리더십은 먼저 경지와 마음과 같은 정신 모델, 팀 구성원의 적극성을 불러일으키고 명확한 목표를 함께 달성할 수 있는 능력을 먼저 발휘한다. (윌리엄 셰익스피어, 리더쉽, 리더쉽, 리더쉽, 리더쉽, 리더쉽, 리더쉽)
리더십은 지도자가 필요로 하는 것이 아니라 일상적인 일과 생활 경험을 통해 쌓을 수 있다. 모든 사람을 주동주의자로 만들고 자신의 지도자가 되는 것이 목적이다.
리더십은 성공이 아니다.
성공은 외적 요인을 버리고, 조직의 권위도, 사회적 영향도 언급하지 않고, 개인의 사고 각도만 강조하는 것이 더 많다. (존 F. 케네디, 성공명언) 실제로 HR 이 전문 지식을 모르고, 문제 해결 방법을 모르고, 어느 방향으로 고객의 인정을 받을 수 있는지, 리더십만 강조하며, 모든 사람이 듣도록 강요하는 것은 비현실적이다.
리더십은 허장성세가 아니다.
이는 HR 이 단기간에 타인의 수입에 영향을 줄 능력이 없다면 전문적인 표현으로 상대방의 신뢰를 얻어 리더십을 얻을 수 있다는 뜻이다.
예를 들어, 당신은 창업회사의 인적자원 책임자입니다. 앞으로 회사가 상장될 수 있을지는 확실하지 않지만, 지원자에게 우리가 함께 노력하여 성공의 확률을 극대화할 수 있다는 것을 알리고 싶습니다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 성공명언)
리더십의 가장 중요한 것은 성실이다.