율, 총 노동 비용, 단위 노동 비용 등 각 부서에서.

4. 수정 후 정식 채용 계획이 발표됩니다. 기업은 변화하는 국제 경제 환경에 처해 있으며, 인력 선발 및 채용 계획은 실제 상황 변화에 따라 지속적으로 조정되어야 하며 정체되어 있어서는 안 됩니다. 인사 선발 및 채용 계획을 시행할 때 사회 구성원의 이념 및 가치 지향, 지방 정부의 고용 정책 및 관련 법률 및 규정에도 주의를 기울여야 합니다.

관리자는 조직에서 관리 기능을 수행하고 특정 업무를 완료하기 위해 다른 사람을 지시하거나 조정하는 사람을 말합니다. 이들의 업무 성과는 조직의 성공 또는 실패와 직접적인 관련이 있습니다. 관리자의 기능은 포트폴리오 관리 지식에 대한 유용한 프레임워크를 제공합니다.